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五礦有色鎢整合項(xiàng)目初步投資可行性分析報(bào)告-資料下載頁

2025-08-03 08:42本頁面
  

【正文】 51%)的盈利;5 稅收(1) 產(chǎn)品增值稅率為17%,白鎢精礦、煤和水的增值稅率為13%,其它輔助材料及燃料、動(dòng)力均為17%; (2) 主營業(yè)務(wù)稅金及附加 營業(yè)稅:商標(biāo)使用費(fèi)營業(yè)稅率為5%; 城建稅:按流轉(zhuǎn)稅的5%; 教育費(fèi)附加:接流轉(zhuǎn)稅的3%。; 資源稅:,按稅法規(guī)定減免30%,實(shí)繳納稅率:。;(3) 房產(chǎn)稅、車船使用稅、土地使用稅、印花稅按照2001-2003年企業(yè)的平均數(shù)計(jì)算;(4) 所得稅率:33% 贛北鎢業(yè)1. 收入 (1) 產(chǎn)品和產(chǎn)量 APT:第一年達(dá)產(chǎn)率80%,產(chǎn)量為4000噸/年;第二年及以后達(dá)產(chǎn)100%,產(chǎn)量為5000噸/年。(2) 價(jià)格 根據(jù)五礦有色的有關(guān)資料和相關(guān)人員的預(yù)測,我們假設(shè)APT在20052014年的價(jià)格分別為:我們假設(shè)APT在20052014年的價(jià)格分別為:50673 、53542 、57875 、60808 、60845 、60886 、60932 、60981 、61036 、61096元/噸;。2. 成本(1) 原材料(A) 鎢精礦供應(yīng) 根據(jù)項(xiàng)目建議書提供的信息,公司生產(chǎn)APT的鎢精礦原料全部由控股母公司香爐山鎢業(yè)公司提供;:1,我們可以推算出20052007年的鎢精礦需求量分別為2800噸、6480噸、7200噸,隨后年份將穩(wěn)定在7200噸的水平。(B) 鎢精礦價(jià)格 鎢精礦:根據(jù)五礦有色相關(guān)人員的預(yù)測,我們假設(shè)鎢精礦在20052009年的價(jià)格分別為:23000、25000、28000、30000和30000元/噸;2009年后保持不變。(C) 原材料成本 由于贛北鎢業(yè)與母公司香爐山的鎢精礦供應(yīng)按市場價(jià)格進(jìn)行交易,而五礦有色相關(guān)人員對鎢精礦在20052009年的鎢精礦價(jià)格走勢預(yù)測如下:23000、25000、28000、30000、30000元/噸。因此,:1可以推算,20052009年APT生產(chǎn)的原材料單位原材料成本為2933185356838238230元/噸。(2) 冶煉成本 按照項(xiàng)目建議書上的相關(guān)假設(shè),推算冶煉成本;冶煉成本包括輔料成本、燃料及動(dòng)力、人員工資及福利、固定資產(chǎn)折舊和其他費(fèi)用按照項(xiàng)目建議書上的假設(shè),可以計(jì)算冶煉成本。由于贛北鎢業(yè)的APT項(xiàng)目屬于新建項(xiàng)目,尚未投產(chǎn),沒有關(guān)于生產(chǎn)成本的相關(guān)歷史數(shù)據(jù)。但根據(jù)本項(xiàng)目擬采用先進(jìn)的苛性鈉堿壓煮-離子交換生產(chǎn)工藝方案,該方案生產(chǎn)工藝具有:“分解率高,收率高,產(chǎn)品質(zhì)量好,對原料適應(yīng)性強(qiáng)”等優(yōu)點(diǎn),是鎢冶煉技術(shù)的發(fā)展方向。因此我們參照目前國內(nèi)領(lǐng)先的廈鎢的生產(chǎn)水平(冶煉成本為6000元/噸)推算贛北鎢業(yè)的冶煉成本,即每噸APT的冶煉成本為6000元。