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正文內(nèi)容

某項目定位及其策劃方案-資料下載頁

2025-04-25 23:59本頁面
  

【正文】 宜,與周圍環(huán)境協(xié)調(diào)融合;小區(qū)應充分利用現(xiàn)有的景觀資源,因勢利導的發(fā)揮現(xiàn)有的地貌優(yōu)勢,揚長避短、巧妙的扭轉(zhuǎn)不利因素,使社區(qū)景觀為營造社區(qū)性格服務。(三)富有個性、自成風格、傳達“樂觀、拼搏”的生活理念。要求通過小區(qū)的規(guī)劃設計,塑造小區(qū)性格,傳達生活理念。努力做到“人與住宅、住宅與環(huán)境、人與環(huán)境”三位一體,傳達統(tǒng)一的性格、認識和理念,這就是我們規(guī)劃的指導思想。l 空間關系處理 (一)動靜相宜“動”代表生氣和變化,“靜”象征寧靜、安逸,有靜無動易呆,有動無靜易煩。要求我項目在以“靜”的背景下巧妙設置“動”的內(nèi)容。比如:引入流水、設置噴泉、設計背景音樂等等。另外要善于用“靜”的因素豐富其單調(diào)的空間感,可在水景中放置不至于壓景的、耐人尋味的小品,道理類同西湖中的“三潭映月”。(二)虛實相應實者物也,虛者空也。小區(qū)設計要求虛實結合、相間有度。文化性空間不易過實,商業(yè)性空間不宜過虛。 第一節(jié) 規(guī)劃設計方案一、規(guī)劃設計目標 (一)本小區(qū)要建成“綠色——生態(tài)——健康”的生態(tài)小區(qū); (二)小區(qū)要突出“以人為本”的設計理念; (三) 小區(qū)的規(guī)劃要配合小區(qū)的主題概念。具備激情、樂觀、豁達、友善、寬容、拼搏六種品質(zhì)。符合“快樂家”的內(nèi)涵和外延。二、規(guī)劃設計要點 :≤25% :≤ :≥30% :80米 :按照常州市《城市規(guī)劃法》實施細則的相關規(guī)定; :按照常州市《城市規(guī)劃法》實施細則的相關規(guī)定; :東 :機動車1輛/戶;非機動車2輛/戶。 ,戶均100M2,停車位約需112600/100=1126個。利用人防面積(等密度),可做為地下停車庫,建筑密度25%,每個車位大概30平方米,可得地下停車位大約6250025%/30=520個,明顯不能滿足業(yè)主需求,所以需加建地上停車位。地上/地下=1:1。 :90M2以下套型須占住房總面積的50% :按照常州市《城市規(guī)劃法》實施細則的相關規(guī)定;三、規(guī)劃構思 (一)社區(qū)主體風格定位建議采用現(xiàn)代簡約風格,適度融合江南園林風格要素,樓體棱角分明,突出功能性,主墻可采用淡雅簡約的淺咖啡色或高級灰??删植控灤┎Aγ?,豐富樓體的立面效果。 (二)功能分區(qū) 小區(qū)由四大功能區(qū)域組成: 1.居住區(qū):小區(qū)內(nèi)的居住用樓 2.休閑區(qū):包括小區(qū)會所、活動廣場、底層架空的休閑場所和中心花園等 3.文化教育區(qū):包括幼兒園區(qū) 4.商業(yè)區(qū):位于裙樓內(nèi)的各種商鋪 (三)環(huán)境結構 1.利用、改造兩條臨河形成小區(qū)特有的亮點景觀,或可引河入?yún)^(qū),使天然景觀與人工景觀、區(qū)外景觀與區(qū)內(nèi)景觀融為一體,相得益彰; 2.發(fā)展立體綠化,營造空中景觀。這是有效增大住區(qū)綠化面積,改善環(huán)境的有效方式之一。