保齡球項目投資財務(wù)可行性分析報告-資料下載頁
2025-08-02 23:43本頁面
【正文】 13 59,655 202,642 % $56,305 項目的總現(xiàn)金流量2 $ 260,000 39,800 50,112 67,117 62,783 205,770 % $54,895 項目的總現(xiàn)金流量3 $ 260,000 44,333 52,379 67,117 60,517 201,237 % $56,181 不同設(shè)備折舊方法的IRR和NPV如下：折舊方法IRRNPV雙倍余額折舊法%$56,305年數(shù)總和法%$56,181直線法%$54,8953：分析結(jié)論可以看出，對于公司8％的資金成本率，該項目的凈現(xiàn)值為正，所以是可行的。內(nèi)部收益率大于14％，也證明了這一點。此外，不同的設(shè)備折舊方法雖對IRR和NPV有影響，但影響不大。比較而言，雙倍余額折舊法最優(yōu)，直線法最差。4：產(chǎn)品價格變動的動態(tài)分析表五：平衡分析模型價格變動利潤變動年份銷量單位售價單價提高系數(shù)單位變動成本折舊經(jīng)營成本總成本1413 1 5,000 $ $40,000 $50,000 $ 90,000 $ 19,350 2 8,000 24,000 88,000 112,000 3,301 3 12,000 14,400 145,200 159,600 16,810 4 10,000 10,800 133,100 143,900 6,049 5 6,000 10,800 87,846 98,646 6,877 合計 41,000 100,000 504,146 604,146 68 由上表可以看出，在其他因素不變的情況下，第一年的產(chǎn)品售價在$，（以后每年上漲2％）該項目可以保持盈虧平衡。模型中還建立了動態(tài)調(diào)整框，可以隨時了解不同價格下，項目的總體利潤和年度利潤情況，以供企業(yè)進(jìn)行決策。
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