房地產(chǎn)行業(yè)人員流失問(wèn)題分析-資料下載頁(yè)
2025-08-05 06:59本頁(yè)面
【正文】 不能只看見(jiàn)自己?！ ?，開(kāi)展豐富多彩的業(yè)余活動(dòng)。為了加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，公司可以多開(kāi)展一些拓展訓(xùn)練活動(dòng)，專門針對(duì)團(tuán)隊(duì)合作的訓(xùn)練，像是羽毛球拓展訓(xùn)練，拔河比賽，踢毽子比賽，組織多種球類興趣小組， 登山運(yùn)動(dòng)等等豐富多彩的業(yè)余活動(dòng)，讓大家多參與進(jìn)來(lái)。很對(duì)人一個(gè)團(tuán)隊(duì)，能夠培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的默契。放松心情，鍛煉身體，減壓。 。公司在普通員工的市場(chǎng)追隨政策上貫徹的不是很好，員工薪酬與其他房地產(chǎn)企業(yè)有差距，同級(jí)員工工資有差距，是一部分員工離職的原因，所以如果公司想要降低員工離職率要在薪酬公平性上下工夫。公司要時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)薪酬的變化，根據(jù)預(yù)期市場(chǎng)薪酬來(lái)年變化軌跡確定自己公司的薪酬水平。內(nèi)部公平就需要公平的績(jī)效考核。 ，知識(shí)共享。我們可以經(jīng)常舉辦一些交流會(huì)，把經(jīng)驗(yàn)，技巧，訣竅，感悟，想法，價(jià)值觀等分享給大家，像是培訓(xùn)交流會(huì)，把培訓(xùn)心得跟大家分享。工程交流會(huì)，把各項(xiàng)工程實(shí)施過(guò)程中的問(wèn)題解決辦法，新方法，新技術(shù)等等跟員工分享。還可以舉辦營(yíng)銷交流會(huì)等等各種交流會(huì)。在企業(yè)內(nèi)部形成隱性知識(shí)的循環(huán)流通，降低員工離職后隱性知識(shí)的損失?！ ｋ[性知識(shí)是一個(gè)人固有的，要讓員工把自己的財(cái)富奉獻(xiàn)出來(lái)就需要一個(gè)激勵(lì)機(jī)制。把知識(shí)成果分享納入知識(shí)成長(zhǎng)維度里面的績(jī)效考核指標(biāo)，每進(jìn)行一次內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)分享加1分，與員工的績(jī)效掛鉤，直接是與員工的薪酬掛鉤，這樣員工才樂(lè)意與員工進(jìn)行知識(shí)的分享，同時(shí)也完善了公司的績(jī)效考核體系。
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