【總結(jié)】文件名稱:試用期管理說明書版本:流程編號:發(fā)布日期: 04/25/2006流程管理部門:人力資源部門流程主管:1、流程說明“新奧集團試用期管理流程”指招聘管理人員根據(jù)實習人員的未來發(fā)展方向制定實習計劃并進行試用期的安排、跟蹤及考核工作,并進行試用期轉(zhuǎn)正工作的全過程。2、流程適用范圍本流程適用于新奧集團總部人員的試用期管理,產(chǎn)業(yè)集團和成員
2025-04-07 05:56
【總結(jié)】文件名稱:薪酬調(diào)查流程說明書版本:流程編號:發(fā)布日期: 26/03/2006流程管理部門:人力資源部流程主管:1、流程說明通過本流程實現(xiàn)對與本集團相關(guān)行業(yè)市場薪酬水平的了解。2、流程適用范圍新奧集團3、流程范圍[1]起點:制定薪酬調(diào)查方案[2]終點:薪酬調(diào)查4、接口關(guān)系[1]上游流程:政策需求分析[2]下
【總結(jié)】文件編號:文件名稱:控股公司干部考察流程說明書業(yè)務管理部門:控股公司人力資源部版本:管理部門:控股公司人力資源部發(fā)布日期: 擬制:劉增兵審核:批準:目錄1.定義…………………………………………………………………………..22.目的…………………………………………………………………………..23.適用范圍……………………………………
2025-04-12 00:20
【總結(jié)】文件名稱:職業(yè)發(fā)展目標確定流程說明書版本:流程編號:發(fā)布日期: 04/07/2006流程管理部門:人本中心流程主管:1、流程說明通過本流程確定員工職業(yè)發(fā)展目標,明確職業(yè)方向和內(nèi)在驅(qū)動力。2、流程適用范圍集團總部、各產(chǎn)業(yè)集團及所屬成員企業(yè)。3、流程范圍[1]起點:制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃方案[2]終點:審定員工職業(yè)發(fā)展目標4、接
2025-06-25 06:53
【總結(jié)】戰(zhàn)略績效流程討論會紀要時間:2006年4月4日下午3點地點:項目組會議室參加人員:翟曉勤、梁志偉、劉云華、黃君寧、牛云峰、張宇迎魏秀忠、李會玲、王丹、郭樹青、王紅梅胡瑞琦、陳云虎、佘德祿會議記錄:佘德祿討論內(nèi)容:一、二級流程總體討論l總體流程太復雜,主要體現(xiàn)在計劃預算和績效流程,應該將績效和計劃預算流程合并。l計劃預算和績效指標
2024-08-05 08:25
【總結(jié)】文件名稱:人力資源政策評價與修訂流程說明書版本:流程編號:發(fā)布日期: 03/26/2006流程管理部門:人力資源部流程主管:1、流程說明本文檔記錄了人力資源政策的評價與修訂的過程。從評價人力資源政策的執(zhí)行情況到編制人力資源政策修訂意見。通過規(guī)范的評價與修訂程序確保各項各項人力資源政策符合公司的經(jīng)營價值觀,支持公司發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn),并最大限度的提高員工的滿意
2025-04-07 05:55
【總結(jié)】文件名稱:人力資源戰(zhàn)略評價與修訂流程說明書版本:流程編號:發(fā)布日期: 03/26/2006流程管理部門:人力資源部流程主管:1、流程說明本文檔記錄了人力資源戰(zhàn)略的評價與修訂的過程。從評價中長期人力資源戰(zhàn)略的實現(xiàn)情況到人力資源戰(zhàn)略的修訂。通過規(guī)范的戰(zhàn)略評價與修訂流程確保各項人力資源戰(zhàn)略的符合企業(yè)的發(fā)展狀況,并確保各項人力資源措施有助于人力資源戰(zhàn)略的實現(xiàn)。
