06研發(fā)部績效考核及薪酬管理辦法(最新修改)-資料下載頁
2025-08-07 02:35本頁面
【正文】 任務單進行閉單并給予評價。月底將當月全部完成的工作任務單交研發(fā)部文書統(tǒng)計。 研發(fā)部文書在月度工作結束后，收集考核材料并根據本辦法進行工作量考核。 SDJCZYYF06A 研發(fā)部績效考核及薪酬管理辦法 9/1300 總工程師、部門經理應在月度結束5日內提供工作任務單無法進行質量評價的崗位的評價資料或工作總結，研發(fā)部文書根據工作任務單及其他有關資料計算工作質量工資。 每月10日前，研發(fā)部文書應完成考核工資部分計算，并交總工程師簽字，報人力資源部和財務部。 年終提成與獎金根據考核年度研發(fā)部項目的完成情況和對公司發(fā)展的貢獻情況，由公司提取不高于軟件研發(fā)項目回款總額的4%、軟件產品銷售回款總額的1%和自產硬件產品銷售回款的5‰作為獎金總額，由研發(fā)部負責人、研發(fā)部經理根據項目具體參與情況、項目驗收情況和客戶BUG反饋情況進行細分。獎金提取與分配應遵循以下基本原則：1）在公司銷售項目管理中已經納入提成分配的項目不再計算，在計提計算前應與銷售部進行仔細核對。2）研發(fā)部按項目統(tǒng)一提取項目提成。提成計算基數為實際凈回款額（凈回款指除去支出的硬件費用、項目論證費、驗收費和客戶及專聘專家費用合計），由財務部按產品提供凈回款數據。3）研發(fā)提成作為獎金按項目貢獻進行分配，其中按項目提成的50%分配給該項目的項目經理；30%按貢獻分配給項目的程序員和測試人員等參與項目人員；10%由研發(fā)部統(tǒng)一根據全年員工在籍情況和對部門貢獻進行分配，重點向管理和公共服務崗位傾斜；10%為研發(fā)部SDJCZYYF06A 研發(fā)部績效考核及薪酬管理辦法 10/1300 留存，作為下一年度維護項目、研發(fā)部技術攻關和技術基礎建設獎勵。SDJCZYYF06A 研發(fā)部績效考核及薪酬管理辦法 1/1300附表1：研發(fā)部人員分級標準與基本薪資： SDJCZYYF06A 研發(fā)部績效考核及薪酬管理辦法 2/1300
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