ibm新奧燃?xì)饪毓杉瘓F(tuán)—干部考察流程說明書劉增兵060512-資料下載頁

【總結(jié)】文件編號:文件名稱:控股公司干部考察流程說明書業(yè)務(wù)管理部門：控股公司人力資源部版本:管理部門：控股公司人力資源部發(fā)布日期: 擬制：劉增兵審核：批準(zhǔn)：目錄1．定義…………………………………………………………………………..22．目的…………………………………………………………………………..23．適用范圍……………………………………

2025-04-12 00:20

ibm新奧燃?xì)饪毓杉瘓F(tuán)—成長路徑制定流程-資料下載頁

【總結(jié)】文件名稱:成長路徑制定流程說明書版本：流程編號:發(fā)布日期: 04/20/2006流程管理部門：人力資源部流程主管：1、流程說明通過本流程設(shè)計員工成長路徑，來達(dá)到員工職業(yè)發(fā)展的需求2、流程適用范圍燃?xì)饪毓珊统蓡T企業(yè)3、流程范圍[1]起點(diǎn)：設(shè)立能力管理模型框架[2]終點(diǎn)：明確員工能力發(fā)展?fàn)顩r4、接口關(guān)系[1]上游流程：

2025-04-07 05:55

ibm新奧燃?xì)饪毓杉瘓F(tuán)—戰(zhàn)略績效流程討論會紀(jì)要-資料下載頁

【總結(jié)】戰(zhàn)略績效流程討論會紀(jì)要時間：2006年4月4日下午3點(diǎn)地點(diǎn)：項目組會議室參加人員：翟曉勤、梁志偉、劉云華、黃君寧、牛云峰、張宇迎魏秀忠、李會玲、王丹、郭樹青、王紅梅胡瑞琦、陳云虎、佘德祿會議記錄：佘德祿討論內(nèi)容：一、二級流程總體討論l總體流程太復(fù)雜，主要體現(xiàn)在計劃預(yù)算和績效流程，應(yīng)該將績效和計劃預(yù)算流程合并。l計劃預(yù)算和績效指標(biāo)

2025-07-27 08:25

ibm新奧燃?xì)饪毓杉瘓F(tuán)—人力資源政策評價與修訂流程說明書-資料下載頁

【總結(jié)】文件名稱:人力資源政策評價與修訂流程說明書版本：流程編號:發(fā)布日期: 03/26/2006流程管理部門：人力資源部流程主管：1、流程說明本文檔記錄了人力資源政策的評價與修訂的過程。從評價人力資源政策的執(zhí)行情況到編制人力資源政策修訂意見。通過規(guī)范的評價與修訂程序確保各項各項人力資源政策符合公司的經(jīng)營價值觀，支持公司發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)，并最大限度的提高員工的滿意

2025-04-07 05:55

ibm新奧燃?xì)饪毓杉瘓F(tuán)—人力資源戰(zhàn)略評價與修訂流程說明書-資料下載頁

【總結(jié)】文件名稱:人力資源戰(zhàn)略評價與修訂流程說明書版本：流程編號:發(fā)布日期: 03/26/2006流程管理部門：人力資源部流程主管：1、流程說明本文檔記錄了人力資源戰(zhàn)略的評價與修訂的過程。從評價中長期人力資源戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)情況到人力資源戰(zhàn)略的修訂。通過規(guī)范的戰(zhàn)略評價與修訂流程確保各項人力資源戰(zhàn)略的符合企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，并確保各項人力資源措施有助于人力資源戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。

2025-04-07 05:55

ibm新奧燃?xì)饪毓杉瘓F(tuán)—員工紀(jì)律與獎懲流管理流程說明書張睿0424-資料下載頁

【總結(jié)】文件名稱:員工紀(jì)律與獎懲流程說明書版本：流程編號:發(fā)布日期: 流程管理部門：人本中心流程主管：1、流程說明通過本流程詳細(xì)描述員工紀(jì)律與獎懲實(shí)施的全過程2、流程適用范圍集團(tuán)總部、產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、成員企業(yè)3、流程范圍[1]起點(diǎn)：發(fā)生獎懲事實(shí)[2]終點(diǎn)：獎懲的實(shí)施4、接口關(guān)系[1]上游流程：無[2]下游流程：績效管理[

2025-04-07 05:55

ibm新奧燃?xì)饪毓杉瘓F(tuán)—任職資格評定流程說明書劉光磊0410-資料下載頁

【總結(jié)】文件名稱:任職資格評定流程說明書版本：流程編號:發(fā)布日期: 04/7/2006流程管理部門：人本中心流程主管：1、流程說明通過本流程明確員工任職資格評定的操作程序。2、流程適用范圍集團(tuán)總部、各產(chǎn)業(yè)集團(tuán)及所屬成員企業(yè)。3、流程范圍[1]起點(diǎn)：制定任職資格評定方案[2]終點(diǎn)：最終裁決員工任職資格調(diào)整方案4、接口關(guān)系[1]上游流程：

2025-04-12 00:20

ibm新奧燃?xì)饪毓杉瘓F(tuán)—職業(yè)發(fā)展目標(biāo)確定流程說明書劉光磊0410-資料下載頁

【總結(jié)】文件名稱:職業(yè)發(fā)展目標(biāo)確定流程說明書版本：流程編號:發(fā)布日期: 04/07/2006流程管理部門：人本中心流程主管：1、流程說明通過本流程確定員工職業(yè)發(fā)展目標(biāo)，明確職業(yè)方向和內(nèi)在驅(qū)動力。2、流程適用范圍集團(tuán)總部、各產(chǎn)業(yè)集團(tuán)及所屬成員企業(yè)。3、流程范圍[1]起點(diǎn)：制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃方案[2]終點(diǎn)：審定員工職業(yè)發(fā)展目標(biāo)4、接

