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2025-01-13 14:37本頁面
【正文】 全部 部分 在同等級內(nèi)的責任 責任被分配在機構的左右 C h a r t T it le C h a r t T it le23 部門： 職位： 任職者： 職位說明書 職責描述責 任 范 圍工作名稱工作內(nèi)容該職責所要達到的結(jié) 果 / 目標級 別全 部部 分衡量 標準數(shù) 量質(zhì) 量安排總裁日程 安排公司領導日程并每天發(fā)布在內(nèi)網(wǎng)上；提醒總裁參加有關會議、活動；安排總裁的宴請、接待和對外聯(lián)絡事務，填寫總裁出差、出訪等重大活動的情況通報，使總裁的各項工作和活動準時有序。 全部 及時 準確 同級 24 衡量標準的例子 ? 數(shù)量 – 產(chǎn)量 – 收入 – 次數(shù) – 邊際利潤 ? 質(zhì)量 – 準確性 – 可靠性 – 客戶滿意度 ? 成本 /費用 – 每件成本價 – 實際與預算比 ? 時間 – 限期 – 到達市場的時間 – 人均產(chǎn)量 ? 人的反應 – 投訴 – 稱贊 – 反饋 – 員工流失率 25 責任澄清 職位 責任范圍 － 市場份額 衡量標準銷售 / 市場總監(jiān) 為了增加市場份額及達到銷售收入 ,指導 , 組織及控制產(chǎn)品推出 , 決定關于價格 ,包裝 , 市路之宣傳策略及組織所需用資源。? 達到市場滲透率? 達銷售收入目標銷售 / 市場經(jīng)理 為了獲得準確及時資料以支持決策及全國地增加市場份額 ,引導及指導監(jiān)督對市場意識之集合及分析 ,決定打入市場之策略及組織下屬實行。? 訊息之準確性? 訊息之及時性? 達市場滲透率? 達銷售收入目標片區(qū)銷售經(jīng)理 為了在所分配區(qū)域增加市場份額 ,監(jiān)督銷售代表搜集及反饋市場意識以作分析 , 參與及實施拓展市場份額活動。? 在所分配區(qū)域達市場滲透率? 在所分配區(qū)域達銷售收入目標26 職位說明書編制要點 ? 對職位的描述，不是任職者的現(xiàn)在工作 ? 不局限于現(xiàn)狀，著眼于組織設定崗位需要 ? 針對對崗位而不是人 ? 歸納而非羅列 27 我們的任務
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