【正文】 目稱為項目群 。 2022年高級項目管理師培訓 (1)項目群可行性研究的組織與管理 1） 了解組織的目標和資源 2） 了解項目群之間的聯(lián)系和接口 3） 組建可行性研究團隊 4） 制定可行性研究計劃和進度安排 5） 進行有效地溝通 6） 對可行性研究進行有效地控制 2022年高級項目管理師培訓 (2)項目群的評價與選擇 項目群的評價與選擇是采用項目群優(yōu)化選擇技術(shù) ， 以將有限的資源配置到經(jīng)濟效果最好的項目上 ， 使所選項目最大限度地提高資源的利用效率 。 2022年高級項目管理師培訓 (2)項目群的評價與選擇 為了能對項目群中的項目方案做出評價 ， 必須將各項目方案組合成可供選擇的各種互斥方案 ，這些方案稱為項目群方案 。 項目群的選擇與評價就是在這些互斥方案中進行 。 項目群的評價與選擇有以下步驟： ① 明確決策的目標與約束條件； ② 獲得各個項目方案的有關數(shù)據(jù)； ③ 明確項目之間的相互關系； ④ 構(gòu)建項目群優(yōu)化選擇的數(shù)學模型并進行運算； ⑤ 對運算結(jié)果進行分析 ， 得出項目群優(yōu)選結(jié)論 。 2022年高級項目管理師培訓 (2)項目群的評價與選擇 項目群評價與選擇的數(shù)學模型 項目群評價與選擇的一個重要環(huán)節(jié)是構(gòu)建數(shù)學模型 。 通常采用的數(shù)學模型有線性規(guī)劃 、 整數(shù)規(guī)劃和動態(tài)規(guī)劃 ， 其中應用較為普遍的是整數(shù)規(guī)劃 。 2022年高級項目管理師培訓 整數(shù)規(guī)劃 整數(shù)規(guī)劃用于含離散型變量的決策問題 ， 整數(shù)規(guī)劃中如果所有的變量都是整數(shù)型的 ， 稱為純整數(shù)規(guī)劃 。 純整數(shù)規(guī)劃的一種重要形式是 01整數(shù)規(guī)劃 ， 01整數(shù)規(guī)劃中決策變量的取值只能是 0或 1， 如果項目群中各個項目方案的費用和收益是彼此獨立的 ， 即每一個項目一旦投入運營 ， 其投入產(chǎn)出情況與其他項目無關 ， 因而其費用和收益可以在決策前獨立確定 ， 不取決于其他項目最終選取與否 ， 則對于任何一個項目方案來說 ， 選擇結(jié)論只有兩種可能：接受或被拒絕 。 2022年高級項目管理師培訓 整數(shù)規(guī)劃 整數(shù)規(guī)劃的數(shù)學模型是由一個目標函數(shù)和一組約束方程構(gòu)成 。 對于項目群的優(yōu)化選擇來說 ， 目標函數(shù)反映從整體上使所選擇項目經(jīng)濟效果最優(yōu)的要求 。 目標函數(shù)的表達方式可以分為兩類：一類是使所選項目的凈現(xiàn)值 （ 或凈年值 ） 最大；另一類是在滿足系統(tǒng)需求和同樣服務的前提下 ， 使所選項目的費用現(xiàn)值 （ 或費用年值 ） 最小 。 2022年高級項目管理師培訓 整數(shù)規(guī)劃 01整數(shù)規(guī)劃模型的一般形式可表示為： （ 凈現(xiàn)值總和最大 ） 或 （ 總費用現(xiàn)值最小 ） 約束方程 其中 ， i=1,2,… m； j=1,2, … n ????njjj XCM ax Z1????njjj XCM i nZ1bXanjjij ),(1?????2022年高級項目管理師培訓 整數(shù)規(guī)劃 現(xiàn)有 A、 B、 C、 D四個項目 ， 每個項目僅有一個項目方案 ， 其凈現(xiàn)金流量如下表所示 ， 當全部投資的限額為 2400萬元時 ， 當基準折現(xiàn)率 i0為 12%時 ， 應當如何根據(jù)經(jīng)濟效果最佳原則進行決策 。 