建議設景搭架,種植藤蔓植物,設置盆景花卉;另一方面是使植物的種植立體化,大小錯落,起伏有序; 3.住區(qū)綠化與體育活動場所相結合。 4.商業(yè)裙樓與主樓之間的空間可作“空中花園”考慮,既可增加綠化面積,又可增加業(yè)主休閑場所。 (四)規(guī)劃特點、動感、健康為主題,以簡約的綠植、蜿蜒的流水貫穿小區(qū)。靜中有動,有樹葉聲,有流水聲。,突出時代性和地域風格;建筑形式采取11層和18層的小高層、高層;外立面采用淺色調(diào),給人以清新、簡約、自然的感覺。,貫穿小區(qū)軸線景觀和休閑場所,會有小區(qū)音樂悠揚響起,使業(yè)主于不覺中感受小區(qū)整體的律動。,傳達小區(qū)“快樂家”主題概念。比如在小區(qū)景觀中點綴些頗具意趣的小標語:“這里禁止哭泣,這里拒絕憂傷”“愛拼才會贏”等等,也可布設一些小雕塑、小造型。 (五)道路系統(tǒng)規(guī)劃小區(qū)道路設計采用自由的、藝術的曲直結合的設計方式,重視對景的處理,力求達到移步換景,同時也要考慮方便住戶。 (六)停車場規(guī)劃目前常州私家車普及率以高達4%,小區(qū)定位以白領階層為主,所以建議小區(qū)實行車位/住戶=1:1。,戶均100M2,停車位約需112600/100=1126個。利用人防面積(等密度),可做為地下停車庫,建筑密度25%,每個車位大概30平方米,可得地下停車位大約6250025%/30=520個,明顯不能滿足業(yè)主需求,所以需加建地上停車位,地上可利用河岸沿河排列車位,地上車位/地下車位=1:1。 (七)綠化系統(tǒng)規(guī)劃綠地系統(tǒng)規(guī)劃緊密結合小區(qū)的建筑布局和曲折水系,充分考慮常州氣候、文化特點,切合地塊自身條件和規(guī)劃設計要求,微妙融入“快樂家”社區(qū)概念。設計采用點、線、面布局,形成層次分明的全方位的整體綠化系統(tǒng)。 (八)公建設施規(guī)劃(參照區(qū)域內(nèi)其它樓盤,配以調(diào)查表格) (九)配套設施規(guī)劃(配套的功能性定位:差別化定位形成營銷優(yōu)勢) (十)住宅的戶型設計(配以同質(zhì)樓盤調(diào)查情況) 本小區(qū)雖為同期建設,但考慮到銷售的分期進行,所以建議戶型設計采取以兩個組團不同側(cè)重的方式分配戶型。 組團一: (年輕化導向、婚房設計、彈性設計建議)結合本小區(qū)一期的目標客群定位,參考消費者問卷調(diào)查,目標客群具備人口構成少,資金實力差的特點。他們客觀上需要功能齊全、總價又偏低的房型。因此: 、三室套型的比例; ,留出兩室變一室的可能,留出兩套變一套的可能。這樣就減少了大小戶型的矛盾,起到試探市場的作用; 。 2.組團一戶型構成及比例(參見下表)戶型戶型分類戶型面積(m178。)總價一室一廳一衛(wèi)輔助戶型55—6029萬左右小二房(2*1*1)主力戶型70—8038萬左右小三房(3*2*1)909544萬左右小三房(3*2*1)輔助戶型10010552萬左右中三房(3*2*1)11011557萬左右 組團二: 1.組團二戶型定位(成熟化導向) 小區(qū)二期的目標客群主要集中在35—45之間的人群,該人群大多為高級白領職員,人員構成不多,具備較高支付能力。結合問卷調(diào)查分析,他們客觀上需要功能齊全、凸現(xiàn)舒適度的房型。因此: ,主力套型以舒適型兩室、三室為主,適度進行大三房的市場投放; 、景觀陽臺等功能性區(qū)的考慮。 2.