項(xiàng)目總經(jīng)理職位說明書-資料下載頁
2024-08-13 07:25本頁面
【正文】 量 主持制定市場策略為了保證項(xiàng)目的市場目標(biāo)的達(dá)成，擴(kuò)大產(chǎn)品品牌和公司品牌的影響力，根據(jù)總部市場營銷的規(guī)范要求，領(lǐng)導(dǎo)制定項(xiàng)目產(chǎn)品的市場策略，并進(jìn)行實(shí)施監(jiān)控部分有效2項(xiàng)目銷售管理為了保證公司的銷售策略能夠順利實(shí)施，根據(jù)總部銷售管理的規(guī)范要求，對項(xiàng)目的銷售管理工作進(jìn)行有效的控制，并及時(shí)指導(dǎo)銷售策略的制定全責(zé)及時(shí)有效3項(xiàng)目的工程管理為了保證工程進(jìn)度和質(zhì)量，根據(jù)總部的工程管理規(guī)范要求，對項(xiàng)目工程進(jìn)行全面的管理，控制工程成本全責(zé)實(shí)際效果4財(cái)務(wù)管理為了保證項(xiàng)目財(cái)務(wù)工作的有效進(jìn)行，根據(jù)公司的財(cái)務(wù)規(guī)定，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)工作部分有效5客戶服務(wù)管理為了保證公司產(chǎn)品的客戶滿意度，根據(jù)總部客戶服務(wù)的規(guī)范要求，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目的客戶服務(wù)工作全責(zé)及時(shí)有效6項(xiàng)目的人員管理為了項(xiàng)目能夠順利、高效、有序的開發(fā)，對項(xiàng)目的人員進(jìn)行有效的管理，并促進(jìn)其績效指標(biāo)、業(yè)務(wù)能力和工作積極性的提高全責(zé)項(xiàng)目人員的績效指標(biāo)
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