【總結(jié)】文件名稱:試用期管理說明書版本：流程編號:發(fā)布日期: 04/25/2006流程管理部門：人力資源部門流程主管：1、流程說明“新奧集團試用期管理流程”指招聘管理人員根據(jù)實習人員的未來發(fā)展方向制定實習計劃并進行試用期的安排、跟蹤及考核工作，并進行試用期轉(zhuǎn)正工作的全過程。2、流程適用范圍本流程適用于新奧集團總部人員的試用期管理，產(chǎn)業(yè)集團和成員
2025-04-07 05:56
【總結(jié)】文件名稱:薪酬調(diào)查流程說明書版本：流程編號:發(fā)布日期: 26/03/2006流程管理部門：人力資源部流程主管：1、流程說明通過本流程實現(xiàn)對與本集團相關(guān)行業(yè)市場薪酬水平的了解。2、流程適用范圍新奧集團3、流程范圍[1]起點：制定薪酬調(diào)查方案[2]終點：薪酬調(diào)查4、接口關(guān)系[1]上游流程：政策需求分析[2]下
【總結(jié)】文件編號:文件名稱:控股公司干部考察流程說明書業(yè)務管理部門：控股公司人力資源部版本:管理部門：控股公司人力資源部發(fā)布日期: 擬制：劉增兵審核：批準：目錄1．定義…………………………………………………………………………..22．目的…………………………………………………………………………..23．適用范圍……………………………………
2025-04-12 00:20
【總結(jié)】文件名稱:職業(yè)發(fā)展目標確定流程說明書版本：流程編號:發(fā)布日期: 04/07/2006流程管理部門：人本中心流程主管：1、流程說明通過本流程確定員工職業(yè)發(fā)展目標，明確職業(yè)方向和內(nèi)在驅(qū)動力。2、流程適用范圍集團總部、各產(chǎn)業(yè)集團及所屬成員企業(yè)。3、流程范圍[1]起點：制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃方案[2]終點：審定員工職業(yè)發(fā)展目標4、接
2025-06-25 06:53
【總結(jié)】戰(zhàn)略績效流程討論會紀要時間：2006年4月4日下午3點地點：項目組會議室參加人員：翟曉勤、梁志偉、劉云華、黃君寧、牛云峰、張宇迎魏秀忠、李會玲、王丹、郭樹青、王紅梅胡瑞琦、陳云虎、佘德祿會議記錄：佘德祿討論內(nèi)容：一、二級流程總體討論l總體流程太復雜，主要體現(xiàn)在計劃預算和績效流程，應該將績效和計劃預算流程合并。l計劃預算和績效指標
2024-08-05 08:25
【總結(jié)】文件名稱:人力資源政策評價與修訂流程說明書版本：流程編號:發(fā)布日期: 03/26/2006流程管理部門：人力資源部流程主管：1、流程說明本文檔記錄了人力資源政策的評價與修訂的過程。從評價人力資源政策的執(zhí)行情況到編制人力資源政策修訂意見。通過規(guī)范的評價與修訂程序確保各項各項人力資源政策符合公司的經(jīng)營價值觀，支持公司發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)，并最大限度的提高員工的滿意
2025-04-07 05:55
【總結(jié)】文件名稱:人力資源戰(zhàn)略評價與修訂流程說明書版本：流程編號:發(fā)布日期: 03/26/2006流程管理部門：人力資源部流程主管：1、流程說明本文檔記錄了人力資源戰(zhàn)略的評價與修訂的過程。從評價中長期人力資源戰(zhàn)略的實現(xiàn)情況到人力資源戰(zhàn)略的修訂。通過規(guī)范的戰(zhàn)略評價與修訂流程確保各項人力資源戰(zhàn)略的符合企業(yè)的發(fā)展狀況，并確保各項人力資源措施有助于人力資源戰(zhàn)略的實現(xiàn)。
