【正文】 念的。聯(lián)洋集團從分析自身優(yōu)勢入手，確立自己的品牌內(nèi)涵。聯(lián)洋新社區(qū)擁有2平方公里的土地，在地理位置上占據(jù)了極大的優(yōu)勢。它西臨浦東行政文化中心，毗鄰上?？萍拣^、浦東圖書館；南對140萬平方米的世紀公園，東南則是數(shù)平方公里的高檔別墅區(qū)，聯(lián)洋新社區(qū)具有建設(shè)高檔住宅優(yōu)越的條件。1999年，聯(lián)洋人明確了“聯(lián)洋新社區(qū)——創(chuàng)造新生活”的品牌定位和核心價值。圍繞這個定位點以及價值核心，聯(lián)洋開始搭建整個品牌的具體框架。252。 聯(lián)想品牌策略的實施在一個成熟穩(wěn)定的市場中，只有當有策略的創(chuàng)意和有效的傳播處于良性循環(huán)中，并且這兩者時刻貫穿品牌運作的全過程時品牌才能脫穎而出。也就是說，成功的品牌離不開有策略的創(chuàng)新和有效的傳播。 1. 塑造整體社區(qū)品牌，確保品牌內(nèi)涵統(tǒng)一聯(lián)洋集團為了防止不同樓盤開發(fā)商思路不同破壞社區(qū)的整體性，提出了“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一開發(fā)、統(tǒng)一管理”的經(jīng)營模式并形成了整體性開發(fā)，統(tǒng)一集中配套，區(qū)域性管理的整體化社區(qū)理念。（1）整體性開發(fā) 聯(lián)洋集團自己并不是包干2平方公里土地的所有建設(shè)，而是把滬上高品質(zhì)的開發(fā)商請進來。這樣聯(lián)洋可以從具體的操作中解脫出來，專心承擔整體開發(fā)設(shè)計師、規(guī)劃師的角色。第一步，聯(lián)洋從同濟大學城市規(guī)劃與建筑研究所衣來所長吳志強教授擔綱，制定了聯(lián)洋新社區(qū)《引導性規(guī)劃》。規(guī)劃中導入一整套國際上先進的城市住宅建設(shè)理念和高端的技術(shù)支持，涵蓋了建筑、綠化、交通、文化等方面的設(shè)計思路，使整個社區(qū)的開發(fā)具有完整性和統(tǒng)一性，確保了居住的生態(tài)環(huán)境和人文環(huán)境。在《引導性規(guī)劃》的實施過程中，聯(lián)洋公司將此《規(guī)劃》報請規(guī)劃委員會審核批準，使之成為政府的規(guī)范性文件，起到了引導和監(jiān)督的使用，使每一家開發(fā)商有了統(tǒng)一建造方向。這樣一來，整個聯(lián)洋新社區(qū)雖然有十家開發(fā)單位，但均服從整體規(guī)劃，保持著統(tǒng)一的基調(diào)，朝著最具人性化居住空間的方面發(fā)展。聯(lián)洋的誕生被稱為“人性空間的中心坐標”；清水園的賣點在于“生活源不于此”；水清木華在于小園林般的雅致；羅丹廣場更是彌漫著人文氣息的時尚空間。第二步，聯(lián)洋與進入社區(qū)的上實、天安、仁恒等業(yè)界十大知名開發(fā)商聯(lián)合，按引導性規(guī)劃分別開發(fā)各街坊。并為了社區(qū)建設(shè)的統(tǒng)籌兼顧、綜合協(xié)調(diào)，開創(chuàng)性地建立了“聯(lián)洋新社區(qū)企業(yè)聯(lián)合會”，在發(fā)揚各自品牌特色的前提下，協(xié)調(diào)各家開發(fā)單位進行社區(qū)整體開發(fā)。兩項措施從宏觀上確保了品牌運作的一貫性。（2）統(tǒng)一性配套為了整合社區(qū)資源，在社區(qū)開發(fā)過程中，聯(lián)洋新社區(qū)實施集中配套的新模式，建設(shè)了“聯(lián)洋鄰里中心”形成商住分離的模式。