現(xiàn)場(chǎng)改善提案管理辦法-資料下載頁(yè)
2025-08-05 16:33本頁(yè)面
【正文】 績(jī)效。 對(duì)于一些給公司帶來(lái)高收益（5萬(wàn)元以上收益）的改善案例，在項(xiàng)目結(jié)案時(shí)給予額外的一些獎(jiǎng)勵(lì)。（培訓(xùn)師）機(jī)制，能夠在分享活動(dòng)中積極扮演導(dǎo)師或培訓(xùn)師的角色。，培訓(xùn)對(duì)象不應(yīng)少于20人。 現(xiàn)場(chǎng)改善提案的相關(guān)資料進(jìn)行共享，會(huì)在公眾號(hào)或者公共空間展示。附件 《現(xiàn)場(chǎng)改善提案表》 TPS改善提案提報(bào)表表號(hào): JL1002183A生效日期: 提報(bào)單位（部門）改善提案名稱提報(bào)人改善提案類別管理型□現(xiàn)場(chǎng)型□提案日期改善提案內(nèi)容（現(xiàn)場(chǎng)改善類可采用圖片說(shuō)明，管理改善類采用文字描述）可附頁(yè)說(shuō)明改善前改善后提案方負(fù)責(zé)人實(shí)施方負(fù)責(zé)人事業(yè)部、職能部門評(píng)價(jià)改善效益審定（萬(wàn)元）主管經(jīng)理TPS推進(jìn)科負(fù)責(zé)人制造部長(zhǎng)財(cái)務(wù)部工藝部門技術(shù)部門質(zhì)量部門相關(guān)部門公司評(píng)價(jià)改善效益確認(rèn)（萬(wàn)元）主管TPS經(jīng)理綜合管理財(cái)務(wù)部門工藝部門技術(shù)部門質(zhì)量部門相關(guān)部門相關(guān)部門備注：根據(jù)改善成果評(píng)價(jià)內(nèi)容，確定參評(píng)部門6
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