人才測評提升hr管理價值-資料下載頁
2025-08-05 00:22本頁面
【正文】 營計劃。 請您與其他委員共同討論這些問題，并共同制定年度計劃報告，向董事會匯報。 ⒈ 通過相關(guān)媒體報道，中國出口歐盟的家電產(chǎn)品遭遇 “ 綠色壁壘 ” ，主要原因是包裝材料為泡沫塑料，為此家電企業(yè)需要繳納高昂的固體垃圾處理費，否則將不能進(jìn)入歐盟市場。 ⒉ 天津電視臺推出 “ 綠色家園 ” 專題節(jié)目，希望與公司合作推出專門介紹環(huán)保產(chǎn)品與百姓生活的系列節(jié)目。來增強(qiáng)社會公眾的環(huán)保意識。 ⒊ 技術(shù)部門的對原有配方檢測發(fā)現(xiàn)，該配方不能達(dá)到預(yù)期的產(chǎn)品質(zhì)量，新的配方與工藝開發(fā)需要至少 80萬元，開發(fā)周期為 1個月 ⒋ 國家科技部推出了面向環(huán)保企業(yè)的 “ 環(huán)保產(chǎn)品扶持基金 ” ，如果申請成功的話，公司可以獲得至少 300萬的無息貸款。該項業(yè)務(wù)代理公司對項目考察后保證 60個工作日內(nèi)可以申請成功，但需支付 15萬的服務(wù)費。 ⒌ 目前公司在市場上出現(xiàn)競爭對手 —— 綠野公司，它生產(chǎn)的產(chǎn)品非常暢銷，但產(chǎn)品的監(jiān)測報告顯示，由于它的降解程度低，所以產(chǎn)品成本比我們的產(chǎn)品成本要低 10%。 ⒍ 由于前任的經(jīng)營不善，有能力的員工感覺沒有發(fā)展機(jī)會，技術(shù)經(jīng)理、公關(guān)經(jīng)理、市場經(jīng)理均要辭職，并已經(jīng)向人事部遞交了辭職書。 ⒎ 財務(wù)部門報告：由于公司經(jīng)營業(yè)績不佳，銀行已經(jīng)將公司的授信額度降為三級（最多只能貸款100萬元） ⒏ 公司由于疏于管理，人心渙散，部門經(jīng)理經(jīng)常外出兼職，公司很難召集各種會議。 ⒐ 公司的試驗生產(chǎn)線建設(shè)需要 4個月，耗資 350萬。建成后月產(chǎn)值為 25萬元。 ⒑ 銷售部向高清電器公司展示了試驗產(chǎn)品，該公司同意在未來一個季度內(nèi)嘗試性采購價值 30萬元的產(chǎn)品。 ? 明確設(shè)計目的（選、育） ? 明確測試指標(biāo)（內(nèi)容與數(shù)量） ? 題型比較（針對人群） ? 搜集素材（工作分析或關(guān)鍵事件） ? 明確任務(wù)（個人任務(wù)與集體任務(wù)） ? 明確身份（情境與角色） ? 題目試測（相似人群） ? 評分表設(shè)計（專業(yè)與非專業(yè)） ? 事實搜索 ? 管理游戲 ? 案例分析 ? 模擬面談 ? 公文處理 ? 根據(jù)維度特點選擇技術(shù)（方法） ? 各種技術(shù)的局限性 ? 相同的維度要通過兩種以上的技術(shù)驗證 ? 先簡后繁 ? 先低后高 ? 先定性后定量 單個測 驗表現(xiàn) 單個維 度表現(xiàn) ? 考官水平 ? 測試技術(shù)的局限性 ? 題目信度與效度 ? 被試者在每個測驗中的表現(xiàn)及結(jié)果 ? 被試者關(guān)鍵的維度表現(xiàn) ? 勝任特征定量評價 ? 主要優(yōu)缺點概括 ? 依據(jù)目標(biāo)進(jìn)行建議 ? 利用測評技術(shù)完成員工素質(zhì)盤點，而不是主管的個人經(jīng)驗的主觀臆斷。 ? 利用測評技術(shù)做出員工橫向使用或縱向使用的人事決策。 ? 借助測評技術(shù)甄選最適合的繼任者，并同時完成繼任者的培訓(xùn)改善計劃。 戰(zhàn)略管理能力 知人善任 創(chuàng)新與變革 建立伙伴關(guān)系 授權(quán)與控制 溝通能力 團(tuán)隊組織能力 分析決策能力 半結(jié)構(gòu)化面試 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論 公文筐測驗 管理者職業(yè)能力測驗 心理測驗 改進(jìn)內(nèi)容 需要提升的素質(zhì) 行為改進(jìn) 能力經(jīng)驗 需求引導(dǎo) 績效評價結(jié)果 改進(jìn)方法 責(zé)任人 時間計劃 思維扭轉(zhuǎn) ? 非戰(zhàn)略性裁員 ? 勞動爭議 知識要求 ： 1. AC技術(shù)知識 2. 心理測量知識 3. HRM知識 能力要求 ： 1. 細(xì)致入微的觀察能力 2. 高度概括行為的能力 3. 準(zhǔn)確的要點分類能力 4. 清晰流暢的書面表達(dá)能力 職業(yè)道德： 1. 高度責(zé)任感 2. 實事求是的態(tài)度 3. 洞悉本質(zhì)的精神 4. 團(tuán)隊合作的意愿 ? 崗位的職務(wù)說明書 ? 測評維度的定義 ? 測評題目 ? 測評過程中典型行為的解釋 ? 測評過程中應(yīng)注意其他事項（身體語言） 素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn) 測試維度 素質(zhì)評價 測評技術(shù) 在實踐中 探索 在過程中 總結(jié)
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