【正文】 ?，F(xiàn)場各棟號提交模板材料計劃必須根據(jù)現(xiàn)場實際情況按需提交。墻柱模板配模完成后，模板安裝和拆除應(yīng)注意對模板的保護，減少模板的破損，提高模板周轉(zhuǎn)次數(shù)?，F(xiàn)場加工的圓拱定型模板，使用完后，應(yīng)予以完整保存，以備下次施工時使用?，F(xiàn)場模板加工剩下的邊角料，可進行二次加工用于外架通道樓梯的鋪設(shè)、現(xiàn)場綠化周邊柵欄、外架踢腳板等。周轉(zhuǎn)所替換的模板，重新用于現(xiàn)場洞口封閉、臨邊防護。木枋現(xiàn)場木枋盡量做到完整使用，保持木枋的完整性，嚴禁隨意對木枋進行切割。木枋用于降板部位時，應(yīng)用膠帶將木枋進行包裹，木枋下墊放墊塊，避免混凝土澆筑時，木枋嵌入混凝土內(nèi)，拆模時將木枋破壞。木枋加工所剩短頭，用于臨邊洞口防護、回頂頂頭木枋等。加氣混凝土砌塊加氣塊在搬運時，做到小心輕放，減少搬運過程對砌塊造成的破壞。對于缺棱掉角較為嚴重、難以用于現(xiàn)場砌體砌筑的砌塊，可在現(xiàn)場加氣塊切割機進行加工，重新用于現(xiàn)場砌筑。對于加工后剩下的較大砌塊，可用于現(xiàn)場廁所、擋墻砌筑。混凝土現(xiàn)場混凝土澆筑時，應(yīng)根據(jù)圖紙計算好方量，再向攪拌站報量，減少混凝土的浪費。混凝土運輸、卸車時遺撒在路面的散料，應(yīng)及時清理回收，均勻鋪設(shè)與沙土地面之上?；炷翝仓瓿珊螅艋炷廖从猛?，將多余方量用于現(xiàn)場地面硬化，嚴禁隨意傾倒。安全網(wǎng) 現(xiàn)場安全網(wǎng)必須按照方案要求綁扎牢固，做到滿扎滿綁?，F(xiàn)場混凝土澆筑時，嚴禁將混凝土在外架上隨意傾倒，造成安全網(wǎng)的污染?，F(xiàn)場材料周轉(zhuǎn)必須使用懸挑卸料平臺進行周轉(zhuǎn)，嚴禁隨意破壞安全網(wǎng)，平臺使用完成后，周邊安全網(wǎng)應(yīng)及時進行恢復(fù)。所有被替換的安全網(wǎng)集中交外架班組處進行集中存放，由項目部統(tǒng)一進行處理。水泥包裝袋現(xiàn)場各攪拌站使用的水泥包裝袋必須收集整理后交材料部，由項目部集中進行處理?，F(xiàn)場水泥包裝袋必須在下午下班前，集中交材料部門，嚴禁私自帶出施工現(xiàn)場。涂料包裝桶及其他包裝現(xiàn)場使用的防水涂料、油漆等包裝桶，其他材料塑料或紙質(zhì)包裝，在材料使用完后，所有外包裝必須交到材料部門，有項目部統(tǒng)一進行處理。第九章 成品保護和工程保修工作的管理措施和承諾一、成品保護一般措施和要求施工準備階段時，要求所有裝修施工單位按業(yè)主要求對所有進場施工人員的成品保護培訓(xùn)、教育，在主觀上建立成品保護意識。指定專人專職負責(zé)成品保護工作，不定期的對施工現(xiàn)場進行專項檢查，建立確實有效的獎罰制度。要求土建、幕墻、水、電、暖和消防設(shè)備等已施工部分進行自行專業(yè)性保護措施，完成的成品或半成品應(yīng)與裝修施工單位、監(jiān)理單位辦理書面交接手續(xù)。要求裝修施工單位嚴格規(guī)范的使用現(xiàn)場的水、電，避免漏水漏電造成成品破壞。建立專用的裝修運輸通道、建立材料堆場和倉庫，杜絕材料現(xiàn)場運輸和堆放對成品造成的破壞。由于每層的施工面積大和施工人員多，要求施工單位必須每層搭建或設(shè)置臨時衛(wèi)生設(shè)施，保證現(xiàn)場的衛(wèi)生環(huán)境。二、裝飾材料成品半成品保護的措施和要求裝飾材料保護方面要求所有原輔材料經(jīng)工程部驗收合格后，由施工方倉庫管理員負責(zé)材料入庫，做好入庫手續(xù)，并按規(guī)定標記清楚，嚴禁混合堆放。只有檢驗合格的材料及成品才進入成品庫。施工方成品庫管理員對入庫材料須分類存放，并進行清楚標識。材料庫及成品均須按規(guī)范進行管理，做好防塵、防霉、防火等工作，所有材料均應(yīng)進行覆蓋，并登記成冊三、工程質(zhì)量施工目標如果該工程中標，我們將嚴格按照國家有關(guān)現(xiàn)行規(guī)范、標準和設(shè)計圖紙及招標文件要求與合同的規(guī)定精心組織，精心施工，確保工程質(zhì)量合格。并在工程竣工后按相關(guān)的規(guī)定對工程質(zhì)量實施保修。四、工程服務(wù)體系五、工程保修承諾措施1．