3. 期間費(fèi)用(1) 銷售費(fèi)用 根據(jù)項(xiàng)目建議書的相關(guān)假設(shè),按照銷售收入的1%計(jì)提。由于贛北的APT將來要銷售給南硬等五礦下屬鎢企業(yè),因此銷售費(fèi)用相對較低。(2) 管理費(fèi)用(A) 人員工資和福利:根據(jù)贛北鎢業(yè)APT項(xiàng)目建議書的勞動(dòng)定員規(guī)劃及相關(guān)工資政策,同時(shí),考慮到物價(jià)上漲等因素,我們假設(shè)人員工資及福利從2005年起以年均10%的速度遞增;(B) 勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)按照國家規(guī)定的比例提?。酣C 養(yǎng)老保險(xiǎn)按照公司工資總額的20%提??;– 失業(yè)保險(xiǎn)按照公司工資總額的2%提??;– 醫(yī)療保險(xiǎn)按照公司工資總額的6%提取;(C) 折舊費(fèi)按照項(xiàng)目建議書投資預(yù)算推算,%的綜合折舊率提取;(D) 攤銷費(fèi)按照項(xiàng)目建議書投資預(yù)算推算,攤銷費(fèi)按5年攤銷;(E) 其他科目按照行業(yè)水平,約占管理費(fèi)用的40%左右。(3) 財(cái)務(wù)費(fèi)用 短期貸款:根據(jù)項(xiàng)目建議書中的相關(guān)假設(shè),按照銷售收入的10%的比例推算2005-2014年短期貸款的需求,貸款利率按央行短期貸款(%)的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算; 長期貸款:假設(shè)公司在隨后幾年里不進(jìn)行重大的擴(kuò)大產(chǎn)能和其它投資活動(dòng),長期貸款維持項(xiàng)目初始投資的水平不變;貸款利率按央行長期貸款(%)的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算;4. 稅收(1) 產(chǎn)品增值稅率為17%,白鎢精礦、煤和水的增值稅率為13%,其它輔助材料及燃料、動(dòng)力均為17%; (2) 主營業(yè)務(wù)稅金及附加 營業(yè)稅:商標(biāo)使用費(fèi)營業(yè)稅率為5%; 城建稅:按流轉(zhuǎn)稅的5%; 教育費(fèi)附加:接流轉(zhuǎn)稅的3%。; 資源稅:,按稅法規(guī)定減免30%,實(shí)繳納稅率:。;(3) 房產(chǎn)稅、車船使用稅、土地使用稅、印花稅按照2001-2003年企業(yè)的平均數(shù)計(jì)算;(4) 所得稅率:33% 假設(shè)條件一覽表(1) 主要產(chǎn)品產(chǎn)量一覽表(詳見附表14);(2) 主要產(chǎn)品價(jià)格一覽表(詳見附表58); 預(yù)測結(jié)論 整合后中鎢高新的盈利情況(詳見附表9)– 根椐假設(shè),我們將五礦有色的各鎢資產(chǎn)盈利情況按權(quán)益法進(jìn)行合并,2005-2014年的平均凈利潤略高于9000萬元; 自硬盈利情況(一)總體分析(詳見附表9)– 根據(jù)前述假設(shè),自硬總體的盈利由本部和成都分公司合并得到,2005-2014年的平均凈利潤略高于2600萬元;(二) 公司本部1. 盈利情況(1) 盈利結(jié)果(詳見附表9)– 根據(jù)前述假設(shè),自硬本部在2005-2014年的凈利潤維持在2400萬元的水平;(三) 成都分公司1. 