組織心理學復習要點-資料下載頁
2025-08-05 10:49本頁面
【正文】 56．團隊承諾254： 57．社會惰化257： 58．群體極化260： 59．質量圈265： 60．T群體訓練法297： 四、簡答題（每小題5分，共30分）共40題：工作分析方法很多，主要有以下幾種： 2. 請簡要說明評估績效的方法70： ，并且低效度的選拔比高效度的選拔更受歡迎128： ： 8. 請簡要說明都有哪些常用的培訓方法144 9. 請簡要說明行動理論172 10. 請簡要說明目標設置理論169： 11. 請簡要說明公正理論167： 12. 請簡要說明自我效能理論165： 13. 請簡要說明期望理論163： 14. 請簡要說明強化理論162： 15. 請簡要說明雙因素理論161： “ 17. 請簡要說明組織公民行為OCB。213： ： 19. 工作滿意感對員工產生哪些潛在的影響192： 20. 請簡要說明心理控制源與績效205： 21．請說明大五人格與績效的關系。204： 22．簡要說明一般都有哪些反生產工作行為218： 23．簡要說明一般都有哪些反生產行為。214： 24．請簡要說明可能導致工作傷害和疾病的暴露情境225： 25．請簡要介紹“長輪班”的特點233： 26．簡要說明“工作家庭沖突”242： 27．請簡要說明倦怠243： 28．請簡單說明什么是群體凝聚力253： 29．請簡單解釋一下什么是“過程損失”254： 30．請簡要說明團隊心智模式255： 31．請簡要說明頭腦風暴257： 32．請簡單解釋一下什么是“群體思維”260： 33．請簡要說明“團隊建設”的特點266： 34．請簡單說明什么是領導行為理論276： 35．請簡單說明特質理論276： 36．請簡要說明目標管理295： 37．什么是T群體訓練法297： 38．請簡要說明科層制299： 39．請簡要說明X理論Y理論301： 40. 請簡要說明開放系統(tǒng)理論302 五、問答與論述題（每小題10分，共20分）共16題： ： ： ，常用的心理測驗都有哪些，并分別簡要說明之。89： ： ： 12. 請介紹領導成員交換理論282 13. 請介紹變革型領導理論283： 14. 請介紹弗魯姆耶頓模型285 16. 請介紹社會技術系統(tǒng)理論304： 六、綜合題（每題10分，共20分）共16題： ，請說明績效評估的常用方法62： ，常用的主要是心理測驗，請你介紹常用心理測驗的都有哪些種類90： ，常用的心理測驗都有哪些，并分別簡要說明之。89： ，請你介紹員工選拔的基本步驟及其相應的方法112： ，并遷移到工作場景中，因此，影響培訓遷移的因素就成為培訓設計中重點考量的內容，請你說明都有哪些因素影響了培訓遷移。 141： ，這種感覺影響了員工的創(chuàng)造性、持續(xù)工作的能力、以及團體凝聚力，等等，請你說明影響員工工作滿意感的原因，并分別說明之。184： ，員工必須將其工作效率保持在某個合適的水平上，請分別說明影響工作績效的因素203： ，請你詳細說明在工作環(huán)境中，工作壓力源都有哪些，并分別說明如何成為壓力的。236： ，學者們分別提出了許多不同的理論，請你介紹菲德勒權變理論279： 11. 領導力研究是當代組織心理學領域中研究的重點內容，學者們分別提出了許多不同的理論，請你介紹路徑目標理論281： 12. 領導力研究是當代組織心理學領域中研究的重點內容，學者們分別提出了許多不同的理論，請你介紹領導成員交換理論282： 13. 領導力研究是當代組織心理學領域中研究的重點內容，學者們分別提出了許多不同的理論，請你介紹變革型領導理論283： 14. 領導力研究是當代組織心理學領域中研究的重點內容，學者們分別提出了許多不同的理論，請你介紹弗魯姆耶頓模型285： ，處于領導崗位的男女兩性之間在在領導風格上有什么不同嗎？287： ，是組織理論中非常重要的理論，請你介紹之。304 13
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