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20xx年肯德基快餐公司培訓(xùn)計劃方案書(更新版)

2025-09-03 17:17上一頁面

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【正文】 第五部分 20xx 年培訓(xùn)費用預(yù)算 序號 項 目 培訓(xùn)形式 次數(shù) 計劃費用 備注 1 學(xué)習(xí)用書、光盤等資料 4 1000 2 培訓(xùn)硬件設(shè)施配備 1000 3 團隊外出拓展訓(xùn)練 外訓(xùn) 2 3000 4 其他費用 3000 合計 8000 說明:以上培訓(xùn)費用為初步的預(yù)算,在具體實施過程中會隨實際情況加以適當(dāng)調(diào)整。 十一、適應(yīng)能力 理解個人與公司價值觀的不一致,并能找到平衡點。無論成敗與否,這種迎難而上的精神也會讓大家對你產(chǎn)生認(rèn) 可。如有不同意見,應(yīng)坦承自己的觀點、見解。 與下級員工溝通 : 對于工作布置和工作交流影迷明確目標(biāo)、激發(fā)興趣、提出觀點、提供論據(jù)、建議行動。 二、 時間觀念 一個沒有時間觀念的人會讓人沒有信任感,儲備經(jīng)理須注 意以下行為 :上班時間、會議時間、同外企業(yè)公司的人約定時間。 以專業(yè)為向?qū)У穆殬I(yè)技能 沒有專業(yè)就沒有職業(yè),專業(yè)技能是職業(yè)技能的保證,事情做得專業(yè),工作才能做得職業(yè) 肯德基餐飲有限公司 9 以價值為向?qū)У穆殬I(yè)觀念 觀念決定態(tài)度,態(tài)度決定行動,行動決定結(jié)果,在眾 多觀念中,價值觀念是核心,價值觀念是核心,價值觀念決定了評判標(biāo)準(zhǔn),員工對企業(yè)的歸屬感取決于對企業(yè)價值觀的認(rèn)同程度。 隱形面額數(shù)字與眼睛平行上下抖動,可以看見有 100 的阿拉伯?dāng)?shù)字。 第七天: 考察鑒定: 肯定他的工作,讓其繼續(xù)保持。 送餐完畢,返回餐廳,冷熱包歸位,到派單員處結(jié)賬。著重講注意點。 E 門窗、擺設(shè)、盆景、兒童游樂園區(qū)的清潔。 4. TLC:就是對所有設(shè)備應(yīng)小心、愛護 ,仔細。 7. 言行舉止應(yīng)表現(xiàn)出愉快,殷勤而有禮,女同仁適宜淡妝??系禄碾A梯型職業(yè)發(fā)展通道,使每一位具有潛質(zhì)的員工都能看到攀登的希望點。在百勝集團中國區(qū)年會上,上百位來自全國各地的餐廳經(jīng)理會因他們出色的成績被授予優(yōu)秀獎牌。 具體培訓(xùn)計劃如下: 培訓(xùn)對象:新員工 一、 公司介紹及公司文化培訓(xùn) 培訓(xùn)人 —— 徐麗麗(店長) 公司簡介 肯德基( Kentucky Fried Chicken 肯塔基州炸雞),通常簡稱為 KFC,是來自美國的著名連鎖快餐廳,由哈蘭 培訓(xùn)計劃的制定 人力資源部下發(fā)下年度培訓(xùn)計劃通知,對公司培訓(xùn)工作做整體安排,各部門應(yīng)積極配合與支持。 提升凝聚力、吸引力、向心力。可以使員工對本職工作有較深的了解,從而可以迅速適應(yīng)崗位要求。 了解企業(yè)文化、提升自我 新員工入職培訓(xùn)是一個系統(tǒng)性的項目,既要培訓(xùn)崗位所需的基本技能、介紹公司的基本情況,了解企業(yè)文化、工作氛圍,還要考慮員工的短期發(fā)展和長期發(fā)展,因此要系統(tǒng)地設(shè)計培訓(xùn)課程,使之成為一個系統(tǒng)化的整體。 以針對性、實用性、價值型為重點。培訓(xùn)時要填寫《員工培訓(xùn)簽到表》,培訓(xùn)完畢要填寫《內(nèi)部培訓(xùn)效果評估表》,以及《培訓(xùn)訓(xùn)后總結(jié)檢討報告》??系禄小案邇r餐廳”和“平價餐廳”的區(qū)分所有優(yōu)惠券上印制的“原價”都是“平價餐廳”的價格,“高價餐廳”各項單品的售價都要高出“原價” 10%左右。 群策群力,共赴卓越 在中國百勝餐飲集團下屬的所有企業(yè)里,不僅企業(yè)要成長,個人也要成長,連協(xié)作廠商、合作合資伙伴都能有所成長,即“群策群力,共赴卓越”。 2. 不可涂指甲油,不留長指甲。 4. 不可穿拖鞋進入店中,不可著便服進入任何工作站。 *了解冠軍計劃 1. 冠軍計劃有六個重要區(qū)域: 美觀整潔的環(huán)境;真誠友善的接待;準(zhǔn)確無誤的供餐; 優(yōu)良維護的設(shè) 施;高質(zhì)穩(wěn)定的產(chǎn)品;快速迅捷的服務(wù) 2. 影響顧客決定是否再來我們餐廳的主要因素: 產(chǎn)品質(zhì)量 +用餐經(jīng)驗 +產(chǎn)品價值 =顧客再次光臨的決定 31% 56% 13% 100% 對顧客的吸引力 87% 3. 目的: 激勵員工,防止餐廳員工自滿,并鼓勵員工把每位顧客當(dāng)作神秘顧客來對待 *每個月每家餐廳至少被神秘顧客訪問一次 *冠軍檢測可以在每月任何一天來執(zhí)行,如果有一項標(biāo)準(zhǔn)沒有達到,該區(qū)域就算不成功。 H 工作間物料工具充足整潔。薯條站, 配餐。 講解特殊情況的處理。 肯德基餐飲有限公司 8 2)騎手驗鈔培訓(xùn) 培訓(xùn)人 —— 宋盼盼 真假貨幣的識別: 總的來說,識別真假貨幣可以經(jīng)過 4 種方法來綜合判斷:一看、二摸、三聽、四測。 真鈔:中國人民銀行下面,會有一個金色的阿拉伯?dāng)?shù)字,通過驗鈔機沒有聲音。 以敬業(yè)為向?qū)У穆殬I(yè)態(tài)度 只有把工作當(dāng)成實業(yè)來干才能長久,才能卓越,對工作不是一般努力就可以,而是虔誠,不是盡力而為,而是全力以赴。另外,閑談也會 影響員工的工作,引起員工的反感。以非面對面( MAIL)的方式,應(yīng)盡快給予答復(fù),表示收到信息,并告知下一步打算?!吧埔獾臎_突是好的”! 六、 同事交往,團隊合作 簡化關(guān)系,避免是非。這也可歸結(jié)為責(zé)任感 —— “嚴(yán)格認(rèn)真地履行職位職責(zé),并且對公司中一時無人負(fù)責(zé)自己又遇到的工作負(fù)責(zé)任。 十二、職業(yè)道德 正直誠信,注重職業(yè)形象、行
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