【總結(jié)】XX工程部施工現(xiàn)場安全監(jiān)理管理辦法批準(zhǔn):XX審核:XX編制:XX2014年3月施工現(xiàn)場安全監(jiān)理管理辦法安全監(jiān)理的定義:是指監(jiān)理單位接受顧客委托,承擔(dān)工程施工過程中的安全監(jiān)督管理業(yè)務(wù),依據(jù)國家法令、法規(guī)、合同
2025-04-12 11:11
【總結(jié)】2施工與計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理辦法QZ/ZA-GC-03-20201目的為加強(qiáng)公司施工管理和計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理,特制訂本管理辦法。2適用范圍本辦法適用于公司及所屬單位的施工管理和計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理。3管理職責(zé)公司工程管理部負(fù)責(zé)公司的施工和計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理工作。編制公司年、季、月生產(chǎn)計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)分析
2025-11-04 18:05
【總結(jié)】Q/QG青島港(集團(tuán))港務(wù)工程有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)-2015施工現(xiàn)場臨時(shí)用電管理辦法(試行)2015--03發(fā)布
2025-04-12 11:10
【總結(jié)】1房地產(chǎn)項(xiàng)目現(xiàn)場簽證管理辦法(試行)為加強(qiáng)工程投資管理,有效控制工程造價(jià)和合理控制施工進(jìn)度,結(jié)合我公司工作實(shí)際情況,現(xiàn)將工程現(xiàn)場簽證作如下規(guī)定。一、現(xiàn)場簽證實(shí)行會(huì)審制度現(xiàn)場簽證就是由于施工現(xiàn)場的某種特殊原因而造成的承包范圍以外的工作內(nèi)容的增加,從而增加工程費(fèi)用。工程現(xiàn)場簽證一般是發(fā)包方的原因、現(xiàn)場特殊情況、設(shè)計(jì)變更需要等因素造成的,一般需
2025-11-25 11:17
【總結(jié)】第1頁,共10頁項(xiàng)目現(xiàn)場成本費(fèi)用管理規(guī)程1目的為了落實(shí)項(xiàng)目成本管理責(zé)任,實(shí)現(xiàn)在保證項(xiàng)目監(jiān)理/咨詢服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)上,有效管理并合理控制項(xiàng)目成本和消耗,制定本規(guī)程。2定義項(xiàng)目現(xiàn)場成本費(fèi)用是指公司派出的需進(jìn)駐現(xiàn)場工作的部門(如項(xiàng)目監(jiān)理部、項(xiàng)目咨詢部等)以及公司業(yè)務(wù)管理區(qū)塊為完成或?yàn)楸U贤瓿?/span>
2024-12-15 03:21
【總結(jié)】山東泰盛恒房地產(chǎn)有限公司現(xiàn)場簽證管理辦法(討論稿)為了有效的控制工程造價(jià),提高現(xiàn)場簽證管理工作的科學(xué)性,強(qiáng)化約束機(jī)制,并提高工作效率,保證工程現(xiàn)場簽證內(nèi)容的客觀真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確,特制定本辦法。第一條原則工程現(xiàn)場簽證的辦理應(yīng)遵循三方(建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位)簽字的原則。實(shí)行一事一簽證的原則。第二條現(xiàn)場簽證的適用范圍不能按照圖紙計(jì)算的且需現(xiàn)場測量工程量、零星
2025-04-08 00:23
【總結(jié)】現(xiàn)場評比管理辦法一、目的鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn),讓每位員工養(yǎng)成自覺維護(hù)現(xiàn)場的良好習(xí)慣,同時(shí)促進(jìn)各班組積極建立自己有班組特色的文化。二、職責(zé)1.綜合管理組負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場5S的推進(jìn)和統(tǒng)籌2.班長、副班長負(fù)責(zé)對所轄責(zé)任區(qū)域的現(xiàn)場5S進(jìn)行整改三、內(nèi)容1.每周綜合管理組將牽頭組織各職能管理人員按評分標(biāo)準(zhǔn)表(詳見附件三)到各班組評分。評分將以各班組的人數(shù)、區(qū)域面積、困難度差異
