房地產(chǎn)行業(yè)人員流失問題分析(已修改)
2024-08-22 06:59 本頁面
【正文】 房地產(chǎn)行業(yè)人員流失問題分析以A公司為例房地產(chǎn)行業(yè)在國民經(jīng)濟發(fā)展中占有重要地位，該行業(yè)人才競爭也越來越激烈，人們對該行業(yè)的人員流失問題非常關(guān)注，本文就以A公司為例，對它的人員流失問題進行了研究。采用公司人才和人力資源系統(tǒng)的數(shù)據(jù)，對公司的人員流失狀況進行分析，采用文獻資料的方法，并且應(yīng)用理論知識，研究公司人員流失的各種原因，最后得出關(guān)于此公司人員流失的應(yīng)對策略。一、公司人員流失問題 公司人員狀況。該公司2014年初總共有13人，2014年末在職人數(shù)為68人，2014年離職人數(shù)為10人。離職率為25%.2015年初總共有68人，2015年末在職人數(shù)為112人，2015年離職人數(shù)為57人，離職率為63%.適當(dāng)?shù)娜藛T流失有利于企業(yè)的發(fā)展，它能夠保持企業(yè)的活力，能夠很好地降低腐敗的產(chǎn)生，并且有利于避免員工“倚老賣老”狀況的產(chǎn)生。但是過度的人員流失就不利于企業(yè)的發(fā)展了，人員流失率過大會給企業(yè)帶來種種問題，有著種種弊病。有數(shù)據(jù)顯示房地產(chǎn)企業(yè)每年以10%到25%的人才流動為宜。從以上數(shù)據(jù)看該公司的2015年人員流動率很大，大大超過了人員流動的適當(dāng)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)。 二、公司人員流失原因分析。 。外部就業(yè)機會多，是員工敢于離職的原因。最近幾年，隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展，中國的房地產(chǎn)業(yè)也迅速發(fā)展，房地產(chǎn)公司也紛紛成長起來，這就給房地產(chǎn)公司員工提供了很多的就業(yè)崗位，各個房地產(chǎn)公司都在卯足了勁的招聘優(yōu)秀員
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