【正文】 深化圖紙制度：對(duì)于應(yīng)由我司深化的圖紙，將安排既懂專業(yè)技術(shù)，又精通電腦繪圖的專業(yè)工程師進(jìn)行深化設(shè)計(jì)后，交建筑師或設(shè)計(jì)顧問(wèn)審批，并不斷跟進(jìn)設(shè)計(jì)單位的審批意見(jiàn)，確保深化設(shè)計(jì)盡早通過(guò)審批，盡早交付施工。對(duì)于應(yīng)由其他指定分包深化的圖紙，我司將予以積極的協(xié)助和監(jiān)管，確保其深化設(shè)計(jì)能盡快完成并盡早獲得通過(guò)，從而確保工程進(jìn)度。4. 技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗(yàn)收及質(zhì)量評(píng)定制度：對(duì)于涉及到軸線、標(biāo)高的部位，必須認(rèn)真對(duì)軸線、標(biāo)高進(jìn)行技術(shù)復(fù)核，確保軸線、標(biāo)高正確。在施工過(guò)程中，根據(jù)總包單位提供的統(tǒng)一軸線、標(biāo)高控制點(diǎn)(樁)，配備專職測(cè)量工程師進(jìn)行軸線引測(cè)、標(biāo)高傳遞。5. 隱蔽驗(yàn)收制度：凡分項(xiàng)工程的施工結(jié)果被后道施工所覆蓋，均應(yīng)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收，驗(yàn)收結(jié)果必須先填寫(xiě)隱蔽驗(yàn)收申請(qǐng)表，由主管工程師簽字后報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收、簽字，再填寫(xiě)《隱蔽工程驗(yàn)收記錄》以作檔案資料保存。其主要內(nèi)容包括鋼筋工程、防水工程、暗配電氣線路工程等。6. 分項(xiàng)工程施工進(jìn)程中，各分管工種負(fù)責(zé)人必須督促班組做好自檢工作，確保當(dāng)天問(wèn)題當(dāng)天整改完畢。分項(xiàng)工程施工完畢后，各分管工種負(fù)責(zé)人必須及時(shí)組織班組進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定工作，并填寫(xiě)分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表交項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)，最終評(píng)定表由專職質(zhì)量員核定。7. 質(zhì)量檢查、整改制度：質(zhì)檢工程師對(duì)每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行不定期抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題以書(shū)面形式發(fā)出限期整改指令單，各主管工程師負(fù)責(zé)在指定限期內(nèi)將整改情況以書(shū)面形式反饋到質(zhì)檢組和總工程師。8. 質(zhì)量、技術(shù)交底制度：技術(shù)、質(zhì)量的交底工作是施工進(jìn)程基礎(chǔ)管理中一項(xiàng)不可缺少的重要環(huán)節(jié)，交底必須采取出書(shū)面簽字確認(rèn)的形式進(jìn)行。9. 現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量管理：各類建筑材料到現(xiàn)場(chǎng)后，必須由項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工程師組織有關(guān)人員進(jìn)行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即與供貨商聯(lián)系，直到退貨。合格后，報(bào)監(jiān)理、業(yè)主代表、建筑師驗(yàn)收確認(rèn)后方可投入使用。這樣層層把關(guān)，確保本工程使用優(yōu)質(zhì)材料，堅(jiān)決杜絕使用劣質(zhì)或不合格材料，確保優(yōu)良質(zhì)量實(shí)現(xiàn)。10. 計(jì)量器具管理：本司將安排專門(mén)質(zhì)量控制工程師對(duì)本司自己及其他各分包單位的計(jì)量器具進(jìn)行檢查、校核，確保計(jì)量準(zhǔn)確。11. 工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度：將遵循“誰(shuí)施工，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)各分包單位及施工班組進(jìn)行全面質(zhì)量管理和追蹤管理。