微軟中國(guó)薪酬管理課程設(shè)計(jì)報(bào)告-資料下載頁(yè)
2025-08-04 00:25本頁(yè)面
【正文】 000——20002000——30003000——40004000——50005000——6000工程師、設(shè)計(jì)師200％20005000——70007000——90009000——1100011000——1300013000——15000中低層管理、主任200％400010000——1400014000——1800018000——2200022000——2600026000——30000資深工程師、中高層管理150％600020000——2600026000——3200032000——3800038000——4400044000——50000 薪酬優(yōu)化方案① 增加浮動(dòng)工資（獎(jiǎng)金或績(jī)效）在員工薪酬中所占比例，加強(qiáng)其與崗位級(jí)別之間的聯(lián)系。激勵(lì)員工努力工作和晉升；② 建立相關(guān)部門(mén)機(jī)構(gòu)，關(guān)注行業(yè)發(fā)展下的薪酬水平浮動(dòng)，保證企業(yè)薪酬體系對(duì)環(huán)境變化做出較為高效率的反應(yīng)；③ 重要崗位人物薪酬采取工資協(xié)商制，在不違背公司原則的情況下，對(duì)于特定職位特定員工（如資深研發(fā)人員）薪酬做出協(xié)商，以作為公司薪酬制度的補(bǔ)充。薪酬制度的控制與調(diào)整企業(yè)的薪酬控制與調(diào)整包括了宏觀調(diào)整（以企業(yè)為主體）和微觀調(diào)整（以員工為主體）兩個(gè)方面：①宏觀層面，企業(yè)需要在每年年末進(jìn)行新一年度的薪酬預(yù)算前，首先應(yīng)對(duì)上一年度的薪酬?duì)顩r進(jìn)行分析和評(píng)估，統(tǒng)籌規(guī)劃，在滿足企業(yè)薪酬需要的同時(shí)控制企業(yè)的人工成本，根據(jù)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r確定總薪酬調(diào)節(jié)幅度。②微觀層面，企業(yè)要根據(jù)員工的個(gè)體表現(xiàn)，對(duì)其在過(guò)去一年中的表現(xiàn)給予充分肯定和認(rèn)可，發(fā)揮薪酬激勵(lì)作用的同時(shí)，讓員工感受到與企業(yè)的共同成長(zhǎng)。 課程設(shè)計(jì)總結(jié) 通過(guò)這周的努力，我組終于完成了此次薪酬管理課程設(shè)計(jì)。在這一過(guò)程中，我組三人分工協(xié)作，充分體會(huì)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。同時(shí)，通過(guò)對(duì)于資料文獻(xiàn)等的搜索篩選，我們的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)與能力得到了一定的鍛煉，也掌握了一定的技巧，豐富了自己的閱歷與見(jiàn)識(shí)，在實(shí)踐與理論相結(jié)合的過(guò)程中，進(jìn)一步加深了對(duì)于本門(mén)課程的理解和體會(huì)。 具體說(shuō)來(lái)，通過(guò)這一課程設(shè)計(jì)，進(jìn)一步鞏固了我們薪酬管理方面的理論知識(shí)，了解并熟悉了薪酬體系的各個(gè)部分和設(shè)計(jì)思路，使我們掌握了薪酬管理的基本技術(shù)操作。具體而言，我們深入的了解了微軟中國(guó)公司的薪酬體系，體會(huì)跨到世界五百?gòu)?qiáng)的先進(jìn)而富有特色的薪酬體系，對(duì)我們的啟發(fā)頗大，而對(duì)其深入思考研究與再設(shè)計(jì)的過(guò)程更是不可多得的頭腦風(fēng)暴。 作為一名工商管理專(zhuān)業(yè)的本科生，我們必須努力學(xué)好專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)，鍛煉自身的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，才能在未來(lái)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中找到屬于自己的位置。 此外，受到搜集工具等客觀條件以及我們?nèi)酥R(shí)水平等主觀條件的制約，這一課程設(shè)計(jì)可能還有一些漏洞與不足，敬請(qǐng)見(jiàn)諒。附錄：表1：2013微軟中國(guó)工資表 表2：2012年國(guó)內(nèi)該行業(yè)薪資最高的6企業(yè) 薪酬調(diào)查問(wèn)卷1您的工作年限：[單選題] 2您在現(xiàn)有公司工作年限是多少年？[單選題] 3您的受教育程度：[單選題] 4您的崗位級(jí)別：[單選題] 5您對(duì)自己目前的薪酬是否滿意？[單選題] 6您覺(jué)得您所在企業(yè)的薪酬水平在同行業(yè)處于什么水平？[單選題] 7你認(rèn)為公司薪酬制度所倡導(dǎo)的分配機(jī)制是？[單選題] 撈 多得 ， 少 撈 少得8你對(duì)公司公共福利政策及建設(shè)的看法是?[單選題] ， 極大地激勵(lì)和鼓舞著員工 ， 但還不夠完善和合理 ，不太令人滿意 9在過(guò)去一年中，績(jī)效工資的發(fā)放是否有考核制度?[單選題] ，憑感覺(jué)考核 10你覺(jué)得本公司員工的辭職同薪酬是否有關(guān)系呢？[單選題] 11你認(rèn)為本公司員工的工資層級(jí)差別是否合理？[單選題] ，但非常合理 ，比較合理 ，不太合理 ，非常不合理12加班工資的計(jì)算方法是否符合法律法規(guī)？[單選題] 13以下關(guān)于薪酬與生活的關(guān)系，哪個(gè)最接近你的實(shí)際情況？[單選題] ，自己的生活過(guò)得非常富?！ ?，有一定的節(jié)余 ，自己過(guò)得非常之貧苦14您的工資由哪幾個(gè)部分構(gòu)成？[多選題] 15您平均每月的總收入是多少？[單選題] 16您認(rèn)為薪酬收入中浮動(dòng)部分占中收入的比例應(yīng)該為多少？[單選題] %~10% %~20% %~30% %以上17您覺(jué)得公司目前的薪酬體系有改革的必要嗎？[單選題] ，改也無(wú)所謂
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