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某置業(yè)集團職位說明書-資料下載頁

2025-08-02 19:44本頁面
  

【正文】 掌握WORD,EXCEL等辦公軟件使用方法,具備基本的網(wǎng)絡知識,具有較強的協(xié)調能力、人際能力、溝通能力、計劃能力備注: 技術質量部經(jīng)理職位說明書職位名稱技術質量部經(jīng)理所在部門技術質量部直接上級總經(jīng)理直接下級技術質量部全體員工職位目的:全面負責置業(yè)集團開發(fā)項目的工程技術管理、質量監(jiān)督、安全管理、配合招投標工作職責與工作任務公司戰(zhàn)略/經(jīng)營規(guī)劃 配合置業(yè)總部擬定年度預算大綱業(yè)務管理負責置業(yè)集團的技術管理工作配合規(guī)劃開發(fā)部完成可行性研究負責組織對項目部的共性問題、專項難點技術、重大技術問題進行研究主持組織初步設計、施工圖設計會審負責工程質量體系建設;負責相關單位的工程質量指標考核。負責工程質量事故處理負責施工安全管理體系建設;負責相關單位施工安全指標考核;負責置業(yè)集團工程施工安全事故處理。配合項目的施工單位和材料設備采購的招投標工作人力資源管理提請置業(yè)總部聘任或解聘技術質量部人員,配合置業(yè)總部確定下屬的業(yè)績考評指標建議部門成員的業(yè)績考評(關鍵業(yè)績指標和能力指標)和獎懲決定其他每月向置業(yè)集團匯報工作情況并接受集團領導不定期的工作質詢完成其它集團領導交與的其他工作處理部門突發(fā)事件權力:項目可研、設計、施工階段的技術問題的決策權,質量和安全方面的審核權,招投標環(huán)節(jié)的專業(yè)建議權、對技術質量部人員的人事任免建議權、對技術質量部各項工作的監(jiān)控權、對技術質量部員工獎懲的決定權、對下級之間工作爭議的裁決權、對所屬下級的管理水平、業(yè)務水平和業(yè)績的考核評價權、置業(yè)集團預算內(nèi)的財務審批權、置業(yè)集團賦予的其他權力任職資格:教育水平大學本科以上,或相關學歷技能專業(yè)建筑相關專業(yè)培訓經(jīng)歷個人技能:溝通、團隊合作、時間管理、目標與計劃、解決問題與決策、演講技巧、談判技巧等專業(yè)培訓:建筑技術、非人力資源經(jīng)理的人力資源、質量管理等管理發(fā)展:領導力、激勵與教練技巧等經(jīng)驗具有五年以上建筑技術管理工作知識具備建筑學、建筑施工、項目管理等方面的知識技能技巧掌握WORD,EXCEL等辦公軟件使用方法,具備基本的網(wǎng)絡知識,具有較強的協(xié)調能力、分析能力、人際能力、溝通能力、計劃能力備注: 物業(yè)公司總經(jīng)理職位說明書職位名稱物業(yè)公司總經(jīng)理所在部門直接上級總經(jīng)理直接下級物業(yè)公司全體員工職位目的:全面負責物業(yè)公司的戰(zhàn)略發(fā)展和日常運營工作職責與工作任務公司戰(zhàn)略/經(jīng)營規(guī)劃 根據(jù)置業(yè)集團發(fā)展戰(zhàn)略制定物業(yè)公司發(fā)展戰(zhàn)略根據(jù)置業(yè)集團預算大綱制定物業(yè)公司年度預算大綱根據(jù)物業(yè)公司的年度發(fā)展目標,領導物業(yè)公司團隊,確保各項工作的順利實施業(yè)務管理領導物業(yè)公司團隊制定年度、季、月的工作目標,監(jiān)督各下屬單位的執(zhí)行,做好業(yè)主服務工作負責處理業(yè)主投訴工作,予以妥善解決協(xié)調物業(yè)公司與總部和核心企業(yè)各部門的協(xié)調工作在置業(yè)總部授權范圍內(nèi)代表置業(yè)集團簽定合同或協(xié)議配合規(guī)劃開發(fā)部完成規(guī)劃設計工作配合營銷中心做好樓盤銷售中的物業(yè)銜接工作領導物業(yè)公司積累工作經(jīng)驗,提高專業(yè)水平人力資源管理擬定物業(yè)公司人力資源規(guī)劃,提交置業(yè)總部審批后,監(jiān)督規(guī)劃執(zhí)行提請置業(yè)總部聘任或解聘員工,領導經(jīng)營團隊根據(jù)的計劃/預算指標,確定管理人員、部門與下屬各單位的業(yè)績考評指標建議置業(yè)總部對物業(yè)公司各級人員的業(yè)績考評(關鍵業(yè)績指標和能力指標)和獎懲決定其他每月向置業(yè)集團匯報工作情況并接受集團領導不定期的工作質詢完成其它集團領導交與的其他工作處理部門突發(fā)事件權力:對物業(yè)公司人員的人事任免建