【總結(jié)】Monte-Carlo方法介紹及其建模應(yīng)用朱連華Tel:13675122648南京信息工程大學數(shù)學與統(tǒng)計學院E-mail:2021/6/1608:46南京信息工程大學課程說明公用郵箱:key:ahualian2021參考書目:?黃燕、
2025-05-14 04:09
【總結(jié)】浙江工商大學2008-2009學年第2學期研究生考試試卷課程名稱:計量經(jīng)濟分析論文題目:基于蒙特卡羅方法的DF檢驗中模型誤選問題的分析專業(yè):數(shù)量經(jīng)濟學年級:2008級碩士學號:08200144姓名:楊波成績:
2025-07-14 01:54
【總結(jié)】房地產(chǎn)開發(fā)項目風險分析方法房地產(chǎn)開發(fā)項目風險分析方法(一)調(diào)查和專家打分法?最常用、最簡單、易于應(yīng)用的分析方法。?首先,辨識出某一特定工程項目可能遇到的所有風險,列出風險調(diào)查表;其次,利用專家經(jīng)驗,對可能的風險因素的重要性進行評價,綜合成整個項目風險。具體步驟如下:?第一步,確定每個風險因素的權(quán)重,以表征其對項目風險的影響
2025-01-06 22:13
【總結(jié)】........項目風險分析及其對策摘要:項目風險通常包括以下方面:政策風險、市場風險、環(huán)境風險、技術(shù)風險、客戶風險、資金風險、配套風險、協(xié)作風險。本文主要研究:政策風險、市場風險、財務(wù)風險、管理風險。關(guān)鍵詞:政策風險、市場風險、財務(wù)風險、管理風險。一、
2025-06-25 04:44
【總結(jié)】1第八章蒙特卡羅模擬法§1蒙特卡羅法概述§2隨機數(shù)及其產(chǎn)生方法§3隨機變量的抽樣§4油氣資源量的估算§5地質(zhì)風險分析§6應(yīng)用簡例2§1蒙特卡羅法概述蒙特卡羅法(MonteCarle):以數(shù)值解
2025-05-03 05:45
【總結(jié)】第四章工程項目風險控制與管理本章重點:1.工程項目風險分析2.工程項目風險控制與管理本章難點:工程項目風險分析教學目的:要求學生掌握工程項目風險概念及工程項目風險控制及管理,理解工程項目風險概念。工程項目風險控制與管理第一節(jié)工程項目風險的概念第二節(jié)工
2025-01-14 01:17
2025-01-14 01:18
【總結(jié)】項目風險管理尹志軍E_mail:QQ:22726743課程說明?參考書目?郭捷著.項目風險管理.北京:國防工業(yè)出版社,2022?沈建明主編.項目風險管理.北京:機械工業(yè)出版社,2022,1?盧有杰,盧家儀主編.項目風險管理.北京:清華大學出版社,1998
2025-05-04 02:55
【總結(jié)】第6章建設(shè)項目風險分析穿越無人區(qū)?青藏鐵路建設(shè)中風險有多大?第六章建設(shè)項目風險分析本章主要內(nèi)容建設(shè)項目風險分析概述不確定性分析建設(shè)項目風險的概率分析建設(shè)項目風險分析概述本節(jié)主要內(nèi)容風險的概念與分類不確定性與
2025-03-08 09:48
【總結(jié)】來自中國最大的資料庫下載建設(shè)項目風險管理1概述建設(shè)項目風險(projectrisk)是指由于項目所處的環(huán)境和條件本身的不確定性,和項目業(yè)主、客戶、項目組織或項目的某個當事者主觀上不能準確預(yù)見或控制的因素影響,使項目的最終結(jié)果與當事者的期望產(chǎn)生背離,并存在給當事者帶來損失的可能性。風險管理(riskmanagemen
2025-03-09 02:48
【總結(jié)】第七講項目風險定性分析?本講目標:?理解概率論對風險分析的基礎(chǔ)作用;?了解定性風險分析的依據(jù)、技術(shù)與工具;?掌握定性風險分析的成果。11、概率論與項目風險分析?一般地講,風險是指損失發(fā)生的不確定性。風險與概率密切相關(guān),概率是項目風險管理研究的基礎(chǔ)。?概率是度量某一事件發(fā)生可能性大小的量。它是隨機事件的函數(shù)。
2025-05-12 13:42
【總結(jié)】畢業(yè)設(shè)計(論文)題目:英文題目:學院:
2025-01-15 17:18
【總結(jié)】n更多企業(yè)學院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學院》46套講座+6020份資料?《國學智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學院》77套講座+324份資
2025-04-16 22:55
【總結(jié)】中國華電集團東華熱電項目風險管理案例研究我國電力建設(shè)的迅猛發(fā)展要求加強風險管理建國五十多年來,特別是改革開放以來,我國的電力工業(yè)發(fā)展取得了舉世矚目的成就。1949年,我國的電力裝機是185萬千瓦,用了將近38年的時間,到1987年,達到裝機總量1億千瓦,然后又用了8年時間,到1995年實現(xiàn)裝機2億千瓦,到
2025-02-13 07:48
【總結(jié)】軟件項目風險的識別與風險的分析摘自—項目管理技術(shù)軟件開發(fā)項目是一項復(fù)雜的工程,涉及的因素很多,風險的管理過程有:風險的識別、風險的管理計劃的制定、風險追蹤、風險控制。風險識別是風險管理的第一步,而有效的風險分析是進行風險管理的基礎(chǔ),因此做好這2個過程的工作是軟件項目成功的關(guān)鍵。1軟件風險的識別風險識別過程的活動是將項目實施中的不確定性轉(zhuǎn)變?yōu)槊鞔_的風險陳述。系統(tǒng)地識別風險是這個過
2025-06-24 14:37