項目投資可行性分析報告-資料下載頁
2025-08-04 07:14本頁面
【正文】 位面積可變成本（V）=可變成本/產(chǎn)銷量（Q）= 元/㎡單位面積稅金（T）= 元/㎡計算銷售單價（P*）盈虧平衡點： FP*=—— +V+T=單位面積固定成本+單位面積可變成本+單位面積交納稅金Q = 元/㎡即銷售單價P*= 元/㎡時，達到盈虧平衡。五、 銷售率盈虧平衡點如按此方案執(zhí)行情況下，則有：總投資額/預計銷售單價=銷售率平衡點總體銷售均價計算，即：項目單價（元/㎡）團購住宅市場住宅辦公沿街商業(yè)南池商業(yè)車位整體均價項目總建筑面積為 ㎡，減去還建部分以及公建部分面積為 ㎡，建設總投資為 萬元，則銷售面積達到 ㎡時，即總體銷售面積 %的實現(xiàn)收支平衡。六、項目開發(fā)各期的利潤體現(xiàn) 經(jīng)濟指標 20XX年 ﹒﹒﹒ 20XX年 合 計 上半年 下半年 上半年 下半年 上半年 下半年 結算面積（m2） 單位利潤(元/m2) 利潤(萬元) 七、彈性分析按照建設總投資 萬元計算，正負5%時分析成本彈性。成本變動幅度成本（萬元）利潤（萬元）利潤率+5%05%按照整體銷售均價 元/㎡成本不變，依據(jù)市場變動情況下計算，正負5%時利潤彈性。銷售價變動幅度成本（萬元）利潤（萬元）利潤率+5%05%：從成本以及售價彈性分析可得出結論，不論是受到成本影響，如建材價格上漲，規(guī)費上調(diào)，開發(fā)費用提高等一系列因素。或者受到市場景氣度影響，房市上升或下跌。在5%正負范圍內(nèi)，項目利潤及抗險能力分析。八、項目資金預測 ：各期地價、前期費用、基礎、建安、配套、開發(fā)間接費等的投入安排。 ：各期銷售回款計劃。 ：結合整個公司資金情況，列示各期資金的需求缺口及融資途徑。 、資金占用峰值、實現(xiàn)現(xiàn)金正流入時間、資金占用月平均額。第七部分 內(nèi)部資源配置 一、機構設置二、智力架構及內(nèi)部組織三、人力資源缺口及解決四、資金能力評價五、財務能力評價六、項目啟動及運營能力評價七、產(chǎn)品營造能力評價第八部分 綜合分析與建議 13 / 13
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