【正文】 。現(xiàn)場(chǎng)各棟號(hào)提交模板材料計(jì)劃必須根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況按需提交。墻柱模板配模完成后，模板安裝和拆除應(yīng)注意對(duì)模板的保護(hù)，減少模板的破損，提高模板周轉(zhuǎn)次數(shù)?，F(xiàn)場(chǎng)加工的圓拱定型模板，使用完后，應(yīng)予以完整保存，以備下次施工時(shí)使用?，F(xiàn)場(chǎng)模板加工剩下的邊角料，可進(jìn)行二次加工用于外架通道樓梯的鋪設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)綠化周邊柵欄、外架踢腳板等。周轉(zhuǎn)所替換的模板，重新用于現(xiàn)場(chǎng)洞口封閉、臨邊防護(hù)。木枋現(xiàn)場(chǎng)木枋盡量做到完整使用，保持木枋的完整性，嚴(yán)禁隨意對(duì)木枋進(jìn)行切割。木枋用于降板部位時(shí)，應(yīng)用膠帶將木枋進(jìn)行包裹，木枋下墊放墊塊，避免混凝土澆筑時(shí)，木枋嵌入混凝土內(nèi)，拆模時(shí)將木枋破壞。木枋加工所剩短頭，用于臨邊洞口防護(hù)、回頂頂頭木枋等。加氣混凝土砌塊加氣塊在搬運(yùn)時(shí)，做到小心輕放，減少搬運(yùn)過(guò)程對(duì)砌塊造成的破壞。對(duì)于缺棱掉角較為嚴(yán)重、難以用于現(xiàn)場(chǎng)砌體砌筑的砌塊，可在現(xiàn)場(chǎng)加氣塊切割機(jī)進(jìn)行加工，重新用于現(xiàn)場(chǎng)砌筑。對(duì)于加工后剩下的較大砌塊，可用于現(xiàn)場(chǎng)廁所、擋墻砌筑。混凝土現(xiàn)場(chǎng)混凝土澆筑時(shí)，應(yīng)根據(jù)圖紙計(jì)算好方量，再向攪拌站報(bào)量，減少混凝土的浪費(fèi)。混凝土運(yùn)輸、卸車時(shí)遺撒在路面的散料，應(yīng)及時(shí)清理回收，均勻鋪設(shè)與沙土地面之上?；炷翝仓瓿珊?，若混凝土未用完，將多余方量用于現(xiàn)場(chǎng)地面硬化，嚴(yán)禁隨意傾倒。安全網(wǎng) 現(xiàn)場(chǎng)安全網(wǎng)必須按照方案要求綁扎牢固，做到滿扎滿綁。現(xiàn)場(chǎng)混凝土澆筑時(shí)，嚴(yán)禁將混凝土在外架上隨意傾倒，造成安全網(wǎng)的污染?，F(xiàn)場(chǎng)材料周轉(zhuǎn)必須使用懸挑卸料平臺(tái)進(jìn)行周轉(zhuǎn)，嚴(yán)禁隨意破壞安全網(wǎng)，平臺(tái)使用完成后，周邊安全網(wǎng)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行恢復(fù)。所有被替換的安全網(wǎng)集中交外架班組處進(jìn)行集中存放，由項(xiàng)目部統(tǒng)一進(jìn)行處理。水泥包裝袋現(xiàn)場(chǎng)各攪拌站使用的水泥包裝袋必須收集整理后交材料部，由項(xiàng)目部集中進(jìn)行處理?，F(xiàn)場(chǎng)水泥包裝袋必須在下午下班前，集中交材料部門，嚴(yán)禁私自帶出施工現(xiàn)場(chǎng)。涂料包裝桶及其他包裝現(xiàn)場(chǎng)使用的防水涂料、油漆等包裝桶，其他材料塑料或紙質(zhì)包裝，在材料使用完后，所有外包裝必須交到材料部門，有項(xiàng)目部統(tǒng)一進(jìn)行處理。第九章 成品保護(hù)和工程保修工作的管理措施和承諾一、成品保護(hù)一般措施和要求施工準(zhǔn)備階段時(shí)，要求所有裝修施工單位按業(yè)主要求對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)施工人員的成品保護(hù)培訓(xùn)、教育，在主觀上建立成品保護(hù)意識(shí)。指定專人專職負(fù)責(zé)成品保護(hù)工作，不定期的對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行專項(xiàng)檢查，建立確實(shí)有效的獎(jiǎng)罰制度。要求土建、幕墻、水、電、暖和消防設(shè)備等已施工部分進(jìn)行自行專業(yè)性保護(hù)措施，完成的成品或半成品應(yīng)與裝修施工單位、監(jiān)理單位辦理書面交接手續(xù)。要求裝修施工單位嚴(yán)格規(guī)范的使用現(xiàn)場(chǎng)的水、電，避免漏水漏電造成成品破壞。建立專用的裝修運(yùn)輸通道、建立材料堆場(chǎng)和倉(cāng)庫(kù)，杜絕材料現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸和堆放對(duì)成品造成的破壞。由于每層的施工面積大和施工人員多，要求施工單位必須每層搭建或設(shè)置臨時(shí)衛(wèi)生設(shè)施，保證現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生環(huán)境。