2025-04-08 00:29
【總結(jié)】綜合現(xiàn)場管理暫行辦法一:目地:使現(xiàn)場綜合管理水平得到進(jìn)一步提高。二:適用范圍:****水泥有限責(zé)任公司三:職責(zé)權(quán)限:1、組長對現(xiàn)場綜合管理工作進(jìn)行宏觀指導(dǎo)。2、副組長負(fù)責(zé)對全公司范圍內(nèi)日?,F(xiàn)場綜合管理工作進(jìn)行管理及監(jiān)督,當(dāng)出現(xiàn)異常情況無法協(xié)調(diào)、解決時(shí)應(yīng)及時(shí)給組長進(jìn)行匯報(bào),使問題得到及時(shí)解決。3、安環(huán)部負(fù)責(zé)對全公司范圍內(nèi)安全環(huán)境相關(guān)工作進(jìn)行日常檢查并具有考核權(quán)。
2025-04-08 02:11
【總結(jié)】長葛世紀(jì)鑫城工地現(xiàn)場監(jiān)理管理辦法河南省建筑設(shè)計(jì)研究院監(jiān)理工程部二OO六年八月十二日目錄1.施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)審定程序2.施工測量放線成果檢驗(yàn)程序3.分包單位資格審查程序4.工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)驗(yàn)程序5.施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審程序6.施工現(xiàn)場安全管理程序7.設(shè)計(jì)變更管理
2025-04-18 00:03
【總結(jié)】******項(xiàng)目施工現(xiàn)場管理辦法****地產(chǎn)有限公司2013年4月****小區(qū)工程項(xiàng)目現(xiàn)場管理辦法(試行)第一章總則第一條****小區(qū)項(xiàng)目部是****地產(chǎn)有限公司派駐現(xiàn)場的最高指揮機(jī)構(gòu),下設(shè)工程項(xiàng)目部對工程實(shí)施全面管理。第二條本工程全權(quán)委托監(jiān)理公司對質(zhì)量、進(jìn)度、投資進(jìn)行全
2025-04-12 23:14
【總結(jié)】和順地產(chǎn)有限公司業(yè)務(wù)聯(lián)系函發(fā)文單位安徽水利(蚌埠)和順地產(chǎn)有限公司發(fā)文日期:2013-8-13編號:JJ-GC-收文單位各有關(guān)單位主旨工程現(xiàn)場管理辦法為加強(qiáng)和順新里程工程現(xiàn)場管理工作,明確各參建單位職責(zé),確保工程質(zhì)量,結(jié)合工程實(shí)際,特制訂和順新里程工程現(xiàn)場管理辦法,現(xiàn)印發(fā)給你單位,請遵照執(zhí)行。33/33
2025-04-13 00:10
【總結(jié)】悅景苑項(xiàng)目項(xiàng)目安全質(zhì)量管理辦法編制時(shí)間:2018年3月9日第1章總則第一條:在悅景苑項(xiàng)目建設(shè)階段,為促進(jìn)各參建單位在工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、進(jìn)度控制及現(xiàn)場管理等方面,實(shí)施有效管理、相互協(xié)調(diào)、有效配合,特制定本辦法。第二條:本管理辦法稱工程施工現(xiàn)場,是指該工程土建、設(shè)備安
2025-04-12 23:17
【總結(jié)】........公司現(xiàn)場定置管理辦法1目的規(guī)范公司生產(chǎn)現(xiàn)場的物品放置位置,處理好人與物、人與場所、物與物之間的關(guān)系,清理與生產(chǎn)現(xiàn)場無關(guān)的物品,把生產(chǎn)現(xiàn)場所需要的物品放在規(guī)定的位置,為全面實(shí)施“6S管理”活動(dòng)奠定基礎(chǔ)。2適用范圍本辦法適用于公司
2025-04-08 00:16
【總結(jié)】工程建設(shè)現(xiàn)場管理辦法制作單位:xxxxxxxx有限公司2015年3月一、施工單位選擇的原則1、電子5000萬元2、施工保證金500萬元3、不使用掛靠企業(yè)二、實(shí)施辦法1、施工單位的招投標(biāo)實(shí)施辦法由工程部與公司相關(guān)部門聯(lián)合編制招投標(biāo)專項(xiàng)方案、工作流程及合同簽訂方案,以此為招投標(biāo)階段、合同簽訂階段的工作依據(jù)。委托
2025-04-12 02:56
【總結(jié)】第一篇:施工現(xiàn)場管理辦法 守敬路住宅項(xiàng)目施工管理辦法 施工單位:河南建筑安裝有限公司監(jiān)理單位:鄭州廣源建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司 編制日期:二零一零年九月 目錄 總 則................
2025-10-31 22:16