集中配套，一方面資源配置更合理，另一方面避免了各開發(fā)商重復投資、重復建設(shè)，使資源實現(xiàn)最大程度上的合理配置，實現(xiàn)規(guī)模效應。聯(lián)洋在許多街坊剛剛啟動的情況下，先建起了高起點、全功能的鄰里中心，學校超市、俱樂部等一應俱全。尤其是按四星級酒店標準建設(shè)的laya俱樂部，占地達1萬4千多平方米，集商務別墅、豪華客房、中西餐廳、鋼琴酒吧、健身中心、棋牌等于一體，為滿足社區(qū)居民的休閑、健身、娛樂創(chuàng)造了優(yōu)良的條件。（3）區(qū)域性管理這主要是從物業(yè)管理方面進行的整合處理。目的是建立一個多元化、綜合性、高檔次的物業(yè)管家系統(tǒng)和一個人中共享、設(shè)備共享、信息共享的“整體物管”大框架。目前，負責社區(qū)管理的聯(lián)洋港力物業(yè)已經(jīng)接管了聯(lián)洋新社區(qū)、聯(lián)洋花園、天安花園、進才中學等近20個項目的綜合物業(yè)管理，涉及住宅、辦公、商業(yè)、文教、體育等多類型、多層次物業(yè)，管理面積逾50萬平方米，并還擁有上海第一支社區(qū)女騎警安保巡邏隊。同時，聯(lián)洋新社區(qū)率先實行社區(qū)管理信息化系統(tǒng)，通過局域網(wǎng)將社區(qū)內(nèi)各咱信息和服務匯聚到“一網(wǎng)了然”。而“社區(qū)一卡通”更是使持卡者可以在社區(qū)內(nèi)所有服務場所和項目中通告無阻，以滿足客戶需求及與供應方形成良好的合作關(guān)系，在溝通和強化管理中，為業(yè)主的日常生活帶來方便。2. 創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)的品牌社區(qū)，依托品牌景觀實體（1）物質(zhì)景觀在策略的創(chuàng)新確保了聯(lián)洋新社區(qū)規(guī)劃的統(tǒng)一性、配套服務的整體性和管理的有效性。種種努力最后都落實在聯(lián)洋集團精心打造的高品質(zhì)生態(tài)居住社區(qū)。 整個社區(qū)雖然由不同的開發(fā)商建造，但是都遵循了“聯(lián)洋新社區(qū)——創(chuàng)造新生活”的品牌定位。無論是水清木華、金色維也納，還是聯(lián)洋華庭、聯(lián)洋新苑，都追求以人為本的景觀設(shè)計原則。整個社區(qū)的大景觀營造獨具匠心，樓盤綠化面積達到50%以上。盡和聯(lián)洋新社區(qū)南有140萬平方公里的世紀公園，北接花團錦簇的世紀大道，西靠花樹繁盛的浦東行政文化中心，但是，%的綠化空間。為了克服建筑層層延展遮擋了社區(qū)北面的住戶綠景的問題，聯(lián)洋集團在社區(qū)的東部和北部開鑿了一條連貫的水系，并圍繞它建立一片融合了水體與植被的綠化走廊，以確保聯(lián)洋的每一個住戶都能生活在綠色的環(huán)抱中。在社區(qū)總體空間朝向上，聯(lián)洋并未受傳統(tǒng)的“面南背北”設(shè)計的影響，而是選擇了面朝西南世紀公園，從而更好地利用了“世紀公園”這一外在資源。規(guī)劃師還在臨近世紀公園的地塊中辟出一條綠色走廊，讓世紀公園滿目的蒼翠沿著走廊引入社區(qū)內(nèi)，五條綠色走廊為社區(qū)建起了一個巨大的呼吸系統(tǒng)，與社區(qū)建筑形成“相互欣賞，相互補給”的模式。另外，考慮到上海的亞熱帶海洋性氣候，水、氣、光、熱都會影響微生態(tài)環(huán)境，所以規(guī)劃了合圍和封閉結(jié)構(gòu)的通風體系使住戶能在自然條件下更為舒適地生活。