二、裝飾材料成品半成品保護(hù)的措施和要求裝飾材料保護(hù)方面要求所有原輔材料經(jīng)工程部驗(yàn)收合格后，由施工方倉(cāng)庫(kù)管理員負(fù)責(zé)材料入庫(kù)，做好入庫(kù)手續(xù)，并按規(guī)定標(biāo)記清楚，嚴(yán)禁混合堆放。只有檢驗(yàn)合格的材料及成品才進(jìn)入成品庫(kù)。施工方成品庫(kù)管理員對(duì)入庫(kù)材料須分類存放，并進(jìn)行清楚標(biāo)識(shí)。材料庫(kù)及成品均須按規(guī)范進(jìn)行管理，做好防塵、防霉、防火等工作，所有材料均應(yīng)進(jìn)行覆蓋，并登記成冊(cè)三、工程質(zhì)量施工目標(biāo)如果該工程中標(biāo)，我們將嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)圖紙及招標(biāo)文件要求與合同的規(guī)定精心組織，精心施工，確保工程質(zhì)量合格。并在工程竣工后按相關(guān)的規(guī)定對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施保修。四、工程服務(wù)體系五、工程保修承諾措施1．保修期限及承諾《房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法》執(zhí)行，并滿足項(xiàng)目發(fā)包人對(duì)該工程的特殊要求。、本工程將配備專業(yè)工程齊全的保修小組，設(shè)置專用保修電話，解決業(yè)主所反映的問(wèn)題。保證不超過(guò)24小時(shí)達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)，保修期外，各項(xiàng)費(fèi)用收取標(biāo)準(zhǔn)從優(yōu)的原則。我方將以最好的施工質(zhì)量、選派并組建最優(yōu)秀的項(xiàng)目班子和施工隊(duì)伍竭誠(chéng)為貴單位服務(wù)，以我公司的信譽(yù)及實(shí)力，向貴單位奉獻(xiàn)精品工程。2．保修范圍，由于質(zhì)量原因造成的任何損傷和損壞，我公司將負(fù)責(zé)免費(fèi)修理及更換。，第三者損壞及超過(guò)合同約定的不可抗力因素?fù)p壞外，因我方施工質(zhì)量原因或移交前因我方保管不善等原因出現(xiàn)的問(wèn)題，均為我方保修范圍。六、服務(wù)保障能力我公司非常注重對(duì)業(yè)主的保修服務(wù)工作，奉行業(yè)主是我們的上帝的服務(wù)原則，想業(yè)主所想，急業(yè)主所急，確保業(yè)主的利益不受損壞，維護(hù)公司的信譽(yù)。我公司由工程部專門負(fù)責(zé)工程服務(wù)工作，由項(xiàng)目部具體執(zhí)行。工程過(guò)程中的服務(wù)按照工程承包合同中具體條款執(zhí)行，業(yè)主如有特殊的要求或合同以外的服務(wù)項(xiàng)目時(shí)，由項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)協(xié)商簽訂補(bǔ)充合同或協(xié)議，上報(bào)公司工程部審批后，由項(xiàng)目工程部具體實(shí)施。工程開工及結(jié)束后，將按公司程序文件和業(yè)主要求與業(yè)主簽訂《十年質(zhì)量保證書》、《五十年使用壽命質(zhì)量保證書》和《建設(shè)工程保修合同書》，并提供建設(shè)工程質(zhì)量修理通知書》《售后服務(wù)承諾書》，業(yè)主發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，可向我公司反映，我公司將依據(jù)合同及承諾組織修理。第十章 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)組成情況我公司將按項(xiàng)目法施工的原則選派有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)豐富的人員組成優(yōu)良的項(xiàng)目班子進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，項(xiàng)目經(jīng)理部的機(jī)構(gòu)設(shè)置和職責(zé)如下：（1）項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖（2）項(xiàng)目部主要成員及各部門職責(zé)a、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)公司直接負(fù)責(zé)，代表企業(yè)全面負(fù)責(zé)履行承包合同，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部與公司的關(guān)系協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)施工所需人、財(cái)、物的組織管理與控制，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工組織和協(xié)調(diào)管理，對(duì)工期、質(zhì)量、安全、文明施工及成本目標(biāo)進(jìn)行控制。