美國達貝爾公司商務(wù)談判計劃書-資料下載頁
2025-08-08 01:59本頁面
【正文】 標。當雙方都不肯退讓時，我們可以采用休會的方式作為緩兵之計，利用時間進行場外溝通，認真分析談判過程以找出具體的策略。除此之外，我們也不能只考慮自己的禮儀，這樣談判將面臨僵局，我們可以適當?shù)目紤]一下對手的禮儀，考慮怎樣能是雙方的禮儀達到平衡，這樣才能達到談判的目的，我們的一些條款也可以被對方接受。（三）簽約策略首先，我們要把握住自己的底線，不能有損我方的禮儀。其次，如果是我方制定協(xié)議內(nèi)容，我方必須自習斟酌協(xié)議條款，不能留有漏洞，特別是我方強調(diào)的問題必須寫清楚。如果是對方指定協(xié)議，那我方必須仔細閱讀，特別關(guān)注涉及我方利益的內(nèi)容。如果雙方對協(xié)議部分問題的理解有問題，則必須當面提出，注明詳解。最后，我們要采取一種肯定的態(tài)度，給對方以明確的答復(fù)。同時為了保持長期良好的合作關(guān)系，我們要特別注意商務(wù)文本的準備，簽約的禮儀，以便給對方留下良好的印象。七．談判預(yù)期結(jié)果及可能面臨的困難分析（一）、預(yù)期結(jié)果：達成合作目的，建立長期合作關(guān)系。但在談判過程中會遇到許多困難?。ǘ⒄勁羞^程中面臨的困難及應(yīng)對方案： 應(yīng)對方案：就相關(guān)上述問題進行談判，運用妥協(xié)策略，達成雙方都可以接受的條件。 ，對本方某一次要問題抓住不放。 應(yīng)對方案：避免由于過多的解釋而自亂陣腳，可以轉(zhuǎn)移話題，但必要時可以支出多方的策略本質(zhì)，并且要聲明由于對方的胡攪蠻纏影響了雙方的談判進程。 。應(yīng)對方案：可以答應(yīng)對方的要求，但要以公司利益為底線，不能損害公司的利益。 。 應(yīng)對方案：依據(jù)本方公司的具體情況，在保證本公司的利益的情況下，答應(yīng)對方的合理要求。八．法律依據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國公司法》、《國際合同法》、《中華人民共和國公司法》等等。
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