議權、對物業(yè)公司各項工作的監(jiān)控權、對物業(yè)公司員工獎懲的決定權、對下級之間工作爭議的裁決權、對所屬下級的管理水平、業(yè)務水平和業(yè)績的考核評價權、置業(yè)集團預算內(nèi)的財務審批權、置業(yè)集團賦予的其他權力任職資格:教育水平大學本科以上,或相關學歷技能專業(yè)物業(yè)管理相關專業(yè)培訓經(jīng)歷個人技能:溝通、團隊合作、時間管理、目標與計劃、解決問題與決策、演講技巧、談判技巧等專業(yè)培訓:戰(zhàn)略、組織發(fā)展、非人力資源經(jīng)理的人力資源、市場營銷、物業(yè)管理等管理發(fā)展:領導力、激勵與教練技巧、塑造高績效團隊等經(jīng)驗具有五年以上物業(yè)管理工作知識物業(yè)管理等方面的知識技能技巧掌握WORD,EXCEL等辦公軟件使用方法,具備基本的網(wǎng)絡知識,具有較強的協(xié)調能力、分析能力、人際能力、溝通能力、計劃能力備注: 貴賓樓總經(jīng)理職位說明書職位名稱貴賓樓總經(jīng)理所在部門貴賓樓直接上級置業(yè)集團總經(jīng)理直接下級貴賓樓各級員工職位目的:領導制定和實施貴賓樓總體戰(zhàn)略,完成置業(yè)總部下達的年度經(jīng)營目標;領導各部門建立健全良好的溝通渠道;負責建設高效的組織團隊;管理直接所屬部門的工作職責與工作任務公司戰(zhàn)略/經(jīng)營規(guī)劃 主持擬定貴賓樓經(jīng)營戰(zhàn)略,并提交置業(yè)總部審議根據(jù)年度預算大綱,領導貴賓樓經(jīng)營團隊,擬定貴賓樓年度經(jīng)營計劃/預算,并提交置業(yè)總部審議根據(jù)置業(yè)總部審定的年度經(jīng)營目標,開展經(jīng)營工作,并對經(jīng)營結果最終負責組織管理根據(jù)置業(yè)總部決議,主持擬定貴賓樓組織結構、職能設置,并提交置業(yè)總部審議,通過后領導組織實施工作主持制定并初審貴賓樓各項管理制度,并提交置業(yè)總部審議,通過后領導制度執(zhí)行工作業(yè)務管理領導經(jīng)營團隊制定貴賓樓季度、月度工作計劃/預算,并終審部門預算和月度業(yè)務計劃,按照計劃主持協(xié)調貴賓樓資源的配置,安排各部門工作在置業(yè)總部授權范圍內(nèi)代表貴賓樓簽定合同或協(xié)議,對外付款,決定貴賓樓產(chǎn)品或服務的銷售價格等商業(yè)交易行為領導貴賓樓員工積累工作經(jīng)驗,提高專業(yè)水平人力資源管理領導貴賓樓人力資源部人員擬定貴賓樓人力資源規(guī)劃,提交置業(yè)總部審批后,監(jiān)督規(guī)劃執(zhí)行領導貴賓樓人力資源部人員擬定貴賓樓人力資源政策(薪資、考評體系、福利政策、招聘、解聘、人員規(guī)劃),根據(jù)置業(yè)總部權限規(guī)定,提交置業(yè)總部審批,并監(jiān)督政策執(zhí)行提請置業(yè)總部聘任或解聘貴賓樓管理人員,確定管理人員、部門與下屬各單位的業(yè)績考評指標財務管理及時呈報貴賓樓的預算執(zhí)行狀況按有關置業(yè)總部的授權,行使費用與合同審批工作其他每季度向集團匯報貴賓樓運營情況并接受集團領導不定期的工作質詢完成其它集團領導交與的其他工作處理貴賓樓突發(fā)事件權力:貴賓樓日常經(jīng)營管理決策權、對管理人員的人事任免建議權、對貴賓樓各項工作的監(jiān)控權、對貴賓樓員工獎懲的決定權、對下級之間工作爭議的裁決權、對所屬下級的管理水平、業(yè)務水平和業(yè)績的考核評價權、置業(yè)集團預算內(nèi)的財務審批權、置業(yè)集團賦予的其他權力任職資格:教育水平大學本科本科以上,或相關學歷技能專業(yè)酒店相關專業(yè),或管理專業(yè)培訓經(jīng)歷個人技能:溝通、團隊合作、時間管理、目標與計劃、解決問題與決策、演講技巧、談判技巧等專業(yè)培訓:戰(zhàn)略、組織發(fā)展、非人力資源經(jīng)理的人力資源、市場營銷、酒店管理等管理發(fā)展:領導力、激勵與教練技巧、塑造高績效團隊等經(jīng)驗5年以上本行業(yè)或相近行業(yè)管理經(jīng)驗知識通曉酒店管理知識技能技巧掌握WORD,EXCEL等辦公軟件使用方法,具備基本的網(wǎng)絡知識,具有較強的領導能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力、客戶服務能力備注:30 / 30
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