盈利情況(2) 盈利結(jié)果– 自硬質(zhì)合金廠成都分公司的模擬損益表詳見附表10:2005-2014年平均盈利略高于260萬,作為加工生產(chǎn)型企業(yè),公司的盈利能力相對穩(wěn)定;– 2005-%;(3) 分析– 根據(jù)現(xiàn)有產(chǎn)品的定價(jià)機(jī)制,公司一般在生產(chǎn)成本的基礎(chǔ)上獲取合理的利潤空間,這也是近期鉬條價(jià)格波動(dòng)的較大的情況下盈利仍相對的穩(wěn)定的原因;– 公司由2005年盈利330多萬逐步下降到200萬左右的主要原因是因?yàn)椋寒a(chǎn)品毛利率的下降和期間費(fèi)用的上升;2. 各品種的收入和毛利情況(詳見附表14)(1) 公司在2005-,其中鉬絲輥環(huán)和合金棒材是公司的主導(dǎo)產(chǎn)品,%,%,%;(2) 從毛利貢獻(xiàn)看,刀具因相對較高的毛利率(%)與合金棒材、輥環(huán)一起成為分公司的核心產(chǎn)品;(3) 頂錘因產(chǎn)品因處于研制階段,產(chǎn)品銷售毛利率-%,但因其產(chǎn)量較小,對公司整體的盈利情況影響不大;(4) 總體來看,成都分公司各產(chǎn)品的盈利能力均較弱,平均凈利潤只有2%左右,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于行業(yè)平均水平;3. 成本(1) 為進(jìn)一步分析公司各產(chǎn)品的生產(chǎn)成本構(gòu)成,我們將從生產(chǎn)成本細(xì)分為原材料、直接人工和制造費(fèi)用四個(gè)方面分析如下;(2) 原材料:分析成都分公司的各產(chǎn)品后,我們發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)成本中原材料成本占75%以上,其中鉬桿更是高達(dá)90%;其產(chǎn)品的鎢制品隨鎢精礦在20052014年的價(jià)格由23000元逐步上升到30000元/噸,原材料成本也相應(yīng)上升;(3) 直接人工:根據(jù)公司未來的工資政策及國內(nèi)物價(jià)上漲因素,自貢硬質(zhì)合金廠的直接人工按7%的速度增長,導(dǎo)致各產(chǎn)品的生產(chǎn)成本上升;但由于直接人工占總成本的比例不大,因此,影響幅度并不嚴(yán)重;(4) 制造費(fèi)用:由于成都分公司目前的設(shè)備利用率較高,在不新增投資的情況進(jìn)一步控潛的能力有限,因?yàn)槲磥韼啄甑闹圃熨M(fèi)用變化不大;4. 小結(jié)(1) 從上面的分析可以看到,成都分公司的整體盈利能力較差(凈利潤率只有2%),除刀具(%)和合金棒材(%)高于10%外,其它產(chǎn)品的毛利率都低于10%;(2) 由于各產(chǎn)品的原材料成本高達(dá)75%以上,而公司又不具資源優(yōu)勢,很難影響鎢鉬制品的價(jià)格走勢,未來發(fā)展的關(guān)鍵在于:– 進(jìn)一步拓寬原材料采購渠道,或直接通過資本投資掌控自己的原材料供應(yīng)基地;如能與五礦有色合作,則可迅速變原材料供應(yīng)不足的弱勢為競爭優(yōu)勢,集中資源用于開發(fā)核心的刀具產(chǎn)品,強(qiáng)化核心競爭力;– 進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)籌規(guī)劃工作,充分利用有色金屬價(jià)格具有周期性波動(dòng)的特性,采用高拋低吸的手段,做好有效庫存管理,從而降低原材料成本;– 提高生產(chǎn)率和科研能力,提高原材料的處理能力和利用率(廈鎢的核心競爭力之一),從而有效降低生產(chǎn)成本;– 擴(kuò)大產(chǎn)能,利用規(guī)模優(yōu)勢降低生產(chǎn)成本;但該舉措的關(guān)鍵是公司能夠迅速拓展市場,否則,反而會(huì)導(dǎo)致庫存積壓和設(shè)備利用不高。如果能與五礦有色合作,則可利用其龐大的銷售網(wǎng)絡(luò)打開海內(nèi)外市場,做到以銷定產(chǎn),真正做到規(guī)模競爭優(yōu)勢。 