頂新集團(tuán)-職位說明書培訓(xùn)-資料下載頁
2025-01-13 14:37本頁面
【正文】 全部 部分 在同等級(jí)內(nèi)的責(zé)任 責(zé)任被分配在機(jī)構(gòu)的左右 C h a r t T it le C h a r t T it le23 部門： 職位： 任職者： 職位說明書 職責(zé)描述責(zé) 任 范 圍工作名稱工作內(nèi)容該職責(zé)所要達(dá)到的結(jié) 果 / 目標(biāo)級(jí) 別全 部部 分衡量 標(biāo)準(zhǔn)數(shù) 量質(zhì) 量安排總裁日程 安排公司領(lǐng)導(dǎo)日程并每天發(fā)布在內(nèi)網(wǎng)上；提醒總裁參加有關(guān)會(huì)議、活動(dòng)；安排總裁的宴請(qǐng)、接待和對(duì)外聯(lián)絡(luò)事務(wù)，填寫總裁出差、出訪等重大活動(dòng)的情況通報(bào)，使總裁的各項(xiàng)工作和活動(dòng)準(zhǔn)時(shí)有序。 全部 及時(shí) 準(zhǔn)確 同級(jí) 24 衡量標(biāo)準(zhǔn)的例子 ? 數(shù)量 – 產(chǎn)量 – 收入 – 次數(shù) – 邊際利潤 ? 質(zhì)量 – 準(zhǔn)確性 – 可靠性 – 客戶滿意度 ? 成本 /費(fèi)用 – 每件成本價(jià) – 實(shí)際與預(yù)算比 ? 時(shí)間 – 限期 – 到達(dá)市場的時(shí)間 – 人均產(chǎn)量 ? 人的反應(yīng) – 投訴 – 稱贊 – 反饋 – 員工流失率 25 責(zé)任澄清 職位 責(zé)任范圍 － 市場份額 衡量標(biāo)準(zhǔn)銷售 / 市場總監(jiān) 為了增加市場份額及達(dá)到銷售收入 ,指導(dǎo) , 組織及控制產(chǎn)品推出 , 決定關(guān)于價(jià)格 ,包裝 , 市路之宣傳策略及組織所需用資源。? 達(dá)到市場滲透率? 達(dá)銷售收入目標(biāo)銷售 / 市場經(jīng)理 為了獲得準(zhǔn)確及時(shí)資料以支持決策及全國地增加市場份額 ,引導(dǎo)及指導(dǎo)監(jiān)督對(duì)市場意識(shí)之集合及分析 ,決定打入市場之策略及組織下屬實(shí)行。? 訊息之準(zhǔn)確性? 訊息之及時(shí)性? 達(dá)市場滲透率? 達(dá)銷售收入目標(biāo)片區(qū)銷售經(jīng)理 為了在所分配區(qū)域增加市場份額 ,監(jiān)督銷售代表搜集及反饋市場意識(shí)以作分析 , 參與及實(shí)施拓展市場份額活動(dòng)。? 在所分配區(qū)域達(dá)市場滲透率? 在所分配區(qū)域達(dá)銷售收入目標(biāo)26 職位說明書編制要點(diǎn) ? 對(duì)職位的描述，不是任職者的現(xiàn)在工作 ? 不局限于現(xiàn)狀，著眼于組織設(shè)定崗位需要 ? 針對(duì)對(duì)崗位而不是人 ? 歸納而非羅列 27 我們的任務(wù)
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