房地產(chǎn)行業(yè)環(huán)境分析-資料下載頁(yè)
2025-06-22 00:57本頁(yè)面
【正文】 ，選擇在二三線城市拓展業(yè)務(wù)。所以總體上看，同行競(jìng)爭(zhēng)不激烈。這不利于房地產(chǎn)行業(yè)向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的方向發(fā)展。（二）潛在進(jìn)入者房地產(chǎn)行業(yè)的進(jìn)入壁壘并在與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度和政策，主要的約束條件來(lái)自企業(yè)本身，即本企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力能保證進(jìn)入該市場(chǎng)后項(xiàng)目能夠正常運(yùn)行，因?yàn)榉康禺a(chǎn)開發(fā)具有投資大、風(fēng)險(xiǎn)高、周期久、供應(yīng)鏈長(zhǎng)的特點(diǎn)。一旦進(jìn)入這個(gè)行業(yè)，特別是已經(jīng)開始進(jìn)行房地產(chǎn)開發(fā)，一旦資金鏈中斷，項(xiàng)目將無(wú)法繼續(xù)進(jìn)行，而前期投入的相當(dāng)大的人力、財(cái)力、物力資源也將付諸東流。退出成本相當(dāng)高。所以，企業(yè)在決策時(shí)必須相當(dāng)謹(jǐn)慎。即使是決策進(jìn)入該市場(chǎng)的企業(yè)，限于資金限制和經(jīng)驗(yàn)不足等原因，新進(jìn)入者通常選擇在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不激烈的二三線城市發(fā)展。加入WTO以后，外資、外商進(jìn)入我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)的壁壘降低，一些資金實(shí)力雄厚的國(guó)際公司也進(jìn)軍中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)。對(duì)大多數(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō)，由于缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和規(guī)模擴(kuò)張力，勢(shì)必被迫退出房地產(chǎn)市場(chǎng)，而更大的市場(chǎng)分額可能被外資、外商所擁有。這對(duì)多數(shù)發(fā)展商來(lái)說(shuō)，不只是一種挑戰(zhàn)，而是面臨十分嚴(yán)重的生存危機(jī)。（三）替代品理論上，一種產(chǎn)品的需求量與它的替代品的價(jià)格成正比關(guān)系，替代品的價(jià)格越高則它的需求量越大，反之，替代品的價(jià)格越有吸引力則會(huì)對(duì)這種產(chǎn)品的市場(chǎng)需求產(chǎn)生不利影響。但所幸的是，目前房地產(chǎn)商品還沒(méi)有替代品，這對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)是十分有利的。從行業(yè)本身來(lái)看，商品房的替代品有小產(chǎn)權(quán)房和保障性住房。在目前的政策背景下，這兩種性質(zhì)的房產(chǎn)不可能真正威脅到商品房。（四）供應(yīng)商議價(jià)能力根據(jù)供應(yīng)商議價(jià)能力的強(qiáng)弱可將房地產(chǎn)企業(yè)的供應(yīng)商分為兩類：議價(jià)能力較強(qiáng)，主要包括政府和銀行；議價(jià)能力較弱，主要包括原材料供應(yīng)商、建筑公司等。土地的稀缺性及政府對(duì)土地的完全壟斷使得土地供給缺乏價(jià)格彈性，因此房地產(chǎn)企業(yè)在和政府的談判中處于下風(fēng)，必須以較高的成本獲得土地使用權(quán)；銀行作為房地產(chǎn)企業(yè)資金供應(yīng)商，是在政府政策指導(dǎo)下，控制著向房企貸款的主動(dòng)權(quán)，包括貸款規(guī)模、時(shí)間長(zhǎng)短、利率高低等等，所以貨幣供應(yīng)的情況將對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展起著重要的作用。而相對(duì)于原材料供應(yīng)商、建筑公司等，房地產(chǎn)企業(yè)處于供應(yīng)鏈的核心位置，所以原材料供應(yīng)商、建筑公司等的議價(jià)能力較弱，房地產(chǎn)企業(yè)可以壓縮成本。（五）購(gòu)買者議價(jià)能力 目前我國(guó)的房地產(chǎn)市場(chǎng)供不應(yīng)求，屬于買房市場(chǎng)，消費(fèi)者在這個(gè)市場(chǎng)中無(wú)疑是弱勢(shì)群體。大多數(shù)消費(fèi)者都是零散地購(gòu)買房地產(chǎn)商品，且消費(fèi)者獲取房地產(chǎn)信息成本較高，因此消費(fèi)者議價(jià)能力較弱，對(duì)于很多買房者來(lái)說(shuō)，面對(duì)不斷攀升的房?jī)r(jià)，只能“望房興嘆”，而毫無(wú)改變之力。4． 小結(jié)通過(guò)以上的分析，我們認(rèn)為，當(dāng)前中國(guó)的房地產(chǎn)發(fā)展的形式是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。房地產(chǎn)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中必須時(shí)刻把握環(huán)境的變化，尤其是政府政策的變化，及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略目標(biāo)，重點(diǎn)加強(qiáng)企業(yè)融資渠道建設(shè)，保證資金鏈供給安全。同時(shí)，政府應(yīng)隨時(shí)關(guān)注房地產(chǎn)市場(chǎng)的動(dòng)向，制定有效的政策法規(guī)，對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)管，支持保障性住房建設(shè)，保障民生。嚴(yán)厲打擊房地產(chǎn)市場(chǎng)違規(guī)違法的競(jìng)爭(zhēng)行為，保證房地產(chǎn)市場(chǎng)健康有序運(yùn)行。第 10 頁(yè) 共 10
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