駐店管理制度-資料下載頁(yè)
2025-08-05 18:13本頁(yè)面
【正文】 簽單，由店長(zhǎng)批準(zhǔn)。除股東成員外，公司員工均不得簽單。3折扣：各店店長(zhǎng)級(jí)別干部享有房費(fèi)打折的權(quán)利，并可將此權(quán)力逐級(jí)授予領(lǐng)班以上干部（銷(xiāo)售的商品不可折扣）。4贈(zèng)送：各店店長(zhǎng)級(jí)別干部享有水吧贈(zèng)送權(quán)力（超市商品不可贈(zèng)送），并可將此權(quán)力逐級(jí)授予領(lǐng)班以上干部（應(yīng)規(guī)定每天金額上限或次數(shù)）。 保密1各類營(yíng)業(yè)單據(jù)和報(bào)銷(xiāo)憑證僅限店長(zhǎng)級(jí)別以上干部查看。2各類財(cái)務(wù)賬本僅限店長(zhǎng)以上干部查看。3各類合同協(xié)議僅限店長(zhǎng)以上干部查看。4營(yíng)業(yè)月報(bào)表、季報(bào)表、年報(bào)表僅限店長(zhǎng)以上干部查看。5公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理、財(cái)務(wù)審計(jì)人員有權(quán)查看以上內(nèi)容。6每天營(yíng)業(yè)單據(jù)立即收繳，不得隔日。7每天電腦數(shù)據(jù)立即存盤(pán)后刪除，不得隔日。8各店工資應(yīng)以工資袋發(fā)放，僅限店長(zhǎng)級(jí)別以上干部查看。說(shuō) 明1 主營(yíng)業(yè)支出：指銷(xiāo)售的商品、易耗品、房租、水電暖、工資。2 非主營(yíng)業(yè)支出：指維修、設(shè)備購(gòu)買(mǎi)、辦公、營(yíng)銷(xiāo)等不在主營(yíng)業(yè)支出中的項(xiàng)目。：賦予權(quán)限的職位在權(quán)限范圍內(nèi)的簽字對(duì)項(xiàng)目具有決定和更改的權(quán)力。4 審核：財(cái)務(wù)人員或授權(quán)人員對(duì)項(xiàng)目或賬務(wù)進(jìn)行數(shù)據(jù)可行性等方面的復(fù)查，異常情況向上級(jí)匯報(bào)，不具有決定和更改的權(quán)力。5 各店店長(zhǎng)均不得以財(cái)務(wù)紀(jì)律的規(guī)定為借口影響正常工作，否則以以權(quán)謀私處理。 獎(jiǎng)勵(lì)與處分 個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)1 對(duì)公司的營(yíng)運(yùn)和發(fā)展提出建議并被采納的。2 提出營(yíng)銷(xiāo)方案和好點(diǎn)子，提升公司效益的。3 歷行節(jié)約，充分利用資源，為公司降低成本的。4 及時(shí)制止惡性事件發(fā)生，挽回公司損失的。5 積極維護(hù)公司形象和聲譽(yù)，做出個(gè)人犧牲的。6 對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以權(quán)謀私或其它違反規(guī)定的行為敢于抵治，主動(dòng)舉報(bào)，查明核實(shí)的。7其它對(duì)公司效益、形象、聲譽(yù)做出貢獻(xiàn)的行為。8其它不在以上的各項(xiàng)個(gè)人突出行為按〈工資制度〉規(guī)定執(zhí)行。集體榮譽(yù)1各部門(mén)工作氣氛活潑，員工團(tuán)結(jié)，60%以上的員工工作愉快，年員工流失率低于50%，可評(píng)為集體三等功。2各部門(mén)工作氣氛活潑，員工團(tuán)結(jié)互助，80%以上的員工工作愉快，年員工流失率低于30%，對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)滿意度超過(guò)70%，取得重大業(yè)績(jī)提升，可評(píng)為集體二等功。3各部門(mén)工作氣氛活潑輕松，員工團(tuán)結(jié)互愛(ài)，90%以上的員工工作愉快，年員工流失率低于10%，對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)滿意度超過(guò)90%，取得突出業(yè)績(jī)提升，可評(píng)為集體一等功。獎(jiǎng)勵(lì)程序1. 個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)由店長(zhǎng)級(jí)別干部提名并書(shū)寫(xiě)事跡報(bào)告，事業(yè)部總經(jīng)理簽字。2. 集體榮譽(yù)由駐店董事提名并書(shū)寫(xiě)事跡報(bào)告，總部辦公室調(diào)查核實(shí)，總經(jīng)理批準(zhǔn)生效。注：獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則由總部辦公室制定
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