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正文內(nèi)容

某室內(nèi)裝修工程技術標書-資料下載頁

2025-06-25 13:27本頁面
  

【正文】 準確的工人進行操作,以防反復次數(shù)過多而出現(xiàn)咬底。石膏板縫處和接頭拼縫處出現(xiàn)裂縫預防措施:1)由于氣溫高,施工中室內(nèi)與環(huán)境自然濕度溫差較大,因此乳膠漆施工應在外墻施工完畢后進行。2)所有接縫都必須專人請補,不得因遺漏而導致面飾出現(xiàn)裂縫。3)石膏板縫不能一次補平,要分三次進行。每次被縫應待膩子干硬后形成凹槽,并在開始下次補縫前檢查上次縫是否穩(wěn)定,最后用石膏板補縫帶貼縫。第十二章 材料采購計劃裝修材料的采購、檢驗和進場計劃一、材料的采購、檢驗和使用原則,采購前須按設計及施工規(guī)范要求與甲方一道看樣、比選、定質(zhì)、定價,并經(jīng)甲方書面審定、認可后方進行購買。積極協(xié)助甲方對主材的選用、調(diào)研、把關。 ,保證質(zhì)量,符合設計和規(guī)范要求,符合國家規(guī)定的環(huán)保要求,并附有權威部門的環(huán)保檢測報告,隨時向甲方提供材料樣品及有效的質(zhì)量證明書和必要的材料檢驗資料,甲方有權進行預檢和過程抽檢。 ,再報驗。檢驗不合格,不準使用,且一切損失由我公司承擔。,本工程所采用材料均按國家建材規(guī)范及防火規(guī)范驗收,合格方可投入使用,不合格材料決不使用在工程上。,材料員為輔的材料采供組,嚴格按照質(zhì)量標準及質(zhì)量體系規(guī)定,嚴格材料進、出手續(xù),健全材料管理制度,按計劃采購、供應。 ,建立合格分供方名冊,通過合格分供方處長期獲得質(zhì)量優(yōu)良、價格合理的物資。,半成品均執(zhí)行質(zhì)量體系產(chǎn)品標識和可追溯性程序,分門別類堆放,并按先進先用原則進行使用。,對材料進行復驗(核查現(xiàn)場材料質(zhì)量及原始報告),若屬不合格,立即禁示使用,搬離施工現(xiàn)場。二、材料及半成品檢驗制度 材料物資的管理是企業(yè)進行經(jīng)濟核算的重要基礎工作,加強材料的質(zhì)量、數(shù)量的檢驗和控制是延長建筑產(chǎn)品的使用壽命和降低成本的重要關鍵。根據(jù)材料物資的管理工作量配備專職倉庫保管員加強原材料及半成品現(xiàn)場管理,嚴格把好材料質(zhì)量、數(shù)量驗收關,制定如下制度:,收發(fā)料具要及時入帳上卡手續(xù)齊全。,也就是在施工過程中分階段進行材料使用的分檢和核算,以便及時發(fā)現(xiàn)問題,防止材料超用。,做到隨做隨清。每天清理現(xiàn)場、回收、整理余料、做到工完場清,在組織工料消耗與分析的基礎上,按單位工程核算材料消耗并分析原因總結經(jīng)驗,增收節(jié)約,降低造價。、利用、提高復用次數(shù)。,在一般情況下要全數(shù)檢查,防止供應中短缺物資現(xiàn)象。、材質(zhì)、使其符合使用要求,一般材料可由材料員從外形判斷,需要進行技術檢驗或進行物理化學試驗的應向工程部匯報,由技術檢驗部門抽驗。、鋼材、木材、設備等主材及半成品重要材料進場,必須同時附有材料供應單位提供的質(zhì)量保證合格檢驗單和復試單,才能在工程中使用,無質(zhì)保單的材料和半成品不得在工程中使用。 第十三章 施工現(xiàn)場平面布置(1)材料(包括成品和半成品)臨時倉庫和材料加工機具原則上設在各操作場所,材料進場按施工進度分批進場。為了保持施工現(xiàn)場的安全和文明衛(wèi)生,現(xiàn)場不考慮工人住宿和食堂設置。(2)在各操作面主要位置配備消防滅火設備。(3)在操作層設符合用電標準的標準總電箱。(4)其它(如值班人員崗位等等)將根據(jù)現(xiàn)場具體情況分區(qū)設置。其他準備工作(1)項目經(jīng)理及施工員、材料員、質(zhì)量員等必須會同設計人員對圖紙和工程說明作全面、詳細地了解,對全工程概況做到心中有數(shù)。(2)工程量的計算,即根據(jù)施工圖紙,結合預算項目,統(tǒng)計出各項施工項目單位數(shù)量表。