在社區(qū)立面和景觀視野規(guī)劃上，為了與浦東中央行政文化中心特點相協(xié)調(diào)，也為了利用世紀公園這一景觀，聯(lián)洋新社區(qū)的整體采取了西低東高、南低北高的走勢。自羅山路望聯(lián)洋，樓群自南向北漸次升高，到小區(qū)中央時又急轉(zhuǎn)直下，一路走低，跨過北部水系后再度揚起……宛若是大自然的音符。在聯(lián)洋新社區(qū)如峰巒般起伏的樓群中，每一幢建筑物因周邊大環(huán)境的變化而變化，形成一派世紀都會、文化名邦的氣象。社區(qū)的空間結(jié)構(gòu)更是采取了通透的設(shè)計理念，以保證由綠化和水域組成的中央開敞空間的開闊性和流暢性，沿中心綠帶只設(shè)置低密度的建筑，然后向兩則逐漸增加密度，使得景觀相對優(yōu)越的地段得到高標準的利用，同時也在空間上形成更開闊的視覺通道，使更多的建筑得到觀景的視線。此外，聯(lián)洋規(guī)劃師還要求開發(fā)商把臨近中心綠化帶的建筑物底層架空，達到強化開敞空間帶的通透性、層次感和立體感的作用，以使更多的人可以享用這一共有的生態(tài)和景觀資源。（2）文化景觀除了建筑景觀和自然景觀和強力打造外，聯(lián)洋集團還強調(diào)社區(qū)的人文景觀的創(chuàng)造。社區(qū)的真諦在于提高居民的生活質(zhì)量，這將直接影響每一個社區(qū)的生命力。因為，建筑是物質(zhì)的，物質(zhì)空間是有限的；而精神和文化是無限的，只有兩者結(jié)合，才富于社區(qū)的生命力。聯(lián)洋8848足球隊，聯(lián)洋新社區(qū)中國圍棋棋圣賽，羅丹廣場，聯(lián)洋建筑博物館等具體運作，都是豐富社區(qū)文化的嘗試，但這還是外在的。文化是不能被賦予的，社區(qū)的內(nèi)在動力來源于居住者之間的交流。因此，聯(lián)洋新社區(qū)建設(shè)公共文化設(shè)施，努力創(chuàng)造未來的社區(qū)居民交流大環(huán)境。人與人接觸、互動，就會有精神和文化的碰撞，就會有思想和方法的交流。聯(lián)洋人把對新社區(qū)文化教育的期待，落實到文化空間的建設(shè)和溝通氛圍的培育上，其中最有特色的就是開放式教育和無圍墻管理。學校與社會（社區(qū)）是沒有隔閡的，社區(qū)里的大人、小孩都在一種直接的交流中生活。（3）商業(yè)景觀無論自然環(huán)境、人文環(huán)境多么和諧的一個居住小區(qū)，它始終避不開商業(yè)的參與。但是，如何協(xié)調(diào)社區(qū)品牌營造中自然、文化與利益之間的關(guān)系，的確是一個關(guān)鍵。聯(lián)洋集團采取的是慎選合作伙伴的策略。不同市場定位的開發(fā)商進來，開以對應不同市場訴求的樓盤，從而在社區(qū)的整體市場推出中形成錯位競爭、優(yōu)勢互補的融洽格局。既考慮到社區(qū)整體風格的致和大環(huán)境的協(xié)調(diào)，又考慮到市場運作的有效，聯(lián)洋集團可謂用心良苦。3. 有效的品牌推廣，提升品牌總體價值這其實是一個品牌的有效傳播問題。聯(lián)洋新社區(qū)從開發(fā)之初便十分注重品牌的推廣。在定位明確后不久，聯(lián)洋公司便注冊了“聯(lián)洋新社區(qū)”商標。此外，聯(lián)洋集團還調(diào)動一節(jié)可用的營銷手段宣傳推廣“聯(lián)洋新社區(qū)”品牌。252。 