保修期限及承諾《房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法》執(zhí)行，并滿足項目發(fā)包人對該工程的特殊要求。、本工程將配備專業(yè)工程齊全的保修小組，設(shè)置專用保修電話，解決業(yè)主所反映的問題。保證不超過24小時達到現(xiàn)場，保修期外，各項費用收取標準從優(yōu)的原則。我方將以最好的施工質(zhì)量、選派并組建最優(yōu)秀的項目班子和施工隊伍竭誠為貴單位服務(wù)，以我公司的信譽及實力，向貴單位奉獻精品工程。2．保修范圍，由于質(zhì)量原因造成的任何損傷和損壞，我公司將負責(zé)免費修理及更換。，第三者損壞及超過合同約定的不可抗力因素損壞外，因我方施工質(zhì)量原因或移交前因我方保管不善等原因出現(xiàn)的問題，均為我方保修范圍。六、服務(wù)保障能力我公司非常注重對業(yè)主的保修服務(wù)工作，奉行業(yè)主是我們的上帝的服務(wù)原則，想業(yè)主所想，急業(yè)主所急，確保業(yè)主的利益不受損壞，維護公司的信譽。我公司由工程部專門負責(zé)工程服務(wù)工作，由項目部具體執(zhí)行。工程過程中的服務(wù)按照工程承包合同中具體條款執(zhí)行，業(yè)主如有特殊的要求或合同以外的服務(wù)項目時，由項目經(jīng)營部負責(zé)協(xié)商簽訂補充合同或協(xié)議，上報公司工程部審批后，由項目工程部具體實施。工程開工及結(jié)束后，將按公司程序文件和業(yè)主要求與業(yè)主簽訂《十年質(zhì)量保證書》、《五十年使用壽命質(zhì)量保證書》和《建設(shè)工程保修合同書》，并提供建設(shè)工程質(zhì)量修理通知書》《售后服務(wù)承諾書》，業(yè)主發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題時，可向我公司反映，我公司將依據(jù)合同及承諾組織修理。第十章 項目組織機構(gòu)組成情況我公司將按項目法施工的原則選派有類似工程施工經(jīng)驗豐富的人員組成優(yōu)良的項目班子進駐現(xiàn)場，項目經(jīng)理部的機構(gòu)設(shè)置和職責(zé)如下：（1）項目部組織機構(gòu)圖項目經(jīng)理部組織機構(gòu)圖（2）項目部主要成員及各部門職責(zé)a、項目經(jīng)理對公司直接負責(zé)，代表企業(yè)全面負責(zé)履行承包合同，負責(zé)項目部與公司的關(guān)系協(xié)調(diào)負責(zé)施工所需人、財、物的組織管理與控制，負責(zé)施工現(xiàn)場的施工組織和協(xié)調(diào)管理，對工期、質(zhì)量、安全、文明施工及成本目標進行控制。b、項目技術(shù)負責(zé)人分管技術(shù)質(zhì)量部、工程部和微機室、負責(zé)組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)施工圖紙和組織圖紙會審，組織施工組織設(shè)計和施工方案的編制和交底，負責(zé)技術(shù)管理、質(zhì)量管理、微機管理和檔案管理。c、安全員直接管理現(xiàn)場的施工安全，對施工生產(chǎn)、安全生產(chǎn)直接負責(zé)。d、工程部負責(zé)工程的施工管理，現(xiàn)場文明施工、安全生產(chǎn)和總平面管理，負責(zé)總進度計劃、月、周計劃的編制和落實，負責(zé)編制材料和機具設(shè)備使用計劃，落實安全措施，確保安全生產(chǎn)。e、技術(shù)質(zhì)量部負責(zé)技術(shù)和質(zhì)量管理工作，主要包括組織圖紙學(xué)習(xí)和會審，施工方案的編制、技術(shù)交底、新技術(shù)應(yīng)用和培訓(xùn)、測量、計量和試驗檢驗、微機管理、工程的技術(shù)復(fù)核、質(zhì)量計劃、質(zhì)量預(yù)控、質(zhì)量檢驗與評定、施工技術(shù)檔案等工作。f、物資供應(yīng)部根據(jù)工程部門提出的要求，負責(zé)材料設(shè)備和工具的計劃、采購、供應(yīng)和管理工作。g、經(jīng)營預(yù)算部負責(zé)合同管理及預(yù)結(jié)算工作，負責(zé)成本管理及財務(wù)資金管理。