項目總經(jīng)理職位說明書-資料下載頁
2025-08-04 07:25本頁面
【正文】 量 主持制定市場策略為了保證項目的市場目標的達成，擴大產品品牌和公司品牌的影響力，根據(jù)總部市場營銷的規(guī)范要求，領導制定項目產品的市場策略，并進行實施監(jiān)控部分有效2項目銷售管理為了保證公司的銷售策略能夠順利實施，根據(jù)總部銷售管理的規(guī)范要求，對項目的銷售管理工作進行有效的控制，并及時指導銷售策略的制定全責及時有效3項目的工程管理為了保證工程進度和質量，根據(jù)總部的工程管理規(guī)范要求，對項目工程進行全面的管理，控制工程成本全責實際效果4財務管理為了保證項目財務工作的有效進行，根據(jù)公司的財務規(guī)定，領導項目的財務工作部分有效5客戶服務管理為了保證公司產品的客戶滿意度，根據(jù)總部客戶服務的規(guī)范要求，領導項目的客戶服務工作全責及時有效6項目的人員管理為了項目能夠順利、高效、有序的開發(fā)，對項目的人員進行有效的管理，并促進其績效指標、業(yè)務能力和工作積極性的提高全責項目人員的績效指標
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