b、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人分管技術(shù)質(zhì)量部、工程部和微機(jī)室、負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)施工圖紙和組織圖紙會(huì)審，組織施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的編制和交底，負(fù)責(zé)技術(shù)管理、質(zhì)量管理、微機(jī)管理和檔案管理。c、安全員直接管理現(xiàn)場(chǎng)的施工安全，對(duì)施工生產(chǎn)、安全生產(chǎn)直接負(fù)責(zé)。d、工程部負(fù)責(zé)工程的施工管理，現(xiàn)場(chǎng)文明施工、安全生產(chǎn)和總平面管理，負(fù)責(zé)總進(jìn)度計(jì)劃、月、周計(jì)劃的編制和落實(shí)，負(fù)責(zé)編制材料和機(jī)具設(shè)備使用計(jì)劃，落實(shí)安全措施，確保安全生產(chǎn)。e、技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)技術(shù)和質(zhì)量管理工作，主要包括組織圖紙學(xué)習(xí)和會(huì)審，施工方案的編制、技術(shù)交底、新技術(shù)應(yīng)用和培訓(xùn)、測(cè)量、計(jì)量和試驗(yàn)檢驗(yàn)、微機(jī)管理、工程的技術(shù)復(fù)核、質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量預(yù)控、質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定、施工技術(shù)檔案等工作。f、物資供應(yīng)部根據(jù)工程部門提出的要求，負(fù)責(zé)材料設(shè)備和工具的計(jì)劃、采購(gòu)、供應(yīng)和管理工作。g、經(jīng)營(yíng)預(yù)算部負(fù)責(zé)合同管理及預(yù)結(jié)算工作，負(fù)責(zé)成本管理及財(cái)務(wù)資金管理。h、綜合辦公室負(fù)責(zé)內(nèi)外關(guān)系的協(xié)調(diào)，包括公安、交通、環(huán)衛(wèi)環(huán)保等方面，負(fù)責(zé)文明施工、安全保衛(wèi)及生活后勤保障工作。i、微機(jī)室負(fù)責(zé)微機(jī)管理、文明信息處理、貯存及檔案管理工作。（3）公司與現(xiàn)場(chǎng)管理組織的關(guān)系公司與現(xiàn)場(chǎng)管理組織的關(guān)系,可概括為十七個(gè)字,即“公司監(jiān)督、部門協(xié)調(diào)、授權(quán)管理、全面負(fù)責(zé)”?！肮颈O(jiān)督”是指以司按合同要求和承諾，對(duì)項(xiàng)目部的實(shí)施情況進(jìn)行全程監(jiān)督，必要時(shí)調(diào)動(dòng)我單位人力、物力、確保合同要求和承諾全面競(jìng)現(xiàn)?！安块T協(xié)助”是指公司的工程、技術(shù)、質(zhì)量、安全、財(cái)務(wù)、預(yù)算等各業(yè)務(wù)部門對(duì)項(xiàng)目提供人、財(cái)、物的全方位支持，各部門對(duì)項(xiàng)目的管理服務(wù)監(jiān)督并重。“授權(quán)管理”是指公司授權(quán)范圍為本工程及本工程項(xiàng)目有關(guān)的施工管理活動(dòng)所需權(quán)限，包括對(duì)人、財(cái)、物的支配調(diào)動(dòng)權(quán)、獎(jiǎng)罰權(quán)?！叭尕?fù)責(zé)”是指項(xiàng)目部全面履行合同要求和承諾，對(duì)本工程一切施工活動(dòng)包括工期、質(zhì)量、安全、成本、文明施工等全面負(fù)責(zé)并組織落實(shí)。總之，在項(xiàng)目管理活動(dòng)中，公司是依托，項(xiàng)目是主體，部門是保證，達(dá)標(biāo)是目的。（4）公司對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)構(gòu)授權(quán)范圍a、授權(quán)原則項(xiàng)目經(jīng)理是公司法人代表在項(xiàng)目上的全權(quán)代理人；項(xiàng)目經(jīng)理是實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全、文明施工等各項(xiàng)目標(biāo)的責(zé)任人；項(xiàng)目經(jīng)理是對(duì)接社會(huì)、服務(wù)業(yè)主的崗位責(zé)任人；公司與項(xiàng)目部的關(guān)系圖b、授權(quán)范圍根據(jù)工程特點(diǎn)和需要在全企業(yè)范圍內(nèi)選調(diào)有關(guān)人員的權(quán)力。