2022年高級項目管理師培訓 整數(shù)規(guī)劃 2022年高級項目管理師培訓 整數(shù)規(guī)劃 解：構(gòu)建如下整數(shù)規(guī)劃模型： 目標函數(shù)是使所選項目的凈現(xiàn)值之和為最大 ， 即 MaxNPV=104XA+130XB+143XC+195XD。 滿足投資限額約束： 800 XA+1000XB+1100XC+1500XD≤ 2400 式中 ， XA、 XB、 XC、 XD為 01決策變量 。 利用整數(shù)規(guī)劃計算機軟件求解 ， 得 XA= XD =1， XB=XC=0， 即接受 A、 D項目 ， 拒絕 B、 C項目 ， 目標函數(shù)NPV=299萬元 。 2022年高級項目管理師培訓 系統(tǒng)工程模型與方法 系統(tǒng)工程 （ Systems Engineering）是在系統(tǒng)思想指導下 ， 綜合應用自然科學和社會科學中有關的先進思想 、 理論 、 方法和工具 ， 組織管理系統(tǒng)的規(guī)劃 、 研究 、設計 、 制造 、 試驗和使用的科學方法 ， 是一種對所有系統(tǒng)都具有普遍意義的科學方法 。 2022年高級項目管理師培訓 系統(tǒng)工程模型與方法 系統(tǒng)工程的方法是指運用系統(tǒng)工程研究問題的一套程序化方法 ， 也就是為了達到系統(tǒng)的預期目標 ， 運用系統(tǒng)工程思想及其技術(shù)內(nèi)容 ， 解決問題的工作步驟 。 系統(tǒng)工程方法論的特點 ， 是從系統(tǒng)思想和觀點出發(fā) ， 將系統(tǒng)工程所要解決的問題放在系統(tǒng)的形式中加以考察 ， 始終圍繞著系統(tǒng)的預期目的 ， 從整體與部分 、 部分與部分和整體與外部環(huán)境的相互聯(lián)系 、 相互作用 、 相互矛盾 、 相互制約的關系中綜合地考察對象 ， 以達到最優(yōu)地處理問題的效果 ， 它是一種立足整體 ， 統(tǒng)籌全局的科學方法體系 。 2022年高級項目管理師培訓 SE基本工作過程 ? 1969 系統(tǒng)工程活動 矩陣： TL 知識維 （ K） 運籌學 控制論 社會科學 工程技術(shù) …… 邏輯維 （ L） 規(guī)劃階段 設計階段 分析階段 運籌階段 實施階段 運行階段 更新階段 時間維 (T) 擺 明 問 題 系 統(tǒng) 設 計 方 案 綜 合 模 型 化 實 施 計 劃 決 策 最 優(yōu) 化 2022年高級項目管理師培訓 SE基本工作過程 ? 2. 切克蘭德方法論 問題及其環(huán)境的 識別與表達 建立概念模型 (目標系統(tǒng)概念化 ) 根底定義 比較 尋求改善途徑 選擇 設計 實施 評估 . 2022年高級項目管理師培訓 SE基本工作過程 ? (?) 相同點 ：問題導向；注重程序及階段； … 不同點 ： (研究對象或應用領域、基本方法、 核心內(nèi)容或關鍵點、反饋機制、 …) 2022年高級項目管理師培訓 系統(tǒng)工程方法的主要環(huán)節(jié) ? 系統(tǒng)分析 給出系統(tǒng)模型 ? 系統(tǒng)模擬 模擬仿真，通過比較作出最優(yōu)決策 ? 系統(tǒng)設計 提出技術(shù)上能實現(xiàn)的優(yōu)化設計 ? 系統(tǒng)管理 進行系統(tǒng)的研制、試驗和評價，及時改正。 2022年高級項目管理師培訓 系統(tǒng)工程方法示意框圖