某投資項目可行性分析-資料下載頁
2025-06-17 16:59本頁面
【正文】 息為：80+5=根據(jù)公式：i實=（1+r/m）m1按半年計息：i實=（1+18/2）21=% 按季度計息：i實=（1+18/4）41=%（1）投資利潤率=24000/120000=20%（2）投資利稅率=(24000+7600)/120000=%（3）資本金利潤率=24000（133%）/32000=%(1)現(xiàn)金流量圖：略。 （2）根據(jù)計算要求得出以下年份現(xiàn)金流量表。年份0123456……9年現(xiàn)金流量400400300300累計現(xiàn)金流量4008001100800500200100 則項目的靜態(tài)投資回收期為：61+200/300=（3）NPV=400400（P/F，10%，1）300（P/F，10%，2）+300（P/A，10%，8）（P/F，10%，2）+400（P/F，10%，10）= 因為NPV=0,故該項目可行。（1）現(xiàn)金流量圖：略。 （2）；。 （3）NPV=1467，IRR=%。因NPV=14670,同時IRR=%10%，故項目可行。第九章（1）根據(jù)公式：出口貨物經(jīng)濟價格=離岸價格匯率國內(nèi)費用貿(mào)易費用458%= （2）根據(jù)公式：可出口貨物經(jīng)濟價格=離岸價格匯率從供應(yīng)商到最近口岸的國內(nèi)運費和貿(mào)易費用+從供應(yīng)商到項目所在地的國內(nèi)運費和貿(mào)易費用45+1000=根據(jù)公式：進口貨物經(jīng)濟價格=到岸價格匯率+國內(nèi)運費+貿(mào)易費用2000+300+20008%=18375元第十一章 職工分配指數(shù)：2800/20000=14% 企業(yè)分配指數(shù)：8000/20000=40%國家分配指數(shù)：10000/20000=50% 未分配增值指數(shù)：2000/20000=10%地區(qū)分配指數(shù)：9000/20000=45% 國內(nèi)分配指數(shù)：20000/30000=%國外分配指數(shù)：12000/30000=40% 總就業(yè)效益：300/200=(萬元/人) 直接就業(yè)效益：240/120=2（萬元/人） 間接就業(yè)效益：60/70=（萬元/人） 第十二章（1）用產(chǎn)量表示BEPQ=f/(pv)=18000000/（30001200）=1萬噸 用銷售收入表示BEPR=p f/(pv)=300010000=3000萬元 用生產(chǎn)能力里利用率表示BEPr=BEPx/Rx=(1/）100%=% 用銷售單價表示BEPP=(f+vx)/Rx（18000000+120010000）/15000=2000 （2）價格安全度=(p0pb)/p0=(30002000）/3000=% 產(chǎn)量安全度=(QrQb)/ Qr=（）/=% 盈虧平衡時的產(chǎn)量為：BEPQ=f/(pv)=100000+20000/（）=80000件 本例中取凈現(xiàn)值作為敏感性分析參照指標。NPV=170000+（350003000）（P/A，12%，10）+20000（P/F，12%，10）=17240投資額變動+10%時，凈現(xiàn)值為：NPV1=170000（1+10%）+（350003000）（P/A，12%，10）+20000（P/F，12%，10）=240投資額變動10%時，凈現(xiàn)值為：NPV2=170000（110%）+（350003000）（P/A，12%，10）+20000（P/F，12%，10）=同理可得投資額變動+20%時，NPV3=16760；投資額變動20%時，NPV4=51240。其它指標計算同此，結(jié)論見下表：變動幅度不確定因素20%10%010%20%投資額51240342401724024016760年銷售收入223102535172403701556790年經(jīng)營成本2063018935172401554513850殘值1595216596172401788418528壽命期29467708172402576633342 計算各年現(xiàn)金流的期望值，結(jié)果如下表：狀態(tài)Y1PiE(Y1)Y2PiE(Y2)好100003000150001500一般80003200120009600差600018009000900合計800012000故E(Y1)= 8000， E(Y2)=12000。則項目凈現(xiàn)值的期望值為：E（NPV）=8000/（1+10%）+12000/（1+10%）215000=2190決策樹：略。第十三章NPVA=5000+2000（P/A，10%，5）+2500（P/F，10%，6）=3993 NPVB=16001800（P/F，10%，1）+1800（P/A，10%，4）（P/F，10%，1）+2000（P/F，10%，6）=3080 NPVC=1000+400（P/A，10%，5）+450（P/F，10%，6）=770 因NPVA最大，故選擇 A方案。（1）若分批支付，可求NPV為2105619000，故不選擇分批支付，選擇一次付清。 （2）當期望收益率為16%時，可求NPV為1864319000，則選擇分批支付。A機器費用現(xiàn)值為28694元，A機器費用年值為7582元；B機器費用現(xiàn)值為29081元，B機器費用年值為7667元；因此選擇A機器。%。 NPVA=[1300（A/P，15%，6）+500+100（A/F，15%，6）]（P/A，15%，24）=1080 NPVB=[2500（A/P，15%，8）+600+200（A/F，15%，8）]（P/A，15%，24）=370 因NPVA NPVB,故選擇A項目。四、案例分析案例一、S化工廠M102防腐劑項目可行性研究報告答：該項目可行性研究報告缺少的部分為企業(yè)經(jīng)濟效益評估?，F(xiàn)補充如下：（一）投資估算投資估算的依據(jù)基本建設(shè)投資建設(shè)期貸款利息固定資產(chǎn)投資總額資金來源及運用計劃（二）產(chǎn)品成本預(yù)測成本項目名稱及費用（三）銷售收入及稅金預(yù)測銷售價格的確定依據(jù)銷售收入銷售稅金（四）利潤預(yù)測年利潤額的確定（五）貸款償還期預(yù)測（六）凈現(xiàn)值與內(nèi)部收益率的預(yù)測（七）企業(yè)經(jīng)濟評估結(jié)論。案例二：對某項目做初步財務(wù)評價及敏感性分析（1）年計提折舊為560/8=70元（2）現(xiàn)金流量圖：略。（3）NPV=400400（P/F，10%，1）300（P/F，10%，2）+（580350+70）（P/A，10%，8）（P/F，10%，2）+（300+100）（P/F，10%，10）= 因為NPV=0,故初步評估該項目可行。（4）銷售收入變動+10%時，凈現(xiàn)值為：NPV1= 400400（P/F，10%，1）300（P/F，10%，2）+（580+70）（P/A，10%，8）（P/F，10%，2）+（300+100）（P/F，10%，10）銷售收入變動10%時，凈現(xiàn)值為：NPV2=400400（P/F，10%，1）300（P/F，10%，2）+（580+70）（P/A，10%，8）（P/F，10%，2）+（300+100）（P/F，10%，10）同理可得銷售收入變動+20%時的凈現(xiàn)值變化，在此不重復(fù)計算了。年生產(chǎn)成本計算同此。結(jié)論:略.27 /
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