凡施工過(guò)程中違反操作規(guī)程，不按圖施工，屢教不改而發(fā)生了質(zhì)量問(wèn)題，項(xiàng)目有權(quán)對(duì)其進(jìn)行處罰，處罰形式為整改停工、罰款直至趕出本工地。在施工過(guò)程中，按圖施工，質(zhì)量?jī)?yōu)良，項(xiàng)目可對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)罰時(shí)，以平常檢查、抽查、每月一次大檢查、市質(zhì)監(jiān)站抽查、評(píng)定質(zhì)量等形式作為依據(jù)。12. 材料報(bào)審及樣板區(qū)制度：工程上所有材料訂購(gòu)或進(jìn)場(chǎng)前必須填寫(xiě)總承包專用材料報(bào)審表，詳細(xì)填寫(xiě)材料的品名、材質(zhì)、性能、產(chǎn)地等信息，連同出廠合格證、質(zhì)保書(shū)、檢驗(yàn)報(bào)告、操作維修手冊(cè)等質(zhì)保資料，提交總承包質(zhì)量控制工程師審批，通過(guò)后由總承包組織監(jiān)理對(duì)其樣品進(jìn)行檢查驗(yàn)收，合格后方報(bào)建筑師或設(shè)計(jì)顧問(wèn)審批。材料及機(jī)電設(shè)備只有報(bào)審?fù)ㄟ^(guò)后方可訂購(gòu)、組織進(jìn)場(chǎng)，并經(jīng)驗(yàn)收合格后方可投入使用。在外露部位，包括外墻裝修、室內(nèi)裝修、樓地面等分部分項(xiàng)工程施工前，由建筑師指定區(qū)域作樣板房、樣板塊部位。各分包單位的樣板房(塊)施工完畢后，我司主管工程師根據(jù)圖紙、規(guī)范和建筑師交底要求，對(duì)樣板處進(jìn)行全面檢查，全面控制，合格后再全面鋪開(kāi)，為裝修、裝飾工程創(chuàng)造條件。第四節(jié) 重要施工工藝的質(zhì)量通病防治1. 大面積石材鋪貼的質(zhì)量通病防治（1） 本工程施工中地面大量使用人造合成云石，在大的建筑開(kāi)間進(jìn)行大面積石材鋪貼，在施工技術(shù)措施的處理和質(zhì)量通病的防治上應(yīng)注意下列問(wèn)題：1） 標(biāo)高、軸線的準(zhǔn)確；2） 地面平整度；3） 地面空鼓；4） 接縫不平，縫子不勻；（2） 針對(duì)上述問(wèn)題防治措施如下：1） 成立專門(mén)的測(cè)量放線隊(duì)，由專業(yè)測(cè)量工程師帶領(lǐng)，復(fù)核總包移交的軸線和標(biāo)高后，完成現(xiàn)場(chǎng)的施工測(cè)量放線，請(qǐng)總包監(jiān)理驗(yàn)收、核準(zhǔn)。由專業(yè)工長(zhǎng)向施工班組交底，以保證標(biāo)高和軸線的準(zhǔn)確。2） 根據(jù)測(cè)量結(jié)果，采用“灰餅”定位法，以“灰餅”為基準(zhǔn)點(diǎn)，確定鋪貼完成后的地面標(biāo)高及邊縫線，用尼龍線或鐵線交叉拉線，每五米見(jiàn)方四條線作為鋪貼控制基準(zhǔn)線。以保證地面的平整度和石材拼縫線的順直。3） 防治地面空鼓，措施如下：A、 基層必須清理干凈，并充分澆水潤(rùn)濕，墊層砂漿應(yīng)為干硬性砂漿，粘貼用的水泥膏應(yīng)刮涂均勻，不得用掃漿法。B、 板材背面必須將浮灰等清理干凈，并事先充分潤(rùn)濕，待表面稍晾干后方可鋪貼。C、 使用1:3的干硬性水泥砂漿，鋪墊厚度為2530mm，當(dāng)基層較低時(shí)，宜先用細(xì)石混凝土找平。鋪放板材時(shí)，宜高出地面線34mm，若砂漿鋪得過(guò)厚，放上板材后，砂漿底部不易砸實(shí)，容易引起空鼓。D、 作好初步試鋪，并用橡皮錘敲擊，既要達(dá)到鋪設(shè)高度，也要使墊層砂漿平整密實(shí)。根據(jù)錘擊的空實(shí)聲，搬起石材，或增或減砂漿，在石板背面刮水泥膏后安放石材，注意安鋪時(shí)要四角平穩(wěn)落地。錘擊時(shí)，不要砸板的邊角。E、 板材鋪貼后應(yīng)保濕養(yǎng)護(hù)14天，以補(bǔ)充水泥砂漿在硬化過(guò)程中所需的水份，保證板材與砂漿粘結(jié)牢固。F、 澆縫前應(yīng)將地面掃凈，并將拼縫內(nèi)的松散砂漿用刀清除干凈，灌縫應(yīng)分幾次進(jìn)行，用長(zhǎng)把刮板往縫內(nèi)刮漿，務(wù)使水泥漿填滿縫子和部分邊角不實(shí)的空隙。灌縫后繼續(xù)養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)期間禁止上人踩踏。G、 從標(biāo)準(zhǔn)塊向兩側(cè)和后退方向順序鋪貼，并注意隨時(shí)用水平尺和直尺找準(zhǔn)?？p子必須通長(zhǎng)拉線，不能有偏差；鋪設(shè)前分段分塊尺寸要事先排好定死，以免產(chǎn)生游縫。