南硬盈利情況1. 盈利結(jié)果– 南昌硬質(zhì)合金廠的模擬損益表詳見附表11:2005-2014年平均盈利略高于4400萬,2005年由于鎢品的產(chǎn)量相對較低,盈利在2000萬元左右,在20062008年間隨著鎢品產(chǎn)量的上升,公司的盈利呈較大幅度的增長,2009年后維持在4800萬的水平上;– 2005-%;2. 收入和利潤構(gòu)成– 公司各產(chǎn)品詳細(xì)的收入和毛利構(gòu)成情況表請參見附表15;– 從收入構(gòu)成看,三氧化鎢(%)和碳化鎢(%)占公司主營業(yè)務(wù)收入的50%以上,是公司的主營業(yè)務(wù)產(chǎn)品;– 但如果從毛利貢獻(xiàn)的角度來看,碳化鎢(%)和異型合金(%)是公司利潤的主要貢獻(xiàn)產(chǎn)品;3. 毛利率分析– 2005-%;– 通過分析各產(chǎn)品的毛利率,我們發(fā)現(xiàn)鎢粉、碳化鎢、異型合金和微鉆等深加工產(chǎn)品的毛利率較高,而APT和氧化鎢等初級加工產(chǎn)品的毛利率較低;這也間接證明了五礦有色從事鎢品深加工開發(fā)的戰(zhàn)略性; 香爐山盈利情況1. 盈利結(jié)果– 2005-2014年平均盈利為6721萬;模擬損益表詳見附表12:– 公司的盈利能力非常好,隨著價(jià)格和產(chǎn)量的迅速增加,公司的盈利呈較大上漲;2. 收入和利潤構(gòu)成– 20052014年的年均銷售收入為21196萬元,年均毛利為12252萬元。;– 從收入構(gòu)成看,鎢精礦的收入占公司主營業(yè)務(wù)收入的95%左右,毫無疑問是公司的主營業(yè)務(wù)產(chǎn)品;– 同時(shí)從毛利貢獻(xiàn)的角度來看,鎢精礦也占公司總毛利的95%左右,鎢精礦也是公司利潤的主要貢獻(xiàn)產(chǎn)品;3. 毛利率分析– 2005-%。– 分析香爐山的產(chǎn)品毛利率,%,%,都處于非常高的水平;– 說明在可以預(yù)見的未來作為資源壟斷性企業(yè)還能夠獲得較高的毛利率,同時(shí)也說明五礦控股香爐山后整合鎢產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略舉措已經(jīng)取得了成功; 贛北鎢業(yè)盈利情況1. 盈利結(jié)果– 贛北鎢業(yè)APT項(xiàng)目的模擬損益表詳見附表13:2005-2014年平均凈利潤為2121萬;– 總體來說,項(xiàng)目的盈利能力較好;本來APT在鎢產(chǎn)業(yè)鏈中屬于中間環(huán)節(jié)的產(chǎn)品,不應(yīng)該有這么高的盈利水平,但由于近幾年APT的價(jià)格高企,從而導(dǎo)致APT的盈利能力較強(qiáng)。2. 收入和毛利率分析– 20052014年的年均銷售收入為23629萬元,年均毛利為4159萬元,%。– 我們發(fā)現(xiàn)20052014年的平均單位毛利為8944元/噸,處于較高的水平; 敏感性分析 說明1. 鑒于本預(yù)測中關(guān)于產(chǎn)品的數(shù)量假設(shè)綜合考慮了企業(yè)本身的生產(chǎn)、銷售情況,以及市場供需的變化,我們認(rèn)為是比較合理的,而且與真實(shí)情況比較吻合,所以本敏感性分析僅針對于產(chǎn)品售價(jià);2. 與鎢品有關(guān)的產(chǎn)品,價(jià)格變動(dòng)充分考慮與鎢精礦的聯(lián)動(dòng)因素;隨著國內(nèi)鎢行業(yè)的整合,APT等鎢品的定價(jià)機(jī)制變成:鎢精礦原料成本+冶煉成本+合理利潤空間,即APT等鎢品的價(jià)格隨著鎢精礦價(jià)格的波動(dòng)而相應(yīng)變化,因此,我們假設(shè)鎢精礦的價(jià)格上漲(或下跌)10%,來分析各企業(yè)的盈利能力;3. 