【正文】 ，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識個人素質(zhì)較好的人際交往能力、溝通協(xié)調(diào)能力，責(zé)任心強其它：使用工具/設(shè)備計算機、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機、打印機、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）、通訊設(shè)備工作環(huán)境辦公室工作時間特征有時需要加班所需記錄文檔每月工作報告、年度、季度工作指標(biāo)、行動計劃文檔備注：統(tǒng)一文件格式崗位名稱廚師督導(dǎo)崗位編號JDYYZXYY03所在部門營運督導(dǎo)部崗位定員直接上級營運督導(dǎo)部經(jīng)理工資等級直接下級薪酬類型級別工資所轄人員崗位分析日期2006年10月本職：對直營酒店和加盟酒店的后廚進(jìn)行督導(dǎo)和檢查職責(zé)與工作任務(wù)： 職責(zé)一職責(zé)表述： 協(xié)助部門經(jīng)理，對公司酒店的營運管理提出建議。工作任務(wù)了解公司酒店運營情況，提出合理建議。職責(zé)二職責(zé)表述：監(jiān)督檢查直營酒店后廚工作情況工作任務(wù)定期檢查、監(jiān)督、分析、評估各直營酒店執(zhí)行后廚菜品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程、管理制度狀況，保證直營酒店菜品質(zhì)量。定期提交直營酒店后廚工作報告。職責(zé)三職責(zé)表述：監(jiān)督檢查加盟酒店后廚工作情況工作任務(wù)定期檢查、監(jiān)督、分析、評估各加盟酒店執(zhí)行草原牧歌后廚菜品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程、管理制度狀況，保證加盟酒店菜品質(zhì)量。定期提交加盟酒店后廚工作報告。職責(zé)四職責(zé)表述： 完成部門經(jīng)理交待的其他工作任務(wù)權(quán)力： 提出合理建議的權(quán)利監(jiān)督檢查直營酒店后廚的權(quán)利監(jiān)督檢查加盟酒店后廚的權(quán)利工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系直營酒店、加盟酒店外部協(xié)調(diào)關(guān)系任職資格：教育水平大專以上學(xué)歷專業(yè)餐飲或廚師相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷餐飲技術(shù)知識培訓(xùn)經(jīng)驗5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗知識餐飲專業(yè)知識技能技巧技能熟練，掌握酒店廚師工作流程及規(guī)范個人素質(zhì)嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，責(zé)任心強其它：使用工具/設(shè)備工作環(huán)境工作時間特征正常工作時間所需記錄文檔工作報告?zhèn)渥ⅲ簫徫幻Q配貨專員崗位編號JDYYZXYY04所在部門營運督導(dǎo)部崗位定員N個直接上級營運督導(dǎo)部經(jīng)理工資等級直接下級薪酬類型級別工資所轄人員崗位分析日期2006年10月本職：職責(zé)與工作任務(wù)： 職責(zé)一職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)整理配貨單工作工作任務(wù)詳細(xì)了解各加盟酒店營運情況，追蹤配貨指標(biāo)的完成。按照各加盟酒店配貨情況，填制配貨單。建立加盟酒店配貨情況電子檔案，并進(jìn)行更新管理。將配貨單整理歸類，送達(dá)物流配送部，并追蹤工作完成情況。職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)本部門內(nèi)部日常事務(wù)性工作。工作任務(wù)負(fù)責(zé)本部門資料文件的整理、存檔。負(fù)責(zé)文件的收發(fā)、登記。通知、通告的傳達(dá)。本部門文件資料的起草、撰寫。負(fù)責(zé)來訪人員的接待工作。做好相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作。職責(zé)三職責(zé)表述： 完成部門經(jīng)理交待的其他工作任務(wù)權(quán)力： 填寫配貨單的權(quán)利配貨情況電子檔案管理的權(quán)利資料文件管理的權(quán)利與其他部門聯(lián)系的權(quán)利工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系物流配送部、酒店經(jīng)理外部協(xié)調(diào)關(guān)系任職資格：教育水平大專以上學(xué)歷專業(yè)物流配送或相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷物流配送相關(guān)知識培訓(xùn)經(jīng)驗2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗知識物流配送專業(yè)知識技能技巧熟練掌握物流配送具體流程個人素質(zhì)認(rèn)真謹(jǐn)慎、責(zé)任心強其它：使用工具/設(shè)備計算機、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機、打印機、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）、通訊設(shè)備工作環(huán)境辦公室工作時間特征有時需要加班所需記錄文檔加盟酒店配貨單、配貨記錄統(tǒng)計報告?zhèn)渥ⅲ海ň频陯徫徽f明書見附本）崗位名稱訓(xùn)練部經(jīng)理崗位編號JDYYZXXL01所在部門訓(xùn)練部薪酬類型級別工資直接上級酒店營運中心總監(jiān)直接下級訓(xùn)練督導(dǎo)、訓(xùn)練助理所轄人員訓(xùn)練部全體員工崗位分析日期2006年10月本職： 