平面設(shè)計(jì)績(jī)效考核制定方案-資料下載頁(yè)
2024-10-27 09:17本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】如有包庇取消半年績(jī)效考核資格。月度考核滿分為100分，低于80分的沒(méi)有績(jī)效獎(jiǎng)金；80-90為50元，90-95為100元，95-100為150元，然后每超。過(guò)增加10分獎(jiǎng)金增加50元，以此類推，上不封頂；設(shè)計(jì)進(jìn)度：設(shè)計(jì)項(xiàng)目在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成獎(jiǎng)勵(lì)5分；提前三天完成獎(jiǎng)勵(lì)10分；協(xié)助相關(guān)部門(mén)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成獎(jiǎng)勵(lì)5分；設(shè)計(jì)效果：設(shè)計(jì)方案一次性通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)8分；設(shè)計(jì)方案一次初步通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)5分；玩弄手機(jī)、收聽(tīng)MP3、MP4等行為；根據(jù)事情每次扣1-3分；門(mén)團(tuán)隊(duì)凝聚力的活動(dòng)，每成功一次給予3-5分，分享相關(guān)信息，樂(lè)于為同事解決工作中的問(wèn)題；能快速有效的與其他部門(mén)進(jìn)行工作上的合作；建議：對(duì)部門(mén)管理提出好建議且建議得到采納，根據(jù)事情給予1-5分獎(jiǎng)勵(lì)，
【正文】 積極的肯定與贊賞； （共評(píng)分： 6 分） 建 議： 對(duì)部門(mén)管理提出好建議且建議得到采納，根據(jù)事情給予 15 分獎(jiǎng)勵(lì)，此項(xiàng)為 0 分； 總 分 個(gè)人工作總結(jié)與評(píng)價(jià) 本月任務(wù)及結(jié)果描述 設(shè)計(jì)項(xiàng)目 設(shè)計(jì)用時(shí) 完成時(shí)間 得分 自豪的地方 不足之處 我應(yīng)該怎樣做 個(gè)人評(píng)價(jià) 上級(jí)評(píng)價(jià) 綜評(píng)
畢業(yè)設(shè)計(jì)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1