中研國際曼灑特服裝公司績效管理手冊-資料下載頁
2025-06-02 08:56本頁面
【導讀】平和運行效率的目的。效目標的管理達到對企業(yè)戰(zhàn)略的有效支撐。及時修正或做出合理解釋；而不可將與工作無關的因素帶入考核工作；個成果來代替整個考核期的業(yè)績。以績效計劃、績效輔導、績效考核、績效反饋和績效改進組成的一個循環(huán)的體系。
【正文】 售收入 門衛(wèi) 80% 10% 10% 公司全部銷售收入 配貨員 80% 10% 10% 公司全部銷售收入 送貨員 80% 10% 10% 公司全部銷售收入 退貨檢驗員 80% 10% 10% 公司全部銷售收入 文員 80% 10% 10% 公司全部銷售收入 理貨員 80% 10% 10% 公司全部銷售收入 保安部 保安部組長 80% 10% 10% 公司全部銷售收入 保安 80% 18% 2% 公司全部銷售收入 非銷 售業(yè)績部分考核內(nèi)容詳見《曼灑特績效考核表》 二、 年終獎金 年終獎金屬于公司對員工 的福利，屬于員工 工資外 的經(jīng)濟收入 。年終獎金數(shù)量的多少取決于公司整體運營狀況和效益。 各崗位的 年終獎金 基數(shù)是該 員工 的平均月收入 。 公司根據(jù)全年的銷售業(yè)績和利潤情況決定 年終獎金系數(shù) 。 各員工的年終獎金數(shù)量＝年終獎金基數(shù)公司年終獎金系數(shù) 總經(jīng)理有權對公司百分之十的員工年終獎金進行調整。部分員工年終獎金數(shù)量的調整不造成其他員工獎金數(shù)量的增加或減少。 總經(jīng)理對進行年終獎金調整的 員工面談，闡述對其年終獎金調整的原因。 來公司不滿半年的員工不享受 年終獎金；來公司滿半年不滿一年的員工享受半數(shù)年終獎金；超過一年的員工享受全額年終獎金。 第四節(jié) 非銷售業(yè)績考核辦法 非銷售業(yè)績 績效 由各級管理人員對其直接下級進行考核，不對間接下級進行考核。 非銷售業(yè)績 績效 進行月度考核 。年度考核結果按照月度考核結果平均計算。 在每個考核月前的 28 日之前各級管理人員確定對直接下級的考核內(nèi)容，并報送人力資源部備案。每個考核月的 5 日之前各級管理人員 對直接下級 進行上個月的績效考核， 考核結果報送人力資源部門進行統(tǒng)計、分析。人力資源部門將統(tǒng)計后的結果報送總經(jīng)理審核后報送財務部門核發(fā)工資。 各 崗位考核內(nèi)容詳見《 石家莊曼灑特服裝有限公司 各崗位非銷售業(yè)績考核表》。 第五節(jié) 銷售業(yè)績考核辦法 為體現(xiàn)公司員工的工作努力都和企業(yè)銷售業(yè)績直接相關，公司絕大多數(shù)員工的收入都和公司銷售業(yè)績掛鉤。 銷售業(yè)績考核占收入的比例參見 第二章第三節(jié) 。 公司的銷售目標如下： 3 月： 4 月： 5 月： 6 月： 7 月： 8 月： 9 月： 10 月： 11 月： 12 月： 1 月： 2 月： 新開拓市場銷售目標如下： 3 月： 4 月： 5 月： 6 月： 7 月： 8 月： 9 月： 10 月： 11 月： 12 月： 1 月： 2 月： 1 區(qū)域新開拓市場銷售收入 ： 3 月： 4 月： 5 月： 6 月： 7 月： 8 月： 9 月： 10 月： 11 月： 12 月： 1 月： 2 月： 2 區(qū)域新開拓市場銷售收入 ： 3 月： 4 月： 5 月： 6 月： 7 月： 8 月： 9 月： 10 月： 11 月： 12 月： 1 月： 2 月： 培訓督察部市場督察人員罰款提成辦法參見公司相關規(guī)定。 第六節(jié) 考核結果的綜合運用 除了直接和其相應的考核周期的收入掛鉤外，考核結果還是員工工資變動、晉升、培訓、評優(yōu)、嘉獎等的依據(jù)。 對于連續(xù)在幾個考核周期中考核成績都非常優(yōu)秀的員工，公司將上調該員工的工資等級。在有合適的高一級別崗位的時候，優(yōu) 先考慮考核成績優(yōu)秀的員工。對于連續(xù)在幾個考核周期中考核成績都非常差的員工，公司將下調該員工的工資等級，甚至降職，乃至辭退。 公司張榜公布員工工資等級的上升或者下降。 第七節(jié) 考核內(nèi)容和方式的修改 非銷售業(yè)績目標的績效考核內(nèi)容由上級每月修訂一次，修訂后向被考核者公布，并報人力資源部備案執(zhí)行。 銷售業(yè)績目標原則上每年制訂一次，修訂后向全體員工公布，并由人力資源部備案。 如果員工對自己的考核內(nèi)容覺得有不適宜之處，可以報請上級進行修改。 如果其他部門人員，包括人力資源部，對某個部門的考核內(nèi)容有修改意見，應該報請該部門的主管 領導或上級批準，經(jīng)該主管領導或上級批準后，報人力資源部備案、執(zhí)行。 以上績效考核方案自 20xx 年 3 月 1 日起執(zhí)行。 石家莊曼灑特服裝有限公司人力資源部 20xx 年 2 月 28 日
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