負(fù)責(zé)公司直營酒店和加盟酒店的培訓(xùn)業(yè)務(wù)和管理職責(zé)與工作任務(wù)： 職責(zé)一職責(zé)表述：協(xié)助總監(jiān)，參與公司酒店營運管理重大問題的決策。工作任務(wù)進(jìn)行市場調(diào)研，收集信息，為酒店營運問題的決策提出建議。為公司新開發(fā)的直營酒店提供營運培訓(xùn)準(zhǔn)備。為新開發(fā)的加盟酒店提供營運培訓(xùn)準(zhǔn)備。職責(zé)二職責(zé)表述：參與建立、健全公司酒店營運管理體系，并負(fù)責(zé)推動、實施。工作任務(wù)參與建立、健全公司酒店營運管理體系，提出建議。建立、健全公司酒店訓(xùn)練管理體系。參與制定酒店管理制度，并負(fù)責(zé)培訓(xùn)、推動執(zhí)行。參與制定酒店服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)工作流程，并負(fù)責(zé)培訓(xùn)、推動執(zhí)行。主持制定公司酒店員工培訓(xùn)制度和培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)、培訓(xùn)工作流程，并負(fù)責(zé)推動、監(jiān)督執(zhí)行。職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司直營酒店員工的技術(shù)、素質(zhì)培訓(xùn)工作。工作任務(wù)根據(jù)公司年度直營酒店營運計劃，負(fù)責(zé)制定年度直營酒店員工的技術(shù)、素質(zhì)培訓(xùn)計劃，并指導(dǎo)、幫助培訓(xùn)督導(dǎo)實現(xiàn)培訓(xùn)目標(biāo)，對培訓(xùn)結(jié)果負(fù)責(zé)。組織、領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)督導(dǎo)定期進(jìn)行各直營酒店員工技術(shù)培訓(xùn)、素質(zhì)培訓(xùn)，檢查、監(jiān)督、分析、評估培訓(xùn)過程和培訓(xùn)結(jié)果及改進(jìn)計劃。組織、領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)督導(dǎo)定期分級、分層評估直營酒店員工技術(shù)、素質(zhì)是否達(dá)到培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)定期（每季度）提出直營酒店培訓(xùn)工作報告。職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)加盟酒店員工的技術(shù)、素質(zhì)培訓(xùn)工作。工作任務(wù)負(fù)責(zé)制定年度加盟酒店員工的技術(shù)、素質(zhì)培訓(xùn)計劃，并指導(dǎo)、幫助培訓(xùn)督導(dǎo)實現(xiàn)培訓(xùn)目標(biāo)，對培訓(xùn)結(jié)果負(fù)責(zé)。組織、領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)督導(dǎo)進(jìn)行各加盟酒店員工技術(shù)培訓(xùn)、素質(zhì)培訓(xùn)，檢查、監(jiān)督、分析、評估培訓(xùn)過程和培訓(xùn)結(jié)果。組織、領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)練督導(dǎo)、營運督導(dǎo)定期評估加盟酒店員工技術(shù)、素質(zhì)是否達(dá)到培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)定期（每季度）提出加盟酒店培訓(xùn)報告。職責(zé)五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)酒店員工培訓(xùn)的基礎(chǔ)工作工作任務(wù)組織、領(lǐng)導(dǎo)建立、健全各直營酒店、加盟酒店培訓(xùn)檔案。職責(zé)六職責(zé)表述：負(fù)責(zé)配合人力資源部完成公司員工技術(shù)培訓(xùn)的工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)配合人力資源部分類、分級別、定期組織進(jìn)行公司員工專項技術(shù)培訓(xùn)工作。職責(zé)七職責(zé)表述：直接下屬的管理工作任務(wù)指導(dǎo)下屬制定階段工作計劃，完成工作目標(biāo)。主持制定本部門管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。檢查下屬工作計劃完成進(jìn)度、對下屬進(jìn)行績效考核。負(fù)責(zé)部門內(nèi)部人員隊伍建設(shè)，選拔、配備、評價下屬人員。