社區(qū)特點（1） 新的社區(qū)規(guī)劃 小區(qū)定位為上海市最大的高品質(zhì)生活居住區(qū)，總建筑面積250萬平方米，并請同濟大學資深教授編制聯(lián)洋新社區(qū)的引導性規(guī)劃，引入了許多新的理念，規(guī)劃出了多元復合功能的生活家園，以滿足人們對新的生活方式的需求。新的規(guī)劃體現(xiàn)在以下特點：178。 以人為本，讓居住者有真正的家園感受。178。 生態(tài)互動。倡導人與自然互動的生活理念，社區(qū)綠地總面積，建筑布局借鑒中國古代園林的手法，整個小區(qū)營造了一個全面的共享綠地環(huán)境。178。 集中配套。從當代清水園出發(fā)，萬平方米的社區(qū)中心聯(lián)洋鄰里中心。（2） 新的生態(tài)環(huán)境 在新社區(qū)的南部。這些以綠地為主的功能設(shè)施在新社區(qū)南部形成占地近5平方公里的生態(tài)型綠帶，使聯(lián)洋新社區(qū)具有了上海最優(yōu)的綠化和生態(tài)環(huán)境，可謂得天獨厚。優(yōu)質(zhì)的空氣，優(yōu)質(zhì)的水，鳥語花香，綠茵繽紛。（3） 新的文化氛圍 聯(lián)洋新社區(qū)毗鄰浦東行政文化中心區(qū)，這里將是今后浦東文化中心，同時也是整個浦東的心臟地帶。中心區(qū)內(nèi)設(shè)有新區(qū)政府辦公樓，上?？萍汲牵嗌倌昊顒又行?，圖書館等文化設(shè)施。同時，新社區(qū)內(nèi)擁有上海信息城、電訊大廈等功能設(shè)施。近日已正式開工的新上海國際博覽中心、東方藝術(shù)中心也環(huán)伺周圍。這里將和人民廣場隔江呼應，成為上海市兩大文化集聚地。252。 社區(qū)組成（1） 羅丹廣場1880年羅丹先生以但丁的《神曲》為模本塑造了思想者，放置于巴黎裝飾藝術(shù)博物館入口，他為這件雕塑取名為《地獄之門》。以后，羅丹先生將思想者獨立放大，制作了5個石膏模。第一個模子翻制了兩件，現(xiàn)存于法國的羅丹博物館和羅丹故居，其他3個模子翻制了共19件，離開了故鄉(xiāng)，長途跋涉去了美國、日本、比利時等地；1998年起開始翻制最后一個模子，到今天已制作了8件，放置在聯(lián)洋新社區(qū)的思想者為第6尊。 羅丹廣場，一個開放、和諧的空間，一個充滿情趣的創(chuàng)意廣場，面積為15266平方米，在這里，滿眼綠意，環(huán)境優(yōu)雅。位于廣場中央的思想者，青銅鑄造，目光凝重深邃，若有所思，依舊沉湎于永恒的思索中。這樣的一個空間凝聚著深深的人文情結(jié)，成為人們?nèi)粘Ｐ蓍e的所在。（2） 大型綜合性商業(yè)中心 聯(lián)洋鄰里中心內(nèi)設(shè)有大型綜合性商業(yè)中心，分為北區(qū)和南區(qū)，占地50920平方米，總建筑面積71300平方米。（3） 小型商業(yè)中心 位于景色優(yōu)美，環(huán)境清幽，游人如織的羅丹廣場西側(cè)，占地13422平方米，建筑面積17621平方米，設(shè)有：178。 中國銀行24小時自助銀行178。 中餐廳178。 黎家信形象設(shè)計中心178。 西式快餐店178。 聯(lián)華超市178。 意大利商品展示中心178。 其他等這是一個具有星級標準的服務體系，從日常用品到高檔商品，頂級品牌，無不提供便捷周到的服務。（4） 聯(lián)華超市 位于羅丹廣場以北，面積1800㎡。（5） 進才中學 進才中學是20世紀90年代上海開辦的第一所現(xiàn)代化寄宿制學校，是AFS定點學校，國際派遣優(yōu)秀學生赴美國，瑞士等國留學。進才中學國際部，基礎(chǔ)實驗部進駐聯(lián)洋新社區(qū)，新校舍占地面積30868㎡新校做了如下全新的教學嘗試：178。 