第六章 確保文明施工的技術(shù)組織措施安全文明生產(chǎn)是施工項(xiàng)目重要的控制目標(biāo)之一，也是衡量施工管理水平的重要標(biāo)志。施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的內(nèi)容，大致可歸納為安全組織管理、場(chǎng)地與設(shè)施管理、行為控制管理、安全技術(shù)管理四個(gè)方面。概括地講即對(duì)施工中的人、機(jī)、物、環(huán)境因素狀態(tài)的管理，有效的控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，消除或避免事故，達(dá)到保護(hù)勞動(dòng)者安全與健康的目的。安全管理涉及到生產(chǎn)活動(dòng)的方方面面，涉及到從開(kāi)工到竣工交付的全部施工過(guò)程，涉及到全部的生產(chǎn)時(shí)間，涉及到一切變化著的生產(chǎn)因素。因此，生產(chǎn)活動(dòng)中必須堅(jiān)持全員、全過(guò)程、全方位、全天候的動(dòng)態(tài)安全管理。我們重點(diǎn)在以下幾個(gè)方面進(jìn)行安全控制：第一節(jié) 文明施工規(guī)定按劃定的區(qū)域放置材料及設(shè)備。按指定的地點(diǎn)堆放垃圾，做到人離場(chǎng)清。為了降低現(xiàn)場(chǎng)施工噪聲，所需材料的鋸、切、割等工序，盡量在工地臨時(shí)車間內(nèi)完成。禁止在未經(jīng)允許的時(shí)間及場(chǎng)地施工。第二節(jié) 落實(shí)安全責(zé)任項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目安全管理第一責(zé)任人。建立以項(xiàng)目經(jīng)理為主、專職安全員為輔的安全施工領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)管理安全施工的責(zé)任。建立各級(jí)人員安全施工責(zé)任制度，明確各級(jí)人員的安全責(zé)任，定期檢查，詳細(xì)記錄，及時(shí)報(bào)告。公司質(zhì)量安全部為常設(shè)的專職安全機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對(duì)公司所有施工項(xiàng)目的安全管理。第三節(jié) 安全教育與培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)的所有管理、操作人員都是經(jīng)過(guò)安全教育與培訓(xùn)的人員。新的工序開(kāi)工前由施工員進(jìn)行安全技術(shù)交底，明確安全技術(shù)難點(diǎn)，消除隱患。結(jié)合工程的變化，進(jìn)行適時(shí)的安全知識(shí)教育。受季節(jié)、自然變化影響時(shí)，針對(duì)由于這種變化而可能出現(xiàn)的施工環(huán)境、作業(yè)條件的變化進(jìn)行教育，減少人為失誤。采用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝前，對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行安全知識(shí)教育，操作技能培訓(xùn)。特殊工種作業(yè)人員，必須是按規(guī)定參加了安全操作考核，取得有關(guān)監(jiān)察部門(mén)核發(fā)的《安全操作合格證》后才能上崗。第四節(jié) 安全檢查成立以第一責(zé)任人為首，業(yè)務(wù)部門(mén)、相關(guān)人員參加的安全檢查小組。建立安全檢查制度，安全檢查必須做到有計(jì)劃、有目的、有準(zhǔn)備、有整改、有總結(jié)、有處理。定期檢查與特殊檢查相結(jié)合，班前檢查與班后檢查相結(jié)合，專職人員檢查與操作人員自查相結(jié)合。第五節(jié)第六節(jié) 環(huán)保措施 粉塵控制措施（1）、禁止在施工現(xiàn)場(chǎng)焚燒廢舊材料、有毒、有害和有惡臭氣味的物質(zhì)。（2）、裝卸有粉塵的材料時(shí)，應(yīng)灑水濕潤(rùn)和在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)進(jìn)行。（3）、現(xiàn)場(chǎng)施工垃圾全部統(tǒng)一堆放在垃圾臨時(shí)堆場(chǎng)并保證當(dāng)天晚上全部運(yùn)走。噪音控制措施（1）、施工中采用低噪音的工藝和施工方法。（2）、合理安排施工工序，嚴(yán)禁在中午和夜間進(jìn)行產(chǎn)生噪音的建筑施工作業(yè)（中午12時(shí)至下午2時(shí)，晚上11時(shí)至第二天早上7時(shí)）。