【總結(jié)】文件名稱:員工紀律與獎懲流程說明書版本：流程編號:發(fā)布日期: 流程管理部門：人本中心流程主管：1、流程說明通過本流程詳細描述員工紀律與獎懲實施的全過程2、流程適用范圍集團總部、產(chǎn)業(yè)集團、成員企業(yè)3、流程范圍[1]起點：發(fā)生獎懲事實[2]終點：獎懲的實施4、接口關(guān)系[1]上游流程：無[2]下游流程：績效管理[
【總結(jié)】文件名稱:任職資格評定流程說明書版本：流程編號:發(fā)布日期: 04/7/2006流程管理部門：人本中心流程主管：1、流程說明通過本流程明確員工任職資格評定的操作程序。2、流程適用范圍集團總部、各產(chǎn)業(yè)集團及所屬成員企業(yè)。3、流程范圍[1]起點：制定任職資格評定方案[2]終點：最終裁決員工任職資格調(diào)整方案4、接口關(guān)系[1]上游流程：
【總結(jié)】文件名稱:中長期激勵管理流程說明書版本：流程編號:發(fā)布日期: 26/03/2006流程管理部門：人力資源部流程主管：1、流程說明通過本流程實現(xiàn)對員工中長期激勵管理2、流程適用范圍新奧集團3、流程范圍[1]起點：中長期激勵政策的制定[2]終點：行權(quán)4、接口關(guān)系[1]上游流程：薪資調(diào)整[2]下游流程：員工信息管理
【總結(jié)】文件編號:文件名稱:訴訟糾紛處理流程業(yè)務管理部門：系統(tǒng)管理部版本:（試行版）管理部門：新奧燃氣企業(yè)管理部發(fā)布日期:2005年月日 擬制：安宏斌審核：金永生批準：陳加成目錄1．定義 22．目的 23．適用范圍 24．工作概要說明 25．工作流程圖 31．定義“訴
【總結(jié)】文件編號:文件名稱:項目法律支持流程業(yè)務管理部門：系統(tǒng)管理部版本:（試行版）管理部門：新奧燃氣企業(yè)管理部發(fā)布日期:2005年月日 擬制：安宏斌審核：金永生批準：陳加成目錄1．定義 22．目的 23．適用范圍 24．工作概要說明 25．工作流程圖 31．定義“項
【總結(jié)】文件編號:文件名稱:成員企業(yè)合同管理檢查流程業(yè)務管理部門：企業(yè)管理部版本:（試行版）管理部門：新奧燃氣企業(yè)管理部發(fā)布日期:2005年月日 擬制：安宏斌審核：牛云峰、金永生批準：陳加成目錄1．定義 22．目的 23．適用范圍 24．工作概要說明 25．工作詳細說明 3 3 3 4
2025-05-15 04:03
【總結(jié)】績效體系研討會會議紀要會議時間：2005年12月22日會議地點：項目會議室主持人：梁志偉參會人員：梁志偉、陳云虎、楊杰、魯金元、白立新、胡瑞琦、金毅、張宇迎、佘德祿、趙漢昌、李會玲、王丹會議記錄：佘德祿會議議題：；，并形成工作重點和計劃。會議內(nèi)容：梁總首先對燃氣集團目前的績效管理體系進行了詳細介紹，并列舉具體的成員企業(yè)實例進行解釋，同時
2024-08-05 09:03
【總結(jié)】物資倉儲管理辦法1總則為加強物資倉儲管理、規(guī)范管理流程，提高效率、降低成本，明晰燃氣控股公司及各成員企業(yè)在物資倉庫管理過程中的接口關(guān)系和責權(quán)范圍，實現(xiàn)有效控制，保障生產(chǎn)的正常進行，特制定本辦法。物資倉庫指各燃氣公司生產(chǎn)用物資的存儲倉庫。本辦法適用于燃氣控股公司所屬各燃氣公司物資倉庫的管理。倉儲管理必須遵循下列原則：（1）存量控制的原則。各燃氣
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