【摘要】如何制定考核目標(biāo)如何制定考核目標(biāo)“現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理系列培訓(xùn)”之.....專題一績(jī)效管理與績(jī)效考核.....何謂績(jī)效管理?何謂績(jī)效管理?績(jī)效=結(jié)果+過(guò)程(行為/素質(zhì))是指具有一定素質(zhì)的員工圍繞職位的應(yīng)付責(zé)任所達(dá)到的階段性結(jié)果以及在達(dá)到過(guò)程中的行為表現(xiàn)績(jī)效管理:是指管理者與員工之間在目標(biāo)與如何實(shí)現(xiàn)目
2025-02-28 12:54
【摘要】績(jī)效計(jì)劃,可以說(shuō)是績(jī)效管理的一種有力工具,它體現(xiàn)了上下級(jí)之間承諾的,還有績(jī)效指標(biāo)的嚴(yán)肅性, 使大家能夠把精力集中在工作目標(biāo)上。下面是小編給大家?guī)?lái)的員工績(jī)效考核方案范本_員工績(jī)效考核方案 設(shè)計(jì),以...
2024-09-19 12:51
2024-09-02 18:49
【摘要】市場(chǎng)銷售、售后服務(wù)人員工資、待遇及有關(guān)費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定(試行方案)一、工資計(jì)發(fā)原則:為了激發(fā)員工的工作積極性,用經(jīng)濟(jì)手段管理經(jīng)濟(jì),對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷、售后服務(wù)人員的工資發(fā)放原則特執(zhí)行基本工資與工作業(yè)績(jī)進(jìn)行掛鉤,即基本工資+效益工資(獎(jiǎng)金)=總工資。1、基本工資計(jì)發(fā)原則:按學(xué)歷、從業(yè)年齡、從業(yè)經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)等級(jí)進(jìn)行綜合評(píng)定,由部門(mén)主管、行政部、總經(jīng)理共同議定。
2024-11-04 09:22
【摘要】績(jī)效考核設(shè)計(jì)方案北大縱橫管理咨詢公司二○○二年八月48/48目錄第一章 總則 2第二章 考核組織管理 3第三章 考核方法 5第四章 月度業(yè)績(jī)考核 9第五章 年度業(yè)績(jī)考核 12第六章 年度能力考核 15第七章 申訴及其處理 16第八章 附
2025-05-20 04:21
【摘要】績(jī)效考核方案設(shè)計(jì)績(jī)效考核方案設(shè)計(jì)目錄一、績(jī)效考核指標(biāo)設(shè)計(jì)原則 2二、績(jī)效考核方案指標(biāo)體系 4三、通用業(yè)績(jī)考核指標(biāo)詳解 10四、各級(jí)人員工作業(yè)績(jī)考核方案 18五、考核實(shí)施程序 36六、所級(jí)領(lǐng)導(dǎo)考核辦法 38七、所中層領(lǐng)導(dǎo)考核辦法 39八、所員工考核辦法 40九、考核結(jié)果處理 41一、績(jī)效考核指標(biāo)設(shè)計(jì)原則1.系統(tǒng)性原則。本
2024-08-18 11:12
【摘要】績(jī)效考核方案第一部分績(jī)效考核工作綜述?-3-一、考核目的?-3-二、考核周期?-3-三、考核的對(duì)象?-3-四、考核過(guò)程控制?-3-五、考核結(jié)果應(yīng)用?-4-六、考核者與被考核者的權(quán)利與義務(wù)?-4-(一)考核者的權(quán)利與義務(wù)?-4-(二)被考核者的權(quán)
2025-05-09 01:58
【摘要】平面設(shè)計(jì)班畢業(yè)考試試卷(總分100分考試時(shí)間100分鐘)。得分:一、填空題(55分)1.常用大彩盒包裝用張(材質(zhì))(厚度)(1分)常用小彩盒包裝用張(材質(zhì))(厚度)(1分)2.大度全開(kāi)規(guī)格(m
2025-07-05 23:27
【摘要】xxxx招商政策制定方案二〇一六年三月二十日XX招商政策執(zhí)行方案xx商業(yè)部分整體依據(jù)“x·民文化生活方式情景體驗(yàn)”的主題定位,打造“主題鮮明,層級(jí)清晰,業(yè)態(tài)豐富,文化體驗(yàn),消費(fèi)滿足”的集旅游觀光、民俗體驗(yàn)、特色美食、娛樂(lè)休閑、酒店居停、休閑娛樂(lè)、溫泉泡湯、生活服務(wù)等為一體的x文化民俗街區(qū),成為喜聞樂(lè)見(jiàn)的“xx”的旅游