與鎢品無關(guān)或關(guān)聯(lián)度小的產(chǎn)品,如銅精礦,不考慮與鎢精礦的聯(lián)動(dòng)因素,假設(shè)產(chǎn)品價(jià)格上漲(或下跌)10%,來分析企業(yè)的盈利能力; 中鎢高新1. 盈利結(jié)果的變化(詳見附表16-17)– 根據(jù)前述假設(shè),當(dāng)鎢精礦、鉬條等產(chǎn)品價(jià)格上漲10%時(shí),中鎢高新在2005-2014年的平均盈利由原來的9100多萬漲到9700多萬元,新增盈利600萬元;– 相反,當(dāng)鎢精礦、鉬條等產(chǎn)品價(jià)格下跌10%時(shí),中鎢高新在2005-2014年的平均盈利由原來的9100多萬跌至8400多萬元,減少700萬元; 自硬1. 價(jià)格上漲(或下跌)時(shí)對公司整體盈利的影響;(詳見附表16-17)– 根據(jù)前述假設(shè),當(dāng)鎢精礦、鉬條等產(chǎn)品價(jià)格上漲10%時(shí),自硬公司在2005-2014年的整體平均盈利為2650萬元左右,微跌幾十萬元;– 相反,當(dāng)鎢精礦、鉬條等產(chǎn)品價(jià)格下跌10%時(shí),自硬在2005-2014年的整體平均盈利為2670萬元左右,微升幾十萬元;2. 價(jià)格上漲(或下跌)時(shí)對公司本部盈利的影響;– 由于相關(guān)數(shù)據(jù)缺乏,暫未對自硬本部的盈利進(jìn)行敏感性分析;3. 價(jià)格上漲(或下跌)時(shí)對成都分公司盈利的影響;(詳見附表18-19)– 平均凈利潤167。 當(dāng)鎢精礦和鉬條的價(jià)格上漲10%時(shí),成都分公司的盈利在20052014年的平均年凈利潤將由原來260多萬微降到250萬,平均每年減少盈利幾十萬;167。 當(dāng)鎢精礦和鉬條的價(jià)格下跌10%時(shí),成都分公司的盈利在20052014年的平均年凈利潤將由原來260多萬微降到270萬,平均每年增加盈利幾十萬;– 平均毛利率167。 分析價(jià)格變化后的毛利率,我們同樣可看到:當(dāng)鎢精礦和鉬條的價(jià)格上漲10%時(shí),%%;167。 相反,當(dāng)鎢精礦和鉬條的價(jià)格下跌10%時(shí),%%; 南硬1. 盈利結(jié)果的變化(詳見附表20-21)– 當(dāng)鎢精礦的價(jià)格上漲10%時(shí),南昌硬質(zhì)合金廠在20052014年的平均年凈利潤將由原來4400多萬下降4200萬左右,平均每年減少盈利200多萬;;– 相反,當(dāng)鎢精礦的價(jià)格下跌10%時(shí),南昌硬質(zhì)合金廠在20052014年的平均年凈利潤將由原來4400多萬微升到4500萬左右,平均每年增加盈利100萬;2. 毛利率變化– 分析價(jià)格變化后的毛利率,我們同樣可看到:當(dāng)鎢精礦等鎢品的價(jià)格上漲10%時(shí),%%;– 相反,當(dāng)APT、三氧化鎢等鎢品的價(jià)格下跌10%時(shí),%%; 香爐山1. 盈利結(jié)果的變化(詳見附表22-23)– 當(dāng)價(jià)格上漲10%時(shí),公司在20052014年的平均年凈利潤將由原來6721萬上升至8098萬,平均每年增加盈利1000多萬;– 相反,當(dāng)價(jià)格下跌10%時(shí),公司在20052014年的平均年凈利潤將由原來盈利6721萬下降至5334萬元,平均每年減少盈利1000多萬;2. 毛利率變化– 分
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