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人員素質(zhì)測(cè)評(píng)測(cè)評(píng)指標(biāo)體系的建構(gòu)ppt演示模板-資料下載頁(yè)

2025-08-04 10:47本頁(yè)面
  

【正文】 新疆 北京 四川 總計(jì) 人數(shù) 600 326 133 253 271 312 71 79 2045 百分比 100 由研究人員親赴各地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施測(cè),集體分發(fā)問(wèn)卷,主試講解指導(dǎo)語(yǔ)后,在正式施測(cè)前,每項(xiàng)測(cè)驗(yàn)都進(jìn)行練習(xí),待大家都明白如何做之后,再進(jìn)行正式施測(cè),同時(shí),由兩名以上工作人員進(jìn)行監(jiān)測(cè)。 檢驗(yàn): 對(duì)信度、效度和區(qū)分度進(jìn)行差異性檢驗(yàn),所有項(xiàng)目達(dá)到顯著差異。 保險(xiǎn)推銷(xiāo)員自我效能感 量表的建構(gòu) 一 、 前言 在人們的日常生活中,不可避免地會(huì)面對(duì)許多問(wèn)題,作出各種各樣的決定,接受四面八方的挑戰(zhàn)。相對(duì)于其他許多職業(yè),推銷(xiāo)員很可能面對(duì)更多的挑戰(zhàn)、挫折。一倍業(yè)內(nèi)人士說(shuō):“按照一般規(guī)律,一個(gè)推銷(xiāo)員平均訪問(wèn)六家客戶,只有一家會(huì)產(chǎn)生投保意向;在六位有投保意向的客戶中,往往只有一家最后真正付諸行動(dòng)?!痹谶@種情況下,一個(gè)推銷(xiāo)員能否承受高頻率的挫折、在被拒絕的情況下能否堅(jiān)持下去,能否以有效方式繼續(xù)展開(kāi)工作將決定其工作的成敗。因此,保險(xiǎn)推銷(xiāo)員更需要具備高自我效能感的心理品質(zhì),才能勝任推銷(xiāo)工作。為了滿足保險(xiǎn)公司對(duì)保險(xiǎn)推銷(xiāo)員的選拔和培訓(xùn)需要,我們研制開(kāi)發(fā)了適用于我國(guó)的保險(xiǎn)推銷(xiāo)員自我效能感量表。 二 、 測(cè)量題目的收集與編制 由于自我效能感測(cè)量的特殊性,班杜拉專(zhuān)門(mén)寫(xiě)了一篇有關(guān)的文章 《 自我效能感量表建構(gòu)指南 》 。文中對(duì)怎么樣編制自我效能感量表進(jìn)行了詳細(xì)的討論和說(shuō)明。本研究中推銷(xiāo)員的自我效能感量表的編制,就是依據(jù)其中所述原則進(jìn)行的。針對(duì)特定情境將各方面的技能有機(jī)地結(jié)合的素質(zhì),正是自我效能感的重要標(biāo)志。 據(jù)此 , 本研究通過(guò)以下方法收集有關(guān)保險(xiǎn)推銷(xiāo)員的工作行為信息 。 1. 閱讀并分析大量有關(guān)推銷(xiāo)員的各類(lèi)書(shū)籍和資料 ,從文獻(xiàn)中收集信息 。 2. 與保險(xiǎn)推銷(xiāo)員進(jìn)行座談 ( 27人 ) 。 3. 與保險(xiǎn)公司部門(mén)主管 ( 過(guò)去從事過(guò)較長(zhǎng)時(shí)間的保險(xiǎn)推銷(xiāo)業(yè)務(wù) , 并有很好的績(jī)效記錄 ) 進(jìn)行座談 ( 8人 ) 。 對(duì)保險(xiǎn)推銷(xiāo)員進(jìn)行開(kāi)放式調(diào)查 , 調(diào)查的題目是: ( 1) “ 在你的展業(yè)過(guò)程中 , 一定遇到許多方面的典型情境或情況 。 請(qǐng)你盡可能詳細(xì)地將他們列舉出來(lái) 。 ” ( 2) “ 在你的展業(yè)過(guò)程中 , 一定會(huì)遇到各方面大大小小的困難或障礙 。 請(qǐng)你盡可能詳細(xì)地列舉出來(lái) 。 ” ( 3)“你在展業(yè)過(guò)程中,為取得更好的業(yè)績(jī),都會(huì)做哪些事,完成哪些行為或活動(dòng)?請(qǐng)?jiān)敿?xì)列舉出來(lái)?!? 通過(guò)以上調(diào)查和分析 , 將保險(xiǎn)推銷(xiāo)員在展業(yè) ( 即推銷(xiāo) ) 過(guò)程中影響其績(jī)效 , 并具有不同程度困難的情境性行為 、 活動(dòng)編制成 65個(gè)題目 , 在此基礎(chǔ)上形成初步的自我效能感問(wèn)卷 。 用于預(yù)備性測(cè)試的指導(dǎo)語(yǔ)為: “請(qǐng)想象在你日后的展業(yè)過(guò)程中,遇到以下情況時(shí),你能做得如何好?換句話說(shuō),在進(jìn)行或完成以下行為、活動(dòng)、任務(wù)時(shí),你自認(rèn)為你的處理能力在哪個(gè)等級(jí)上?請(qǐng)?jiān)谒x定的等級(jí)上劃鉤。 