【總結】BOT/PPP項目風險、識別與分擔-案例、實戰(zhàn)和經(jīng)驗一、PPP/BOT:背景、市場和政策?背景:“走出去”戰(zhàn)略、趨勢?海外市場–東南亞市場–非洲市場–中東歐市場–拉丁美洲市場?PPP/BOT:尋求新的增長點中
2025-02-05 17:25
【總結】北京賽迪網(wǎng)信息技術有限公司軟件項目風險管理北京賽迪網(wǎng)信息技術有限公司本章內(nèi)容提要軟件項目風險管理概述合同管理概述風險識別風險評估風險計劃風險控制與管理案例分析本章小結復習思考題北京賽迪網(wǎng)信息技術有限公司軟件項目風險管理概述?風險定義與分
2025-02-12 13:27
【總結】教育軟件項目風險識別及其應對預防措施研究摘要在項目的建設過程中,風險幾乎無處不在。如何有效地識別、控制和管理風險,對項目的成功起著至關重要的影響。本文在參考了大量的國內(nèi)外文獻的基礎上,結合自己多年軟件項目工程經(jīng)驗,對軟件項目在實施的各個階段詳細分析了其中可能存在的風險并進行分類,其中特別針對教育軟件項目中某些特定項目(同時含有軟件架構和課程設計的綜合解決方案類軟件項目)所遇到的特殊風
2025-06-27 21:53
【總結】chapter__80軟件開發(fā)項目管理北京郵電大學軟件學院韓萬江chapter__81承啟上課配置管理計劃合同計劃風險計劃溝通
2025-01-12 16:09
【總結】,《軟件項目管理案例教程》,機械工業(yè)出版社,2005-02【叢書名】國家示范性軟件學院系列教材10 軟件項目風險管埋計劃 2 軟件項目風險管理概述 2 風險概念 2 風險類型 4 風險的基本性質(zhì) 5 風險管理概述 5 風險管理的意義 5 風險識別 6 概念 7 德爾菲方法 7 頭腦風暴法 7 情景分析法 7 風險條目惱查表
2025-01-15 17:08
【總結】韓萬江姜立新,《軟件項目管理案例教程》,機械工業(yè)出版社,2005-02【叢書名】國家示范性軟件學院系列教材10 軟件項目風險管埋計劃 2 軟件項目風險管理概述 2 風險概念 2 風險類型 4 風險的基本性質(zhì) 5 風險管理概述 5 風險管理的意義 5 風險識別 6 概念 7 德爾菲方法 7 頭腦風暴法 7 情景分析法 7
2025-05-15 01:29
【總結】第四章工程項目風險控制與管理本章重點:1.工程項目風險分析2.工程項目風險控制與管理本章難點:工程項目風險分析教學目的:要求學生掌握工程項目風險概念及工程項目風險控制及管理,理解工程項目風險概念。工程項目風險控制與管理第一節(jié)工程項目風險的概念第二節(jié)
2025-01-14 01:17
【總結】軟件項目風險管理內(nèi)容向?qū)б唬L險管理的目的二.風險管理的基本原理三.軟件項目開發(fā)過程中常見風險四.當前項目的top10風險及規(guī)避方法一.風險管理的目的(質(zhì)量、預算、進度、資源分配等)的威脅,即消防狀態(tài)為主動面對風險,即釣魚狀態(tài)。,讓我們能夠依據(jù)FIRSTTHINGF
2025-08-09 11:54
【總結】IT項目風險管理研究華中科技大學管理學院張金隆目錄一、問題的提出二、IT項目特征三、IT項目風險管理概念四、IT應用項目風險分析五、IT應用項目風險規(guī)避1、湖北省企業(yè)信息化現(xiàn)狀調(diào)查(128家)2、總體評價3、國外企業(yè)信息化情況4、我國100
2025-01-18 22:58
【總結】8、風險識別與應對及風險資本退出措施?投資風險識別經(jīng)過實地考察、口頭咨詢和問卷調(diào)查,對大量來源可靠的信息進行分析后,總結出自然之家旅游公司在投資開發(fā)以及營運過程中所面臨的風險。本公司可能面對的風險可分為兩大類:行業(yè)風險和經(jīng)營風險。
2025-06-17 20:42
【總結】基于Excel的投資項目風險模擬分析作者:謝嵐來源:日期:2007-11-8[摘要]借助蒙特卡洛模擬分析方法,在考察投資決策變量(如銷售量、銷售價格、單位變動成本等)概率分布規(guī)律的基礎上,對目標變量投資項目凈現(xiàn)值的取值情況進行大量隨機試驗,獲取相關風險分析的統(tǒng)計信息,為投資決策提供有力支持。而Excel的運用,使得快速取得隨機試驗結果成為可能。[關鍵
2025-01-13 17:03
【總結】工程項目風險分析、控制與轉(zhuǎn)移工程項目在營建過程中,從承包商角度來看,存在著建設周期長,投資數(shù)額大,工作和工序繁多的特點。因此,在施工中,這些因素制約著承包商未來獲取收益的多寡。建設周期長,各個時期的不可預見因素就會相應增多,與時間相關的外界因素和內(nèi)部因素的變化都會影響工期的按期完成;投資額巨大,若籌資、付款方式、利率或者有關合同條款發(fā)生變化,就會加大成本,從而減少了承包商的利潤;工作、工序繁
2025-06-24 00:21
【總結】1.2房地產(chǎn)項目風險管理的分析房地產(chǎn)項目的開發(fā)過程分為投資決策階段、前期階段和建設階段。房地產(chǎn)項目具有投資規(guī)模大,建設時間長的特點,在項目建設初期,投資商具有不確定性,風險性和機動性;隨著項目的進行,投資商對可能發(fā)生的結果知道的越多,不確定因素就隨之減少,風險因素逐步減少,同時投資商的機動性,可調(diào)能力也逐步降低;項目建設完畢時,將面對激烈的市場競爭。工程建設本身是一個系
2025-06-23 15:46
【總結】項目風險分析及對策?一個產(chǎn)品從它的研發(fā)到投入市場再到消費者購買使用它,這些過程中都存在著不同的風險,主要包括政策風險、市場風險、財務風險、管理風險。技術風險、融資風險、環(huán)保風險、金融風險和經(jīng)營風險等,面對這些風險我們必須未雨綢繆防患于未然,提前制定出一套完整的企業(yè)風險評估報告并籌劃出相關的對策,爭取將企業(yè)的損失控制到最低。?一、政策風險?經(jīng)濟政策風險是指
2025-06-25 04:44
【總結】任務一軟件開發(fā)項目管理項目管理的基本概念進度管理質(zhì)量管理成本管理項目評價其他管理項目管理的基本概念設定目標為了實現(xiàn)既定目標所采取的一系列有效計劃的活動項目(Proje
2025-01-10 04:01