【總結(jié)】文件名稱:員工紀律與獎懲流程說明書版本:流程編號:發(fā)布日期: 流程管理部門:人本中心流程主管:1、流程說明通過本流程詳細描述員工紀律與獎懲實施的全過程2、流程適用范圍集團總部、產(chǎn)業(yè)集團、成員企業(yè)3、流程范圍[1]起點:發(fā)生獎懲事實[2]終點:獎懲的實施4、接口關(guān)系[1]上游流程:無[2]下游流程:績效管理[
【總結(jié)】文件名稱:任職資格評定流程說明書版本:流程編號:發(fā)布日期: 04/7/2006流程管理部門:人本中心流程主管:1、流程說明通過本流程明確員工任職資格評定的操作程序。2、流程適用范圍集團總部、各產(chǎn)業(yè)集團及所屬成員企業(yè)。3、流程范圍[1]起點:制定任職資格評定方案[2]終點:最終裁決員工任職資格調(diào)整方案4、接口關(guān)系[1]上游流程:
【總結(jié)】文件名稱:中長期激勵管理流程說明書版本:流程編號:發(fā)布日期: 26/03/2006流程管理部門:人力資源部流程主管:1、流程說明通過本流程實現(xiàn)對員工中長期激勵管理2、流程適用范圍新奧集團3、流程范圍[1]起點:中長期激勵政策的制定[2]終點:行權(quán)4、接口關(guān)系[1]上游流程:薪資調(diào)整[2]下游流程:員工信息管理
【總結(jié)】文件編號:文件名稱:訴訟糾紛處理流程業(yè)務管理部門:系統(tǒng)管理部版本:(試行版)管理部門:新奧燃氣企業(yè)管理部發(fā)布日期:2005年月日 擬制:安宏斌審核:金永生批準:陳加成目錄1.定義 22.目的 23.適用范圍 24.工作概要說明 25.工作流程圖 31.定義“訴
【總結(jié)】文件編號:文件名稱:項目法律支持流程業(yè)務管理部門:系統(tǒng)管理部版本:(試行版)管理部門:新奧燃氣企業(yè)管理部發(fā)布日期:2005年月日 擬制:安宏斌審核:金永生批準:陳加成目錄1.定義 22.目的 23.適用范圍 24.工作概要說明 25.工作流程圖 31.定義“項
【總結(jié)】文件編號:文件名稱:成員企業(yè)合同管理檢查流程業(yè)務管理部門:企業(yè)管理部版本:(試行版)管理部門:新奧燃氣企業(yè)管理部發(fā)布日期:2005年月日 擬制:安宏斌審核:牛云峰、金永生批準:陳加成目錄1.定義 22.目的 23.適用范圍 24.工作概要說明 25.工作詳細說明 3 3 3 4
2025-05-15 04:03
【總結(jié)】績效體系研討會會議紀要會議時間:2005年12月22日會議地點:項目會議室主持人:梁志偉參會人員:梁志偉、陳云虎、楊杰、魯金元、白立新、胡瑞琦、金毅、張宇迎、佘德祿、趙漢昌、李會玲、王丹會議記錄:佘德祿會議議題:;,并形成工作重點和計劃。會議內(nèi)容:梁總首先對燃氣集團目前的績效管理體系進行了詳細介紹,并列舉具體的成員企業(yè)實例進行解釋,同時
2024-08-05 09:03
【總結(jié)】物資倉儲管理辦法1總則為加強物資倉儲管理、規(guī)范管理流程,提高效率、降低成本,明晰燃氣控股公司及各成員企業(yè)在物資倉庫管理過程中的接口關(guān)系和責權(quán)范圍,實現(xiàn)有效控制,保障生產(chǎn)的正常進行,特制定本辦法。物資倉庫指各燃氣公司生產(chǎn)用物資的存儲倉庫。本辦法適用于燃氣控股公司所屬各燃氣公司物資倉庫的管理。倉儲管理必須遵循下列原則:(1)存量控制的原則。各燃氣