2025-06-25 06:53

ibm新奧燃?xì)饪毓杉瘓F(tuán)—人力資源戰(zhàn)略制定流程-資料下載頁

【總結(jié)】文件名稱:制定人力資源戰(zhàn)略流程說明書版本：流程編號:發(fā)布日期: 04/20/2006流程管理部門：人力資源部流程主管：1、流程說明本文檔記錄了制訂人力資源戰(zhàn)略的過程。從明確公司戰(zhàn)略對內(nèi)部能力和資源的要求，到制訂具體的人力資源戰(zhàn)略。通過規(guī)范人力資源戰(zhàn)略制訂的步驟流程，明確人力資源發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，強(qiáng)化人力資源戰(zhàn)略對公司戰(zhàn)略的支持作用，以及對公司人力資源工作

2025-04-07 05:55

ibm新奧燃?xì)饪毓杉瘓F(tuán)—中長期激勵管理流程說明書梁勝利0411-資料下載頁

【總結(jié)】文件名稱:中長期激勵管理流程說明書版本：流程編號:發(fā)布日期: 26/03/2006流程管理部門：人力資源部流程主管：1、流程說明通過本流程實(shí)現(xiàn)對員工中長期激勵管理2、流程適用范圍新奧集團(tuán)3、流程范圍[1]起點(diǎn)：中長期激勵政策的制定[2]終點(diǎn)：行權(quán)4、接口關(guān)系[1]上游流程：薪資調(diào)整[2]下游流程：員工信息管理

2025-04-07 05:55

ibm新奧燃?xì)饪毓杉瘓F(tuán)—訴訟糾紛處理流程050421-資料下載頁

【總結(jié)】文件編號:文件名稱:訴訟糾紛處理流程業(yè)務(wù)管理部門：系統(tǒng)管理部版本:（試行版）管理部門：新奧燃?xì)馄髽I(yè)管理部發(fā)布日期:2005年月日 擬制：安宏斌審核：金永生批準(zhǔn)：陳加成目錄1．定義 22．目的 23．適用范圍 24．工作概要說明 25．工作流程圖 31．定義“訴

2025-04-07 05:56

ibm新奧燃?xì)饪毓杉瘓F(tuán)—項目法律支持流程050421-資料下載頁

【總結(jié)】文件編號:文件名稱:項目法律支持流程業(yè)務(wù)管理部門：系統(tǒng)管理部版本:（試行版）管理部門：新奧燃?xì)馄髽I(yè)管理部發(fā)布日期:2005年月日 擬制：安宏斌審核：金永生批準(zhǔn)：陳加成目錄1．定義 22．目的 23．適用范圍 24．工作概要說明 25．工作流程圖 31．定義“項

2025-04-07 05:56

ibm新奧燃?xì)饪毓杉瘓F(tuán)—成員企業(yè)合同檢查流程050421-資料下載頁

【總結(jié)】文件編號:文件名稱:成員企業(yè)合同管理檢查流程業(yè)務(wù)管理部門：企業(yè)管理部版本:（試行版）管理部門：新奧燃?xì)馄髽I(yè)管理部發(fā)布日期:2005年月日 擬制：安宏斌審核：牛云峰、金永生批準(zhǔn)：陳加成目錄1．定義 22．目的 23．適用范圍 24．工作概要說明 25．工作詳細(xì)說明 3 3 3 4

2025-05-15 04:03

ibm新奧燃?xì)饪毓杉瘓F(tuán)—績效體系研討會會議紀(jì)要-資料下載頁

【總結(jié)】績效體系研討會會議紀(jì)要會議時間：2005年12月22日會議地點(diǎn)：項目會議室主持人：梁志偉參會人員：梁志偉、陳云虎、楊杰、魯金元、白立新、胡瑞琦、金毅、張宇迎、佘德祿、趙漢昌、李會玲、王丹會議記錄：佘德祿會議議題：；，并形成工作重點(diǎn)和計劃。會議內(nèi)容：梁總首先對燃?xì)饧瘓F(tuán)目前的績效管理體系進(jìn)行了詳細(xì)介紹，并列舉具體的成員企業(yè)實(shí)例進(jìn)行解釋，同時

2025-07-27 09:03

ibm新奧燃?xì)饪毓杉瘓F(tuán)—物資倉儲管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】物資倉儲管理辦法1總則為加強(qiáng)物資倉儲管理、規(guī)范管理流程，提高效率、降低成本，明晰燃?xì)饪毓晒炯案鞒蓡T企業(yè)在物資倉庫管理過程中的接口關(guān)系和責(zé)權(quán)范圍，實(shí)現(xiàn)有效控制，保障生產(chǎn)的正常進(jìn)行，特制定本辦法。物資倉庫指各燃?xì)夤旧a(chǎn)用物資的存儲倉庫。本辦法適用于燃?xì)饪毓晒舅鶎俑魅細(xì)夤疚镔Y倉庫的管理。倉儲管理必須遵循下列原則：（1）存量控制的原則。各燃?xì)?/span>

2025-04-07 05:55

ibm新奧燃?xì)饪毓杉瘓F(tuán)—員工績效考核流程說明書(存儲版)

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