主持編制培訓(xùn)年度、季度費用預(yù)算，控制培訓(xùn)費用支出。協(xié)調(diào)部門內(nèi)部之間、部門與公司其它部門間關(guān)系，解決工作中爭議。職責(zé)八職責(zé)表述：完成總監(jiān)交辦的其他工作任務(wù)。 權(quán)力： 對公司酒店運營管理有建議權(quán)。公司酒店管理制度制定、修改的建議權(quán)。公司酒店服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)制定、修改的建議權(quán)。公司酒店后廚菜品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、管理制度的建議權(quán)。本部門管理制度的制定、修改的建議權(quán)。安排酒店培訓(xùn)權(quán)，對不能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的直營酒店、加盟店進(jìn)行培訓(xùn)的建議權(quán)。對所屬下級工作的監(jiān)督、檢查權(quán)，工作爭議裁決權(quán)。對直接下級崗位設(shè)置、人員調(diào)配、獎懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)。所轄酒店營運人員的訓(xùn)練結(jié)果考核權(quán)及人事任免建議權(quán)對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價權(quán)。工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系總監(jiān)、財務(wù)部、加盟事業(yè)部、營運督導(dǎo)部、研發(fā)部、各直營酒店外部協(xié)調(diào)關(guān)系加盟商、社會培訓(xùn)機構(gòu)任職資格：教育水平大專以上學(xué)歷專業(yè)酒店或管理相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷餐飲、酒店營運管理、企業(yè)管理等方面的知識培訓(xùn)經(jīng)驗具有5年以上餐飲、酒店管理經(jīng)驗知識具備餐飲、酒店管理、企業(yè)管理專業(yè)知識技能技巧掌握自動化辦公軟件的使用方法，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識個人素質(zhì)具有較強的領(lǐng)導(dǎo)能力、計劃與執(zhí)行能力、知識面廣，思慮周詳，有大局觀，善于分析和處理問題其它：使用工具/設(shè)備計算機、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機、打印機、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）、通訊設(shè)備工作環(huán)境辦公室工作時間特征有時需要加班所需記錄文檔年度直營酒店、加盟酒店員工的技術(shù)、素質(zhì)培訓(xùn)計劃，季度直營酒店、加盟酒店培訓(xùn)報告，年度、季度培訓(xùn)費用預(yù)算，階段性工作總結(jié)報告?zhèn)渥ⅲ簫徫幻Q訓(xùn)練督導(dǎo)崗位編號JDYYZXXL02所在部門訓(xùn)練部崗位定員直接上級訓(xùn)練部經(jīng)理工資等級直接下級薪酬類型級別工資所轄人員崗位分析日期2006年10月本職： 負(fù)責(zé)實施員工培訓(xùn)工作職責(zé)與工作任務(wù)： 職責(zé)一職責(zé)表述：協(xié)助部門經(jīng)理進(jìn)行培訓(xùn)管理工作工作任務(wù)收集相關(guān)信息，為公司員工培訓(xùn)提出合理建議。職責(zé)二職責(zé)表述：追蹤酒店訓(xùn)練工作計劃的設(shè)定及執(zhí)行情況。工作任務(wù)評估酒店訓(xùn)練工作結(jié)果。追蹤酒店管理人員發(fā)展計劃的執(zhí)行。酒店相關(guān)職位的營運人員的考核。安排有訓(xùn)練部完成的相關(guān)主體課程。 職責(zé)三職責(zé)表述：對加盟酒店員工的技術(shù)、素質(zhì)培訓(xùn)工作工作任務(wù)按照公司年度加盟酒店員工的技術(shù)、素質(zhì)培訓(xùn)計劃， 完成指定的培訓(xùn)目標(biāo)定期評估加盟酒店員工技術(shù)、素質(zhì)是否達(dá)到培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)酒店員工情況定期進(jìn)行各加盟酒店員工技術(shù)培訓(xùn)、素質(zhì)培訓(xùn)定期（每月）提交培訓(xùn)工作報告。 職責(zé)四職責(zé)表述：部門經(jīng)理交待的其他工作任務(wù)權(quán)力： 