組團二戶型構成及比例(參見下表)戶型戶型分類戶型面積(m178。)總價小二房(2*1*2)輔助戶型85—9049萬左右大二房(2*1*2)主力戶型95—10055萬左右小三房(3*2*1)95—10055萬左右中三房(3*2*2)11011563萬左右中四房(4*2*2)輔助戶型130—14075萬左右第二節(jié) 項目開發(fā)建設方案一、建設方式 采用公開招標方式選擇施工單位,并聘請工程監(jiān)理,有效地控制項目的工期、成本和質(zhì)量,使小區(qū)能達到較為完美的性價比。二、開發(fā)方案構想和分析 小區(qū)體量不大,基于項目“短、平、快”的戰(zhàn)略,建議采取同期施工的方式。所有工程同期動工,有利于展示公司實力,樹立項目形象,吸引市場關注。三、建設進度 本項目擬于2008年8月1日啟動項目,于2009年2月21日完成前期開發(fā)(主要工作包括市場調(diào)研、項目開發(fā)方案、規(guī)劃、建筑施工設計、項目報建等)。計劃于2009年2月動工,采取同期施工,擬于2010年6月全部施工完畢。歷時約16個月四、項目工程進度網(wǎng)絡圖(略)第三節(jié) 項目推廣策略一、推廣主題及主打廣告語推廣主題:打造“快樂家”概念 “快樂家”是一個居所, “快樂家”是一個群體, 他和“藝術家”“音樂家”一樣, 是指在“快樂”方面有卓越成就的人, 快來加入我們, 大家一起拼搏,大家一起快樂!!主打廣告語:我拼搏,我快樂!推廣手段:; 2.選擇報廣和電視媒體進行系列宣傳; 3.采取SP活動使消費者密切參與,營造市場關注度。二、推廣階段的分期(選擇媒體、階段主題安排) (一)市場預熱期 階段主題: 1.傳達小區(qū)的差異化優(yōu)勢 2.傳達“我拼搏,我快樂”的生活理念; 3.以系列廣告的形式打造“快樂家”的概念。 媒體的選擇:以戶外廣告、報紙廣告為主,輔以電視廣告和不同形式印刷品。 SP活動:“小區(qū)案名的有獎征集” 活動 (二)發(fā)售期 階段主題: 1.傳達并使客戶了解小區(qū)的差異化優(yōu)勢,明白小區(qū)優(yōu)勢能給他們帶來哪些好處。 2.使客戶理解并思考“我拼搏,我快樂”的生活理念; 3.打造“快樂家”概念的認同感。 媒體的選擇:以戶外廣告、報紙廣告、電視廣告為主,輔以不同形式印刷品。 SP活動:“開盤展銷”輔以“案名獲獎者頒獎”活動 (三)持續(xù)期 階段主題: 1.傳達并使客戶認同小區(qū)的差異化優(yōu)勢,對其形成吸引力。 2.使客戶認同“我拼搏,我快樂”的生活理念,某種程度上引領他們的認知; 3.打造“快樂家”概念的認同感,使客戶追逐這個概念。 媒體的選擇:以戶外廣告、報紙廣告、電視廣告為主,輔以不同形式印刷品。 SP活動:視項目情況頻繁的舉辦消費者都來參與的促銷活動。第四節(jié) 項目營銷方案一、營銷策劃 (一)賣點策劃 1.逐漸形成的“恐龍園”高檔居住片區(qū); 2.小橋流水的極具特色的社區(qū)環(huán)境; 3.小區(qū)配套齊全,滿足日常生活的一應所需; 4.和“恐龍園”協(xié)商,達成某種利我的合作項目。比如:與“恐龍園”部分項目合作,把“恐龍園”作為“社區(qū)幼兒園”拓展訓練基地。 5.物業(yè)管理前期介入:專業(yè)正規(guī)的物業(yè)公司的前期介入,可以提前樹立我項目的形象,增加客戶購房信心,同時又可為小區(qū)的安防發(fā)揮作用,還可省去很多客戶收房入住的麻煩; 6.