房地產(chǎn)市場營銷環(huán)境分析作業(yè)-資料下載頁
2025-05-14 21:38本頁面
【正文】 ? 政府 類：國土、規(guī)劃、建委、工商、稅務等 ? 公民團體 類：行業(yè)協(xié)會、消委會、環(huán)保組織等 ? 地方公眾 類：居委會、街道辦事處、學校、醫(yī)院等 ? 內部公眾 類：董事會、經(jīng)理、一般管理人員和員工等 ? （如果你關心你的員工，他們就會關心你的顧客） ? 一般公眾 類：“口碑” 返回 ? 20世紀 60、 70年代，瑞士雀巢公司奶粉危機。 ? 那時由于西方國家生育率低，該公司開始著力在非洲、中東、西南等落后國家與地區(qū)推銷嬰兒奶粉，由于環(huán)境質量差及不正確調制，導致這些地區(qū)的嬰兒患病及死亡。于是歐洲一些人道主義組織和媒介開始批評與打擊該公司的傾銷政策，然而雀巢面對利益集團壓力，采取辯解，回避等消極做法，結果風波越鬧越大，以至在歐美許多國家引發(fā)一場抵制雀巢產(chǎn)品的行動，抵制發(fā)你為擴大到奶粉以外的其他食品，使公司蒙受巨大損失。后來在幾家公共關系公司的幫助也一些國際組織協(xié)調下，更主要是由于該公司本身改變態(tài)度，才平息了公眾的對抗情緒。 ? 與公眾的協(xié)調 4 房地產(chǎn)市場營銷環(huán)境的 SWOT分析 ? SWOT分析法簡介（基于企業(yè)自身的實力，對比競爭對手，并分析企業(yè)外部環(huán)境變化及影響可能對企業(yè)帶來的機會與企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)，進而制定企業(yè)最佳戰(zhàn)略的方法。） ? S－優(yōu)勢 ? W－劣勢 ? O－機會 ? T－威脅 ? 同一營銷環(huán)境的變化，給不同企業(yè)帶來不同的影響。 ? 溫家寶總理：房地產(chǎn)業(yè)應重點發(fā)展普通住宅 ? 對生產(chǎn)普通住宅企業(yè)是機會 ? 對生產(chǎn)高檔公寓企業(yè)可能就是威脅 影響企業(yè)的內部因素，著眼于企業(yè)自身實力及其與競爭對手的比較。 將注意力放在外部環(huán)境變化及對企業(yè)的可能影響上。 ?謝謝 ?觀看
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