旅行社經營管理作業(yè)——金帆旅行社創(chuàng)業(yè)策劃書-資料下載頁
2025-08-04 17:10本頁面
【正文】 和提出下階段計劃，會議類型為：l 周會 公司各部門的例會l 月會 全體公司人員大會l 年會 全年工作報告和總結（會議由行政部人員進行簽到，會議內容交與總經理助理記載。）l 導游人員：培訓中的主要項目。主要進行導游基本知識，急救防范的培訓、外語能力培訓、與人溝通技巧和游客心理的培訓。l 管理人員培訓：決策能力、管理能力的培訓。第一階段第二階段第三階段導游人員204060車隊153050其他人員152025總計5090135（月薪）總經理 8000總經理助理 3000市場部經理 4500 助理 3000開發(fā)部經理 4500 助理 3000財務部經理 4500 助理 3000行政部經理 4500 助理 3000業(yè)務部經理 4500 助理 3000銷售部經理 4500 助理 3000七、財務預算項目市場部銷售部開發(fā)部業(yè)務部行政部財務部總計房租及物業(yè)費————————8000080000開辦費用————————5000050000固定資產————————400000400000辦公用品————————100000100000員工保險————————11001100培訓費用————————2000020000工資————————260000260000招聘費用————————12001200車隊————————250000250000辦公設施————————12001200差旅費用200015003500通信費用2100120030006300業(yè)務招待費190015003400宣傳推廣200000200000前期開發(fā)100000100000市內交通200012003200總計20800039001000004500852400381110014799001
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