(3)制定材料計劃表,將工程所需的材料名稱、規(guī)格和預計數(shù)量逐一列表歸類后一份提交材料部,并配合材料選擇材料供應商及材料品牌。(4)制定施工進度計劃表,施工進度計劃表用于控制施工進度和調(diào)度工人及材料,進度表的編排是按照工程期限將各施工項目的工作量,完成項目所需的時間,科學性地編排在時間表內(nèi)。(5)開工前進行工地實地勘察,了解施工現(xiàn)場環(huán)境、交通運輸?shù)惹闆r,核對施工空間與設計圖紙有無誤差。(6)材料進工地應做好以下工作:① 根據(jù)材料計劃表并結合工程進度計劃表內(nèi)確定材料的品種、數(shù)量及進工地時間。② 材料堆放位置應事先安排,切勿任意堆放以致影響工期和材料管理的嚴密性。堆放時應注意以下幾點:a.不得影響施工的進行反復搬遷,損材費工。b.分類堆放,便于使用。c.易燃、易爆物品,分開地點堆放,以保安全。d.易碎、易潮、易污的材料,應注意堆放方法和采取保護措施,以免造成損耗。e.即用的材料進工地時應直接放置在工作面,以便節(jié)省搬遷的工序。③ 工地設臨時倉庫及倉庫管理員,切實做好進場材料的簽收工作,并按材料品種、數(shù)量進行登記,以備查驗。(7)接通工地臨時水電:① 臨時用水的設置應盡量利用原固定管道,水管鋪設時盡量按原設計的路線鋪設做到既解決用水又減少鋪設時間。② 臨時用電的布置一般是以架空線路或電纜拖線板的形式。架空線路的用電裝設自動開關或閘刀開關并符合架設臨時線路的要求。采用電纜拖線板供電時,電纜用保護層橡膠套電纜,禁止用花線塑料銅芯線作引線,以防漏電造成事故,電纜用電端是一塊接線板,板上須有漏電保護開關、閘刀、插座等。(8)施工部署及技術交底,施工管理人員掌握全部施工資料后,按施工內(nèi)容進行人員部署,劃分各工序的職責范圍,明確各工種的責任,并落實到各工種的負責人。同時,召集各工種、工序施工骨干進行技術交底、交待注意事項,對圖紙上出現(xiàn)的技術要求高或需特殊處理的部位應作明確指示。遇到施工人員不熟悉或未做過的新工藝、新方法,應提前交待該工藝的技術規(guī)范資料作為實施依據(jù)并共同研究施工方案,保證工程順利進行。 第十四章 勞動力配置計劃根據(jù)本裝飾工程具體情況及進度計劃,我公司將投入的勞動力、工種主要為木工、泥工項 目工 種人數(shù)工 程 內(nèi) 容 木作工程技 術工 人8吊掛件安裝到位,龍骨到位調(diào)整,吊頂面板安裝。木地板鋪設。泥作工程技 術工 人7地磚、墻磚鋪貼等。油漆工程技 術工 人4乳膠漆水電工程技 術工 人9室內(nèi)電路布線、燈具、潔具安裝雜工技 術工 人2現(xiàn)場清理等等。 第十五章 合理化建議木材等可燃材料的防火處理:一般有兩種方法,一種是涂覆防火涂料,另一種是浸漬法防火處理。木龍骨、木面板均需進行防火處理,木面板需兩面涂覆防火涂料,一般需涂35道。天花吊頂:現(xiàn)代裝飾,大量的管線布置在天花上,如果天花沒有封閉到頂,大火將在天棚中蔓延。所以在裝修過程中,雖然天花材料達到了一定的防火等級,如石膏板,但裝修的時候?qū)τ诓煌姆指魠^(qū)間天花要封閉到頂,板與板之間的縫隙也要封閉嚴密,防止火苗到達天花上部。44 / 44附表:工程進度橫道圖項目 日期51015202530354045505560龍骨安裝          電氣敷管穿線           墻地磚加工訂貨           木飾面、門工廠量尺訂貨           墻面磚貼磚 干掛          地面磚鋪貼          封基層板           封石膏板           油工批刮膩子          乳膠漆          成品門安裝           燈具潔具電箱訂貨           隔斷安裝           衛(wèi)生間石材臺面安裝           木飾面進場安裝           木地板安裝            五金安裝            燈具及潔具安裝            辦公用品安裝            自檢            
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