【正文】 的要求，還是從糾正實(shí)踐中的常見錯(cuò)誤出發(fā)，都要求我們十分重視這一步驟，不能草率對(duì)待，更不能省略。第三，用來指導(dǎo)培訓(xùn)政策及其程序的發(fā)展∶實(shí)施培訓(xùn)活動(dòng)常常有許多選擇，選擇的依據(jù)是什么呢？依照該活動(dòng)對(duì)培訓(xùn)目標(biāo)的貢獻(xiàn)大小來做出決策，才是正確的方法。這樣，通過發(fā)揮雙方面的優(yōu)勢(shì)，使培訓(xùn)項(xiàng)目既有足夠的先進(jìn)性，又能確保為企業(yè)的實(shí)際情況量身度造。安排培訓(xùn)時(shí)間安排培訓(xùn)時(shí)間也是需要人力資源認(rèn)真考慮的事情。如果老板重視培訓(xùn)，那么他會(huì)舍得投資；如果老板不重視培訓(xùn)，那么你培訓(xùn)計(jì)劃做得再好也沒有用，他一句話就把你擋回去了，“現(xiàn)在企業(yè)資金緊張，這些培訓(xùn)暫時(shí)就放一放吧！”。其實(shí)，這也是企業(yè)留住人才的一個(gè)好方法之一?！秵T工培訓(xùn)需求調(diào)查表》由管理部下發(fā)至各部門經(jīng)理處，由部門經(jīng)理負(fù)責(zé)督促員工填寫并上交管理部。非常感謝您抽出寶貴的時(shí)間來完成這個(gè)問卷，我們將對(duì)填寫問卷的同事給予培訓(xùn)積分2分的獎(jiǎng)勵(lì)！再次感謝您對(duì)我們培訓(xùn)工作的支持和幫助。非常感謝您抽出寶貴的時(shí)間來完成這個(gè)問卷，我們將對(duì)填寫問卷的同事給予培訓(xùn)積分2分的獎(jiǎng)勵(lì)！再次感謝您對(duì)我們培訓(xùn)工作的支持和幫助。□其它12320在專業(yè)知識(shí)、理論方面，結(jié)合您個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，請(qǐng)列出您個(gè)人感覺需要提高的幾個(gè)方面（最多填3項(xiàng)）：2321在部門的日常工作中，您認(rèn)為本部門員工最需要進(jìn)行提高和培訓(xùn)的地方是（最多填3項(xiàng)）：四、培訓(xùn)建議（如您對(duì)公司的培訓(xùn)有任何好的建議，請(qǐng)您在下表中提出，謝謝?。。。?附件三、中層管理人員培訓(xùn)需求面談表姓名：職務(wù)：訪談日期：問題回應(yīng)1請(qǐng)問今年您所負(fù)責(zé)的部門的業(yè)務(wù)重點(diǎn)是什么？2要實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，需要團(tuán)隊(duì)具備哪些業(yè)務(wù)核心能力、哪些需要提高？3要實(shí)現(xiàn)明年的業(yè)務(wù)重點(diǎn)，您團(tuán)隊(duì)中的管理人員需要具備什么樣的能力？哪些能力是明年迫切提高的？4您部門的關(guān)鍵崗位有哪些？他們分別需要具備什么樣的能力？哪些能力是明年迫切需要提高的？5您認(rèn)為上述能力需求哪些可以通過培訓(xùn)提高？哪些需要上級(jí)的指導(dǎo)和在實(shí)踐中學(xué)習(xí)？6您本人對(duì)哪些方面的培訓(xùn)感興趣？7你認(rèn)為目前影響培訓(xùn)效果的因素是什么？（時(shí)間安排不太合適、課程內(nèi)容對(duì)工作無太大幫助、培訓(xùn)師的授課水平有限、員工培訓(xùn)意識(shí)未跟上、形式太單調(diào)、缺乏制度保障等）8您今年是否參加了公司安排的外出培訓(xùn)、考察活動(dòng)？您感覺效果如何？有哪些需要改善的地方？9您對(duì)本年度培訓(xùn)工作的評(píng)價(jià)？整體感受/優(yōu)點(diǎn)/不足（老師的選擇、時(shí)間的安排、內(nèi)容的選擇、效果的評(píng)估、培訓(xùn)的形式等）10您認(rèn)為管理部應(yīng)該怎樣與您的部門密切配合，開展培訓(xùn)，從而提高各類人員的能力？11對(duì)培訓(xùn)體系建設(shè)的建議：內(nèi)容、制度、培訓(xùn)方法、培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化與評(píng)估附件四、高層管理人員培訓(xùn)需求面談表姓名：職務(wù)：訪談日期：問題回復(fù)1公司明年的戰(zhàn)略重點(diǎn)是什么？2公司戰(zhàn)略推進(jìn)需要哪些核心能力？3要提到這些核心能力，需要哪些培訓(xùn)支持？（管理能力培訓(xùn)、核心業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)、企業(yè)文化培訓(xùn)、經(jīng)營能力培訓(xùn)、核心人才培養(yǎng)計(jì)劃等）4所轄的業(yè)務(wù)和部門需要哪些培訓(xùn)支持？新業(yè)務(wù)、新的管理制度、新的工作方式5自己的直接下屬（管理團(tuán)隊(duì)）需要哪些培訓(xùn)或能力提高？（角色認(rèn)識(shí)、職業(yè)道德、管理工具、管理理論、職業(yè)化、管理理念、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、人員管理等）6你認(rèn)為目前影響培訓(xùn)效果的因素是什么？（時(shí)間安排不太合適、課程內(nèi)容對(duì)工作無太大幫助、培訓(xùn)師的授課水平有限、員工培訓(xùn)意識(shí)未跟上、形式太單調(diào)、缺乏制度保障等）7您今年是否參加了公司安排的外出培訓(xùn)、考察活動(dòng)？您感覺效果如何？有哪些需要改善的地方？8您個(gè)人對(duì)哪些方面的培訓(xùn)比較感興趣？9您對(duì)本年度培訓(xùn)工作的評(píng)價(jià)？整體感受/優(yōu)點(diǎn)/不足（老師的選擇、時(shí)間的安排、內(nèi)容的選擇、效果的評(píng)估、培訓(xùn)的形式等）10對(duì)培訓(xùn)體系建設(shè)的建議：內(nèi)容、制度、培訓(xùn)方法、培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化與評(píng)估