2025-05-02 06:39
【摘要】瑞麗服飾廣場(chǎng)招商政策制定方案松原市瑞麗市場(chǎng)服務(wù)有限責(zé)任公司2006年2月26日瑞麗服飾廣場(chǎng)招商政策制定方案通過(guò)前段時(shí)間的銷售不難看出,瑞麗服飾廣場(chǎng)購(gòu)鋪?zhàn)誀I(yíng)的客戶非常少,絕大多數(shù)商鋪需要由商場(chǎng)統(tǒng)一招商??茖W(xué)、合理的招商指標(biāo)以及具有誘惑力的招商政策,對(duì)招商成敗具有至關(guān)重要的作用,商業(yè)管理公司對(duì)此非常重視。為了能全面的掌
2024-08-29 18:58
【摘要】績(jī)效考核方案設(shè)計(jì)主講:郭京生教授講師簡(jiǎn)介郭京生,現(xiàn)任華北電力大學(xué)工商管理學(xué)院教授、北京天地時(shí)光管理顧問(wèn)公司、北京中創(chuàng)國(guó)業(yè)薪酬設(shè)計(jì)院高級(jí)咨詢師。主講課程:《人力資源管理》、《績(jī)效管理》、《企業(yè)培訓(xùn)策劃與管理》。近年來(lái),為大連實(shí)德集團(tuán)、江西長(zhǎng)途運(yùn)輸股份有限公
2025-05-31 22:09
【摘要】制定績(jī)效考核制度與激勵(lì)銷售人員方案銷售人員的績(jī)效考核在很多企業(yè)都是簡(jiǎn)單地從銷售業(yè)績(jī)來(lái)確定,這樣的考核方法既不能全面地考評(píng)一個(gè)人,也很容易傳達(dá)一個(gè)錯(cuò)誤的信息。對(duì)銷售人員的績(jī)效考核,有很多問(wèn)題需要考慮。一、銷售人員的德與才此“德”是指職業(yè)道德,而非社會(huì)道德;此才是指才干、才能,而非文才。銷售人員的“德”是指富有職業(yè)精神,具備職業(yè)操守;是指忠于公司,維護(hù)公
2024-11-03 05:08
【摘要】如何制定考核目標(biāo)如何制定考核目標(biāo)“現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理系列培訓(xùn)”之專題一績(jī)效管理與績(jī)效考核何謂績(jī)效管理?何謂績(jī)效管理?績(jī)效=結(jié)果+過(guò)程(行為/素質(zhì))是指具有一定素質(zhì)的員工圍繞職位的應(yīng)付責(zé)任所達(dá)到的階段性結(jié)果以及在達(dá)到過(guò)程中的行為表現(xiàn)績(jī)效管理:是指管理者與員工之間在目標(biāo)與如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)上所達(dá)成共識(shí)的過(guò)程,以及增強(qiáng)員
【摘要】如何制定績(jī)效考核計(jì)劃課程描述:制定績(jī)效考核計(jì)劃是企業(yè)實(shí)施績(jī)效管理的重要工作內(nèi)容,通常的績(jī)效管理工作包括計(jì)劃績(jī)效、監(jiān)控績(jī)效、評(píng)價(jià)績(jī)效和反饋績(jī)效四個(gè)部分。計(jì)劃績(jī)效,也就是制定績(jī)效考核計(jì)劃,是績(jī)效管理工作的起點(diǎn),為企業(yè)開(kāi)展考核工作提供操作指南和基本依據(jù)。沒(méi)有一套規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目?jī)效考核計(jì)劃做基礎(chǔ),企業(yè)的績(jī)效考核工作將處于盲目和混亂的狀態(tài),無(wú)法發(fā)揮績(jī)效管理對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的控制和引導(dǎo)作用,最終
2024-08-17 16:06
【摘要】1/49績(jī)效考核設(shè)計(jì)方案2/49二○○二年八月1/49目錄第一章總則........................................................................................................2第二章考核組織管理............
2025-04-22 12:04