1表示幾乎做不到; 8表示能做得非常好。” 問(wèn)卷題目基本包含了展業(yè)的全過(guò)程(推銷(xiāo)前的準(zhǔn)備、推銷(xiāo)中呈現(xiàn)、以及推銷(xiāo)后的總結(jié)),如“當(dāng)你面對(duì)一個(gè)新客戶時(shí),迅速弄清他的收入狀況”;“被客戶拒絕時(shí),能及時(shí)調(diào)節(jié)自己,使低落的情緒很快恢復(fù)平靜”;“疲勞時(shí)能堅(jiān)持完成預(yù)定任務(wù)”等等。 三 、 預(yù)備性測(cè)試與分析 被試:預(yù)備性測(cè)試的被試是平安保險(xiǎn)公司北京分公司兩個(gè)分區(qū)的 536名業(yè)務(wù)員 , 收回有效問(wèn)卷 410份 。 結(jié)果:用 SPSS對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行因素分析。首先,對(duì)因子矩陣進(jìn)行分析發(fā)現(xiàn),共有九個(gè)因子,一些項(xiàng)目在不同的因子上有著十分接近的負(fù)荷,這表明該項(xiàng)目對(duì)不同因子的區(qū)分度很小,所以予以剔除。其次,考慮到量表編制的簡(jiǎn)潔性原則,對(duì)原有各因子項(xiàng)目進(jìn)行增刪,每個(gè)因子保留四個(gè)項(xiàng)目,計(jì) 9個(gè)因子 36個(gè)項(xiàng)目。 四 、 正式量表的建構(gòu) 工具:使用預(yù)試后篩選出的 36個(gè)項(xiàng)目組成問(wèn)卷 。 樣本:由中國(guó)人民保險(xiǎn)公司北京分公司及泰康保險(xiǎn)公司共 343名業(yè)務(wù)員組成 , 收回有效問(wèn)卷 300份 。 結(jié)果:對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行第二次因素分析,原來(lái)的因素 8和因素 1可以合為一個(gè)因素。組成了現(xiàn)在的因素 1。為使量表項(xiàng)目少面精、分布均勻,我們剔除了因子 1中的后四個(gè)項(xiàng)目,使該因子也由四個(gè)項(xiàng)目組成,從而便量表保留 32個(gè)項(xiàng)目。 五 、 驗(yàn)證性因素分析與結(jié)構(gòu)定型 工具:由 32個(gè)項(xiàng)目組成的自我效能感正式量表 樣本:被試分別取自太平洋保險(xiǎn)公司北京分公司和新華人壽保險(xiǎn)公司 618人 , 有效問(wèn)卷為 525份 。 結(jié)果:信度與效度均達(dá)到顯著性水平 。 最后,確定保險(xiǎn)推銷(xiāo)員自我效能感量表由 32個(gè)項(xiàng)目、 8個(gè)因素組成,根據(jù)各因素內(nèi)項(xiàng)目的含義,因素命名如下: 因素 1 晤談技能 ( S1) :包括交談過(guò)程中能隨時(shí)自我監(jiān)督 , 及時(shí)調(diào)整自己的說(shuō)話方式及內(nèi)容 , 觀察客戶心態(tài) , 繼續(xù)或及時(shí)中止這次面談 。 因素 2 儀態(tài) ( S2) :包括衣著得體 , 保持良好的儀容 , 優(yōu)雅沉著的談吐舉止 , 讓自己的氣質(zhì)富有魅力和吸引力等 。 因素 3 毅力 ( S3) :如刮風(fēng)下雨時(shí) , 仍按原計(jì)劃走訪客戶;雖疲勞或連續(xù)失敗 , 仍斗志不減 , 堅(jiān)持完成原定任務(wù)等 。 因素 4 情緒調(diào)節(jié)( S4):如被客戶拒絕時(shí)或客戶不講理時(shí),能及時(shí)調(diào)節(jié)自己的情緒;一段時(shí)間內(nèi)業(yè)務(wù)沒(méi)有進(jìn)展,能樂(lè)觀對(duì)待等。 因素 5 知識(shí)掌握 ( S5) :包括努力學(xué)習(xí)有關(guān)各類(lèi)保險(xiǎn)知識(shí) , 對(duì)客戶的詢(xún)問(wèn)能作出令其滿意的回答;對(duì)有意投保的客戶 , 做出令其滿意的投保計(jì)劃等 。 因素 6 計(jì)劃總結(jié) ( S6) :包括按計(jì)劃進(jìn)行自己每日的工作和生活 , 對(duì)于每月 、 每季要達(dá)到的業(yè)績(jī)水平 , 有明確的數(shù)字目標(biāo)等 。 因素 7 前期準(zhǔn)備 ( S7) :如對(duì)重點(diǎn)客戶正式面談之前 ,已掌握其各種詳細(xì)資料 , 通過(guò)搜集到的情況 , 見(jiàn)面前在心里想象出客戶的形象 , 而且往往八九不離十等 。 因素 8 直覺(jué)判斷( S8):如當(dāng)面對(duì)一個(gè)新客戶時(shí),迅速弄清他的社會(huì)地位、收入狀況、文化層次及興趣愛(ài)好等。
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