獨特的社區(qū)文化:社區(qū)由里到外傳達著一種積極樂觀的生活方式、一種拼搏進取的人生態(tài)度,到處洋溢著一種“快樂家”的激情和活力,這種獨特的社區(qū)文化會感召每一個追求快樂的客戶。 (二)營銷策略 1.銷售目的 由于目前房地產(chǎn)市場逐漸趨冷的大背景,加上我們項目異地開發(fā)的不可預見的操作風險,所以建議我們從公司滲透江南市場的長遠戰(zhàn)略中考慮,將銷售目的由追求“利潤最大化”的銷售目標轉(zhuǎn)變?yōu)樽非蟆笆袌鲎畲蠡钡匿N售目標。這就要求我們要實現(xiàn)“有速度、有力度”完成項目的銷售工作的同時,提升“榮盛”在江南市場的知名度和關注度,最大程度的贏得市場占有率。 2.營銷策略 :基于“贏得市場占有率”的考慮,項目可采取“作高端的形象,定中端的價格”的策略。首先,項目采取高姿態(tài)包裝,打造高端品質(zhì)感,抬高消費者心理預期,然后低于消費者心理價位入市,必能形成良好的開盤效果。待開盤后,項目可憑借高市場關注度適度抬高價格,制造升值效果。日常銷售中靈活運用營銷技巧,實現(xiàn)“占有市場”的銷售目的。 :從市場接受規(guī)律考慮,也為了贏得市場關注,制造緊張的銷 售氣氛,項目應控制市場的投放量,可作兩期或三期銷售考慮。一期以經(jīng)濟的小戶型 為主,房款總額低,針對25—35歲人群,有利于形成暢銷局面。加之有利的推廣宣 傳,必能贏得良好的市場關注和好評;二期可視一期銷售情況確定入市時機。二期可 作現(xiàn)房或準現(xiàn)房銷售,如無意外,這一賣點必可極大的吸引市場青睞并可大幅提升消 費者心理價位,屆時我們可視市場情況調(diào)控價格。 3.銷售技巧 a.“銷售控制”策略 鑒于項目定位的稀缺性,建議項目銷售采取“系統(tǒng)銷控”的策略。即每月推出指定單位,月月不同。房源月底更換,不作重復銷售,制造供不應求局面,實現(xiàn)市場關注。 b.“低開高走”策略。 “低開”,有利于吸引并把握意向客戶,營造良好的市場關注;“高走”,有利于形成升值表象,堅定客戶信心,有利于最終實現(xiàn)項目利潤最大化。 c.“差別定價”技巧。 為隨時把握市場動態(tài),便于操控,建議項目采取“差別定價”,在價格上體現(xiàn)戶型、朝向、樓層、區(qū)位等諸多差異。意在精確把握客戶的意向度和認可度差異,也利于根據(jù)市場情況變化隱性調(diào)節(jié)市場價格。 d.“隱形調(diào)價”技巧: 因為差別定價,客戶無法掌握整體的價格規(guī)律,為隱形調(diào)價提供了前提。 建議采取技術性操盤,隨時研究市場反應,隨時根據(jù)市場反應糾正價格誤差。 e.“適時促銷”技巧 針對消費者心理,項目可根據(jù)市場需要,隨時采取“促銷”方式及時彌補價格差異,控制交易節(jié)奏。 (三)銷售形式 以售樓處為賣場,我公司自行銷售。 (四)促銷手段 1.媒體組合廣告: :可制作3D效果電視廣告進行項目直觀宣傳;制作“快樂家” 系列廣告,詮釋“快樂家”概念,進行項目概念宣傳; :選擇《常州日報》、《常州晚報》為主要媒體,營造小區(qū)賣點, 打造“快樂家”概念,滲透小區(qū)品質(zhì); :如車體、墻體、燈箱廣告以及大型立柱廣告,廣告畫面力求 簡潔吸引,廣告文案簡約難忘。 2.樣板房展示: 樣板房是顧客對擬購房屋狀況最直接、最真實的體驗,對喚起客戶購買欲望關系極大,樣板房的優(yōu)劣對樓盤的銷售起著極大的促進作用。 3.制作售樓書: 樓書是對客
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