提出建議的權(quán)利評估員工是否達(dá)到培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)的權(quán)利工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系直營酒店、加盟酒店外部協(xié)調(diào)關(guān)系培訓(xùn)機構(gòu)任職資格：教育水平中專以上學(xué)歷專業(yè)酒店管理或相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷餐飲、酒店營運管理等方面的知識培訓(xùn)經(jīng)驗3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗知識具備餐飲、酒店管理專業(yè)知識技能技巧掌握自動化辦公軟件的使用方法，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識個人素質(zhì)具有較強的計劃與執(zhí)行能力，善于分析和處理問題其它：使用工具/設(shè)備計算機、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機、打印機、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）、通訊設(shè)備、培訓(xùn)設(shè)備工作環(huán)境辦公室工作時間特征有時需要加班所需記錄文檔培訓(xùn)紀(jì)錄備注：崗位名稱訓(xùn)練助理崗位編號JDYYZXXL03所在部門訓(xùn)練部崗位定員直接上級訓(xùn)練部經(jīng)理工資等級直接下級薪酬類型級別工資所轄人員崗位分析日期2006年10月本職： 協(xié)助訓(xùn)練督導(dǎo)進(jìn)行員工培訓(xùn)工作。職責(zé)與工作任務(wù)： 職責(zé)一職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)的準(zhǔn)備工作工作任務(wù)確定培訓(xùn)時間、地點、培訓(xùn)講師準(zhǔn)備培訓(xùn)設(shè)備及培訓(xùn)資料職責(zé)二職責(zé)表述： 其他基礎(chǔ)性工作工作任務(wù)授權(quán)下完成酒店訓(xùn)練工作的檢核。負(fù)責(zé)整理培訓(xùn)紀(jì)錄，并進(jìn)行整理和歸檔。負(fù)責(zé)部門之間的聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)職責(zé)三職責(zé)表述： 完成部門經(jīng)理交待的其他工作任務(wù)權(quán)力： 培訓(xùn)紀(jì)錄管理的權(quán)利部門之間進(jìn)行協(xié)調(diào)的權(quán)利工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系直營酒店、加盟酒店外部協(xié)調(diào)關(guān)系培訓(xùn)機構(gòu)任職資格：教育水平大專以上學(xué)歷專業(yè)酒店管理或相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷餐飲、酒店營運管理等方面的知識培訓(xùn)經(jīng)驗2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗知識具備餐飲、酒店管理專業(yè)知識技能技巧掌握自動化辦公軟件的使用方法，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識個人素質(zhì)具有較強的計劃與執(zhí)行能力，善于分析和處理問題其它：使用工具/設(shè)備計算機、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機、打印機、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）、通訊設(shè)備、培訓(xùn)設(shè)備工作環(huán)境辦公室工作時間特征有時需要加班所需記錄文檔培訓(xùn)紀(jì)錄備注：崗位名稱總監(jiān)崗位編號WLPSZX01所在部門物流配送中心薪酬類型年薪直接上級總經(jīng)理直接下級采購部經(jīng)理、物流配送部經(jīng)理、中央廚房經(jīng)理所轄人員采購部、物流配送部、中央廚房全體員工崗位分析日期2006年10月本職：在總經(jīng)理的授權(quán)下，負(fù)責(zé)公司物資采購管理、物流配送管理、中央廚房營運管理職責(zé)與工作任務(wù)： 職責(zé)一職責(zé)表述：協(xié)助總經(jīng)理，參與公司經(jīng)營管理，參與公司重大問題的決策。工作任務(wù)參與制定公司年度經(jīng)營計劃和預(yù)算方案。參與公司重大財務(wù)、業(yè)務(wù)、人事問題的決策。掌握和了解公司內(nèi)外動態(tài)，及時向總經(jīng)理反映，并提出建議。職責(zé)二職責(zé)表述：物資采購管理工作任務(wù)根據(jù)公司年度經(jīng)營計劃，領(lǐng)導(dǎo)制定、修改、實施公司年度采購計劃、并對采購質(zhì)量、保證供給、節(jié)約采購資金結(jié)果負(fù)全面責(zé)任。組織建立、健全和實施公司物資采購管理體系和管理制度。領(lǐng)導(dǎo)、組織制定公司物資采購工作流程，并負(fù)責(zé)貫徹實施。主持、指導(dǎo)采購部經(jīng)理對年度主要物資采購數(shù)量、節(jié)約采購資金指標(biāo)進(jìn)行分解和下達(dá)，并負(fù)責(zé)監(jiān)督、控制實施采購過程。職責(zé)三職責(zé)表述：物流配送管理工作任務(wù)根據(jù)公司年度經(jīng)營計劃，領(lǐng)導(dǎo)制定、修改、實施加盟酒店年度配送計劃，并對加盟酒店配送數(shù)量、質(zhì)量、保證供給、服務(wù)質(zhì)量、回收貨款的結(jié)果負(fù)全面責(zé)任。組織建立、健全和實施公司物流配送管理體系、管理制度。領(lǐng)導(dǎo)、組織制定公司物流配送工作流程，并負(fù)責(zé)貫徹實施。主持、指導(dǎo)物流配送部經(jīng)理對回收貨款指標(biāo)進(jìn)行分解和下達(dá)，