開放式的校園。178。 小班化、個性化教學，突破傳統(tǒng)教育模式，使孩子們的個性，創(chuàng)造力、潛力成分發(fā)揮。178。 多媒體教學引進課堂。178。 初中教學采用英漢雙語制。（6） 醫(yī)療福利中心 聯(lián)洋醫(yī)療中心為業(yè)主提供日常保健咨詢、治療，建筑面積8019㎡，特設(shè)老年康復中心，從個人衛(wèi)生、飲食起居、居室衛(wèi)生、醫(yī)療康復四個方面給予老人全方位的貼心照顧：178。 形式多樣的精神贍養(yǎng)178。 賓館式的星級服務178。 各種房型的舒適居所178。 24小時醫(yī)療保健天主教堂金家巷天主教堂建于明朝崇禎年間，此教堂與高麗教會有歷史淵源。1845年8月17日，韓國六品修士金大建在此堂祝圣為神父，他也是韓國第一位神父。1988年4月，㎡的紀念碑，上面刻著金大建神父的生平簡述及紀念他誕辰150周年的字樣。1995年，金大建神父紀念堂落成，該堂也成為中韓兩國文化交流的場所。新建成的金家巷天主教堂將坐落在聯(lián)洋鄰里中心P地塊，用地面積3600㎡，建筑面積1500㎡252。 聯(lián)洋新社區(qū)區(qū)域項目市場研究“聯(lián)洋新社區(qū)住區(qū)”位于浦東新區(qū)中心地段，區(qū)域外圍四條干道：楊高路、羅山路、民生路與錦繡路相交形成了四通八達的交通網(wǎng)絡，加上地鐵二號線的全線貫穿，交通條件無與倫比；周邊占地面積近140公頃的世紀公園與圍繞其間的幾條綠化帶交相輝映，共同構(gòu)成了獨特的自然生態(tài)景觀。 “聯(lián)洋新社區(qū)”是迄今為止上海市最大的中高檔住宅規(guī)劃區(qū)。其開發(fā)理念較為先進，在開發(fā)模式上先由聯(lián)洋集團對整個社區(qū)進行規(guī)劃，然后由其他的開發(fā)商拿地分批開發(fā)，這樣有效保證了這一區(qū)域的整體性和規(guī)范性。經(jīng)過幾年的發(fā)展，此地區(qū)精品樓盤層出不窮，成為孕育購房熱點的最佳“土壤”。通過對這一區(qū)域在售項目的調(diào)查和分析，我們發(fā)現(xiàn)本區(qū)域樓盤主要呈現(xiàn)以下幾個基本特點，并加以簡述分析：178。 項目規(guī)模根據(jù)我司對聯(lián)洋社區(qū)6個樓盤進行調(diào)查分析，目前在售項目以大中型規(guī)模為主，總建筑面積普遍大于10萬平方米。其中1015萬平方米的規(guī)模占50%，1520萬平方米的規(guī)模占33%，20萬平方米以上的所占比例不多，其中最大的天安花園總建筑面積達36萬平方米。 由于區(qū)域內(nèi)項目規(guī)模較大，其整體規(guī)劃較好，在周邊產(chǎn)生較大影響，市場接受程度良好。其中天安花園、第九城市、水清木華等都具有較高的知名度。178。 建筑類型受區(qū)域位置和地塊容積率的限制，該地區(qū)在售項目以高層/小高層混合住宅為主，占50%。其次，純多層和純小高層在區(qū)域內(nèi)也占相當比例。多層/小高層/高層的混合項目比例較少。區(qū)域內(nèi)無純高層的項目。受土地成本的影響，未來區(qū)域內(nèi)純多層項目將會減少，小高層和高層將繼續(xù)作為這一區(qū)域的主要建筑類型，同時區(qū)域內(nèi)加大了低層別墅項目的開發(fā)，使此區(qū)域內(nèi)的品質(zhì)得到進一步的提升。178。 規(guī)劃布局區(qū)域內(nèi)樓盤布局以圍合式和組團式為主，分別占被調(diào)查項目總數(shù)的50%和33%，這于該地區(qū)的建筑形態(tài)有關(guān)，半