【導讀】組織設計建議書。在編制過程中,重點工序重點安排,特殊部位特殊??紤],做到現(xiàn)場布置合理,方案切合實際,施工組織科學。本項目施工圖紙、招標文件、技術(shù)規(guī)范等。我單位現(xiàn)場考察情況。工程的施工技術(shù)力量和機械設備。全面貫徹執(zhí)行現(xiàn)行公路施工技術(shù)規(guī)范和驗收標準。施工管理水平,以適應新的競爭形勢及施工組織安排的需要。的工期和質(zhì)量、安全、文明施工要求。面積提高優(yōu)質(zhì)率,確保創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和質(zhì)量目標的實現(xiàn)。,并做好施工過程中及完工后的環(huán)境保護,保護水質(zhì)、控制揚塵。項目的特點,盡量減少臨時設施,節(jié)約用地,減少水土流失。預測與防范;事故應急預案;其他應說明的事項等方面進行編制。區(qū)域扶貧開發(fā)工作深入開展、帶動廣大人民群眾脫貧致富的需要。實現(xiàn)整體工程17個月全部完工工期目標的實現(xiàn)。工方案,進行施工前技術(shù)交底并開展施工前安全培訓等工作。工人,為后續(xù)人員進場創(chuàng)造條件,為現(xiàn)場生產(chǎn)做好必須的設施搭建,