由于施工不能中斷的技術(shù)原因和其它特殊情況，確需中午或夜間連續(xù)施工作業(yè)的，我公司將向建設(shè)行政主管單位和環(huán)保部門(mén)申請(qǐng)，取得相應(yīng)的施工許可證后方可施工。第九章 項(xiàng)目管理班子的人員配備、素質(zhì)及管理經(jīng)驗(yàn)（1） 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況表 職務(wù)姓名職稱執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明已承擔(dān)在建工 程 情 況證書(shū)名稱級(jí)別證號(hào)專業(yè)原服務(wù)單位項(xiàng)目數(shù)主要項(xiàng)目名稱項(xiàng)目經(jīng)理陳楓工程師項(xiàng)目經(jīng)理證書(shū)二蘇232060704729裝飾信德公司技術(shù)負(fù)責(zé)王國(guó)良助工項(xiàng)目經(jīng)理證書(shū)二2102216335裝飾信德公司施工員劉軍華助工施工員證書(shū)蘇建施20753信德公司質(zhì)量員史惠平助工質(zhì)量員證書(shū)蘇建質(zhì)002524信德公司安全員陳漢祥技術(shù)員安全員證書(shū)蘇建施30145信德公司資料員顏勇技術(shù)員資料員證書(shū)蘇建質(zhì)00602信德公司一旦我單位中標(biāo)，將實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，我方保證并配備上述項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)。上述填報(bào)內(nèi)容真實(shí)，若不真實(shí)，愿按有關(guān)規(guī)定接受處理。項(xiàng)目管理班子機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)分工等情況另附資料說(shuō)明。（2）項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)歷表 姓名陳楓性別男年齡38歲職務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理職稱工程師學(xué)歷大 專 參加工作時(shí)間98年擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理年限8年建造師證書(shū)等級(jí)證 號(hào)土 建： 貳 級(jí) 證書(shū)號(hào)：蘇232060704729在 建 工 程 項(xiàng) 目 情 況工 程 名 稱工程造價(jià)開(kāi)～竣工日期近二年來(lái)項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績(jī)情況項(xiàng)目名稱面 積（M2）造價(jià)（萬(wàn)元）竣 工日 期結(jié) 構(gòu)類 型層 數(shù)高 度質(zhì) 量江陰黃田港海事處綜合業(yè)務(wù)樓3064M2框架10報(bào)省優(yōu)宜興市潔穎紡織有限公司車間、辦公樓、宿舍樓框架3合格先鋒大廈裝飾8822框架10省優(yōu)全順汽車城裝飾工程12000框架1市優(yōu)質(zhì)（3）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)歷表 姓名王國(guó)良性別男年齡 47歲職務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理職稱工程師學(xué)歷高中 參加工作時(shí)間78年擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人年限15年項(xiàng)目經(jīng)理證書(shū)等級(jí)證 號(hào)裝 飾： 貳 級(jí)證書(shū)號(hào)：2102216335 在 建 工 程 項(xiàng) 目 情 況工 程 名 稱工程造價(jià)開(kāi)～竣工日期近二年來(lái)項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績(jī)情況項(xiàng)目名稱面 積（M2）造價(jià)（萬(wàn)元）竣 工日 期結(jié) 構(gòu)類 型層 數(shù)高 度質(zhì) 量祝塘賓館裝飾3600 框架3合格先鋒大廈裝飾8822框架10省優(yōu)人民路步行街13211報(bào)省優(yōu)長(zhǎng)江飯店春暉樓3600 框架3合格東方娛樂(lè)中心改造裝飾5600框架4合格全順汽車城裝飾工程12000框架1市優(yōu)質(zhì)江陰市勞動(dòng)就業(yè)中心外立面裝飾工程5500 框架6市優(yōu)質(zhì)（4）40 / 40