h、綜合辦公室負責(zé)內(nèi)外關(guān)系的協(xié)調(diào)，包括公安、交通、環(huán)衛(wèi)環(huán)保等方面，負責(zé)文明施工、安全保衛(wèi)及生活后勤保障工作。i、微機室負責(zé)微機管理、文明信息處理、貯存及檔案管理工作。（3）公司與現(xiàn)場管理組織的關(guān)系公司與現(xiàn)場管理組織的關(guān)系,可概括為十七個字,即“公司監(jiān)督、部門協(xié)調(diào)、授權(quán)管理、全面負責(zé)”?！肮颈O(jiān)督”是指以司按合同要求和承諾，對項目部的實施情況進行全程監(jiān)督，必要時調(diào)動我單位人力、物力、確保合同要求和承諾全面競現(xiàn)?！安块T協(xié)助”是指公司的工程、技術(shù)、質(zhì)量、安全、財務(wù)、預(yù)算等各業(yè)務(wù)部門對項目提供人、財、物的全方位支持，各部門對項目的管理服務(wù)監(jiān)督并重。“授權(quán)管理”是指公司授權(quán)范圍為本工程及本工程項目有關(guān)的施工管理活動所需權(quán)限，包括對人、財、物的支配調(diào)動權(quán)、獎罰權(quán)。“全面負責(zé)”是指項目部全面履行合同要求和承諾，對本工程一切施工活動包括工期、質(zhì)量、安全、成本、文明施工等全面負責(zé)并組織落實?？傊?，在項目管理活動中，公司是依托，項目是主體，部門是保證，達標是目的。（4）公司對現(xiàn)場機構(gòu)授權(quán)范圍a、授權(quán)原則項目經(jīng)理是公司法人代表在項目上的全權(quán)代理人；項目經(jīng)理是實現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全、文明施工等各項目標的責(zé)任人；項目經(jīng)理是對接社會、服務(wù)業(yè)主的崗位責(zé)任人；公司與項目部的關(guān)系圖b、授權(quán)范圍根據(jù)工程特點和需要在全企業(yè)范圍內(nèi)選調(diào)有關(guān)人員的權(quán)力。對項目各類人員有獎、懲權(quán)。在公司監(jiān)督下，對職工隊伍有選擇權(quán)。有設(shè)置項目專用資金帳號權(quán)和資金調(diào)配權(quán)。第十一章與各單位之間的協(xié)調(diào)與配合一、與業(yè)主及監(jiān)理單位的配合“業(yè)主滿意”是我公司的質(zhì)量方針，項目經(jīng)理部全體人員應(yīng)樹立“業(yè)主是上帝”的思想觀念，把業(yè)主期望的工期和工程質(zhì)量作為核心，為業(yè)主建造一流的建筑產(chǎn)品，讓業(yè)主滿意。“監(jiān)理”是工程質(zhì)量的監(jiān)督者，我公司將在現(xiàn)場監(jiān)理工程師的監(jiān)督下，對監(jiān)理工程師提出的問題及時整改，質(zhì)量方面精益求精，把本工程建設(shè)成為“建筑精品”。施工進度控制A、施工進度計劃我公司將按照與業(yè)主簽定的總工期及工期控制點組織施工，并根據(jù)業(yè)主的要求，及時上報工期總計劃、月計劃以及周計劃。B、施工進度計劃實施我公司將按照擬定的進度計劃組織施工，按照工期計劃我公司將投入大量的人力、材料、資金、施工機械及施工機具來確保施工進度計劃的實現(xiàn)。C、施工進度計劃的檢查按照施工進度計劃的安排情況，業(yè)主及監(jiān)理對我公司的進度計劃進行檢查。D、施工進度計劃的調(diào)整我公司根據(jù)施工的實際情況進行施工進度計劃的調(diào)整，計劃的調(diào)整以不影響工期控制點及總工期為前提。質(zhì)量控制A、施工工藝控制(1).我公司將嚴格按照施工圖紙及技術(shù)規(guī)范的要求進行施工；(2).需使用的材料，應(yīng)事先進行試驗工作，確定出施工用工藝參數(shù)，并在施工中嚴格按照工藝參數(shù)進行施工；(3).各分項工程施工前施工員應(yīng)對作業(yè)班組進行技術(shù)交底、質(zhì)量交底、明確分項工程質(zhì)量要求以及操作時應(yīng)注意事項；(4).在分項工程施工過程中，施工員根據(jù)施工與驗收規(guī)范的要求隨時檢查分項工程質(zhì)量。