【總結(jié)】文件名稱:燃控股培訓(xùn)實施流程說明書版本:流程編號:發(fā)布日期: 流程管理部門:控股人力資源部流程主管:杜艷敏1、流程說明培訓(xùn)實施是落實培訓(xùn)計劃的核心環(huán)節(jié),是決定培訓(xùn)效果的關(guān)鍵因素。2、流程適用范圍本流程適用于燃控股總部職能部門及所屬成員企業(yè)3、流程范圍[1]起點:下發(fā)培訓(xùn)通知[2]終點:開始培訓(xùn)4、接口關(guān)系[1]上游流程:
2025-05-13 22:28
【總結(jié)】文件名稱:燃控股培訓(xùn)評估流程說明書版本:流程編號:發(fā)布日期: 流程管理部門:控股人力資源部流程主管:杜艷敏1、流程說明培訓(xùn)評估是檢查培訓(xùn)實施效果的工具,通過培訓(xùn)評估可以為不斷改進培訓(xùn)工作、員工任職資格管理提供客觀依據(jù)。2、流程適用范圍本流程適用于燃控股總部職能部門及所屬成員企業(yè)3、流程范圍[1]起點:預(yù)留培訓(xùn)作業(yè)[2]終點:
2025-04-07 05:55
【總結(jié)】----奧康集團有限公司崗位說明書北大縱橫管理咨詢公司1目錄總裁辦公室崗位說明書...............................................................
2025-08-22 16:06
【總結(jié)】《職位說明書》編制人力資源部2022-2-262?了解職位說明書的作用?了解職位說明書的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容?掌握如何編寫職位說明書我們的目標3績效管理組織/HR開發(fā)員工激勵/回報人員選拔/配置HR整合運作HR資本要求企業(yè)組織結(jié)構(gòu)企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)文化企
2025-01-13 14:37
【總結(jié)】3/3計劃采購科經(jīng)理崗位說明書崗位名稱計劃采購科經(jīng)理崗位編號所在部門營銷總公司物流部計劃采購科崗位定員1人直接上級物流部經(jīng)理職系直接下級采購計劃員、采購管理員、殘鞋統(tǒng)計員工資等級所轄人員無崗位分析日期本職:根據(jù)各營銷分公司產(chǎn)品需求計劃,負責(zé)組織產(chǎn)品采購工作,確保按時、保質(zhì)、保量完成分公司的產(chǎn)品需求
2025-08-03 03:01
【總結(jié)】3/4市場部經(jīng)理崗位說明書崗位名稱市場部經(jīng)理崗位編號所在部門營銷總公司市場部崗位定員直接上級營銷總經(jīng)理職系直接下級渠道管理科經(jīng)理、廣告策劃科經(jīng)理、市場調(diào)研科經(jīng)理工資等級所轄人員崗位分析日期本職:負責(zé)開展市場調(diào)研與市場研究工作;負責(zé)對各品牌廣告、促銷計劃的審核和實施整合,建立健全廣告管理體系、導(dǎo)購
2025-08-03 02:56
【總結(jié)】3/3廣告策劃科經(jīng)理崗位說明書崗位名稱廣告策劃科經(jīng)理崗位編號所在部門營銷總公司市場部廣告策劃科崗位定員1人直接上級市場部經(jīng)理職系直接下級平面設(shè)計、媒介投放、物料制作工資等級所轄人員崗位分析日期本職:負責(zé)各品牌廣告、促銷計劃的整合和執(zhí)行,營銷總公司大型推廣活動的策劃、組織、實施,并對分公司的推廣工作進行
2025-08-03 03:40
【總結(jié)】文件名稱:新奧燃氣員工績效目標制定流程說明書版本:流程編號:發(fā)布日期: 流程管理部門:控股公司人力資源部流程主管:1、流程說明本流程圍繞“目標計劃自上而下分解”的主線,通過對目標計劃環(huán)節(jié)中各角色分工的描述,規(guī)范了各自的職責(zé)和接口關(guān)系,從而清晰界定員工目標計劃制定的操作程序。2、流程適用范圍控股公司職能部門和成員企業(yè)3、流程范
【總結(jié)】文件名稱:新奧燃氣員工績效考核流程說明書版本:流程編號:發(fā)布日期: 流程管理部門:控股公司人力資源部流程主管:1、流程說明本流程著重對員工填制記下考核表開始,到確定考核結(jié)果為始的過程中,員工、主管和上一級主管的關(guān)系和職責(zé)的描述,以達到清晰考核各方的不同角色。2、流程適用范圍控股公司職能部門和成員企業(yè)3、流程范圍[1]起點:執(zhí)行目
【總結(jié)】職務(wù)說明書職務(wù)名稱:總經(jīng)理職務(wù)編碼:01——090工作職責(zé)描述一、工作特征通過部門的經(jīng)理和其他下屬負責(zé)人,并在一個領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)、管理機構(gòu)或正式法令授權(quán)的范圍內(nèi),通過履行下列任何職責(zé)對一個工業(yè)、商業(yè)、政府或其他機構(gòu)的重大職能進行計劃、組織、指導(dǎo)和監(jiān)督。1、二、工作職責(zé)描述依據(jù)對本組織能力的了解建立它的目標;2、擬定和批準方針政策和事業(yè)計劃,并制訂
2025-08-01 19:15
【總結(jié)】3/4 資產(chǎn)管理公司總經(jīng)理職位說明書文件編號:部門資產(chǎn)管理部職位名稱經(jīng)理職位代碼直接上級集團總裁平行職位其它職能部門經(jīng)理下屬職位資產(chǎn)管理主管任命方式董事長/總裁任命工作目標根據(jù)集團發(fā)展戰(zhàn)略要求,統(tǒng)一主持集團的資產(chǎn)管理工作,強化集團的資產(chǎn)管理職能和業(yè)務(wù)培育職能,優(yōu)化集團資產(chǎn)的保值增值。同時,管理集團既有的非房地
2025-08-03 00:27
【總結(jié)】3/3 POSITIONDESCRIPTION職位說明書 IDENTITY確立 DATE日期:2002年8月ORGANIZATION UNIT: 機構(gòu): 北京萬通實業(yè)股份有限公司POSITION: PERSON APPROVAL職位:項目總經(jīng)理
2025-08-04 07:25
【總結(jié)】新奧置業(yè)集團職位說明書討論稿2003年3月新奧置業(yè)職位說明書(討論稿)目錄o總經(jīng)理職位說明書o規(guī)劃營銷副總經(jīng)理o內(nèi)部項目副總經(jīng)理o區(qū)域公司總經(jīng)理o本地項目部經(jīng)理o規(guī)劃開發(fā)部經(jīng)理o經(jīng)營管理部主任o營銷中心經(jīng)理o人力資源部主任
2025-08-02 19:44
【總結(jié)】3/3POSITIONDESCRIPTION職位說明書IDENTITY確立 DATE日期:2002年8月ORGANIZATION UNIT: 機構(gòu): 北京萬通實業(yè)股份有限公司POSITION: PERSON APPROVAL職位:商城總經(jīng)理
2025-07-20 23:41
【總結(jié)】安全管理流程說明書文件名稱:燃氣職業(yè)安全認證版本:流程編號:發(fā)布日期:流程管理部門:燃氣控股技術(shù)質(zhì)量安全部流程主管:1、流程說明該流程描述實現(xiàn)燃氣的職業(yè)資格四級認證的全過程。三級流程包括:nnn申請控股安全認證n培訓(xùn)、評估n發(fā)放認證書2、流程適用范圍各成員企業(yè)3、流程范圍[1]起點:申請