B、施工過程控制施工過程控制是施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵，主要內(nèi)容包括：完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的因素納入管理范圍，及時檢查審核質(zhì)量統(tǒng)計分析資料和質(zhì)量控制圖表，抓住關(guān)鍵問題進行處理和解決。C、質(zhì)量檢驗及整改對于影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵工序，我公司將加強“三檢制”—自檢、互檢、交接檢，經(jīng)檢驗合格后報監(jiān)理檢查驗收。對于施工中監(jiān)理提出的整改意見，我公司將組織施工隊伍立即進行整改，經(jīng)監(jiān)理檢查驗收同意后方進行下一道施工工序的施工。D、安全、文明施工對于業(yè)主及監(jiān)理提出的有關(guān)安全文明施工有關(guān)意見及建議，我公司將會同其它分包商認真落實及整改，為業(yè)主樹立社會信譽創(chuàng)造有利的條件。與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合與有關(guān)部門協(xié)調(diào)與配合的好壞將是我司能否順利開展的關(guān)鍵之一，我公司在本工程施工中將一如既往緊密加強與有關(guān)部門的關(guān)系，為本工程的順利開展創(chuàng)造條件。主動與有關(guān)部門加強聯(lián)系，以取得他們對于本工程文明施工的指導(dǎo)與認可。創(chuàng)建花園式文明施工樣板工地一貫是我司追求的目標，我公司在本工程施工中，將加強質(zhì)量與安全的管理工作，給有關(guān)等部門塑造一個良好的形象，以取得他們對我公司的支持。第十二章 特殊氣候條件下施工技術(shù)措施雨季施工措施、雨期施工期限確定根據(jù)本工程施工進度計劃安排,開始進行裝修施工，與雨季相關(guān)施工用材料、設(shè)備在雨季施工中應(yīng)采取有效的措施。、技術(shù)準備 雨期到來之前，做好雨施方案，組織有關(guān)人員按照雨施方案要求進行技術(shù)交底，提出雨施計劃，為施工提供技術(shù)準備。、材料準備（1）根據(jù)雨施材料計劃，現(xiàn)場準備足夠的苫布、塑料布、雨具、鍬鎬等防汛材料。（2）清理疏通排水管溝，保證現(xiàn)場排水暢通。（3）水泥庫及材料庫搭建時，保證頂不漏、地不潮。（4）搭設(shè)電焊機、電閘箱等中小施工用電設(shè)備的防雨棚，做到上有蓋、下有墊。做好現(xiàn)場所有用電設(shè)備的保護裝置和可靠的接地。（5）各專業(yè)夜間均設(shè)專職值班人員，保證夜間有人值班并做好值班記錄，同時要設(shè)置天氣預(yù)報員，負責(zé)收聽和發(fā)布天氣情況。（6）做好施工人員的雨季施工培訓(xùn)工作，并組織相關(guān)人員進行一次全面巡查，包括臨時設(shè)施，臨電、機械設(shè)備安全等項工作。（7）施工現(xiàn)場及生活區(qū)的排水設(shè)施要合理有效，保證各種排水渠雨天排水通暢。（8）現(xiàn)場道路兩旁設(shè)排水溝，保證不滑、不陷、不積水。清理現(xiàn)場障礙物，保持現(xiàn)場道路暢通，道路兩旁1m內(nèi)不要堆放物品。炎熱天氣施工措施炎熱的夏季要做好防署降溫工作。⑴根據(jù)本地區(qū)夏季氣溫高，持續(xù)時間長的特點，在現(xiàn)場開展防暑保健，中暑急救等衛(wèi)生知識的宣傳工作。⑵在氣溫高的月份，調(diào)整作息時間，并避免加班加點，保證工人有充分的休息時間。⑶施工現(xiàn)場派專人供應(yīng)職工涼茶、開水、汽水，保證施工操作人員的水分補充；并購置一臺制冰機，充分供應(yīng)職工冰水。飲食要衛(wèi)生、飯菜要可口，確保職工的健康。高溫季節(jié)施工，應(yīng)避開日照高溫時間澆砼，必須連續(xù)施工時，對模板、輸送泵管采取澆水、覆蓋等降溫措施。試配砂漿配比時應(yīng)考慮到天氣炎熱的情況，如加緩凝劑延緩砼的凝固，降低坍落度損失等。投入的主要施工機械設(shè)備表序號機械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量產(chǎn)地年份額定功率KW備注1切割機日立CM4SB2臺日本20082拋光機田島SIPDS1802臺上海20103砂輪切割機日立CC14SA1臺日本200