對(duì)項(xiàng)目各類人員有獎(jiǎng)、懲權(quán)。在公司監(jiān)督下，對(duì)職工隊(duì)伍有選擇權(quán)。有設(shè)置項(xiàng)目專用資金帳號(hào)權(quán)和資金調(diào)配權(quán)。第十一章與各單位之間的協(xié)調(diào)與配合一、與業(yè)主及監(jiān)理單位的配合“業(yè)主滿意”是我公司的質(zhì)量方針，項(xiàng)目經(jīng)理部全體人員應(yīng)樹立“業(yè)主是上帝”的思想觀念，把業(yè)主期望的工期和工程質(zhì)量作為核心，為業(yè)主建造一流的建筑產(chǎn)品，讓業(yè)主滿意?！氨O(jiān)理”是工程質(zhì)量的監(jiān)督者，我公司將在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師的監(jiān)督下，對(duì)監(jiān)理工程師提出的問(wèn)題及時(shí)整改，質(zhì)量方面精益求精，把本工程建設(shè)成為“建筑精品”。施工進(jìn)度控制A、施工進(jìn)度計(jì)劃我公司將按照與業(yè)主簽定的總工期及工期控制點(diǎn)組織施工，并根據(jù)業(yè)主的要求，及時(shí)上報(bào)工期總計(jì)劃、月計(jì)劃以及周計(jì)劃。B、施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施我公司將按照擬定的進(jìn)度計(jì)劃組織施工，按照工期計(jì)劃我公司將投入大量的人力、材料、資金、施工機(jī)械及施工機(jī)具來(lái)確保施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。C、施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查按照施工進(jìn)度計(jì)劃的安排情況，業(yè)主及監(jiān)理對(duì)我公司的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行檢查。D、施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整我公司根據(jù)施工的實(shí)際情況進(jìn)行施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整，計(jì)劃的調(diào)整以不影響工期控制點(diǎn)及總工期為前提。質(zhì)量控制A、施工工藝控制(1).我公司將嚴(yán)格按照施工圖紙及技術(shù)規(guī)范的要求進(jìn)行施工；(2).需使用的材料，應(yīng)事先進(jìn)行試驗(yàn)工作，確定出施工用工藝參數(shù)，并在施工中嚴(yán)格按照工藝參數(shù)進(jìn)行施工；(3).各分項(xiàng)工程施工前施工員應(yīng)對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)交底、質(zhì)量交底、明確分項(xiàng)工程質(zhì)量要求以及操作時(shí)應(yīng)注意事項(xiàng)；(4).在分項(xiàng)工程施工過(guò)程中，施工員根據(jù)施工與驗(yàn)收規(guī)范的要求隨時(shí)檢查分項(xiàng)工程質(zhì)量。B、施工過(guò)程控制施工過(guò)程控制是施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵，主要內(nèi)容包括：完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的因素納入管理范圍，及時(shí)檢查審核質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量控制圖表，抓住關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行處理和解決。C、質(zhì)量檢驗(yàn)及整改對(duì)于影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵工序，我公司將加強(qiáng)“三檢制”—自檢、互檢、交接檢，經(jīng)檢驗(yàn)合格后報(bào)監(jiān)理檢查驗(yàn)收。對(duì)于施工中監(jiān)理提出的整改意見，我公司將組織施工隊(duì)伍立即進(jìn)行整改，經(jīng)監(jiān)理檢查驗(yàn)收同意后方進(jìn)行下一道施工工序的施工。D、安全、文明施工對(duì)于業(yè)主及監(jiān)理提出的有關(guān)安全文明施工有關(guān)意見及建議，我公司將會(huì)同其它分包商認(rèn)真落實(shí)及整改，為業(yè)主樹立社會(huì)信譽(yù)創(chuàng)造有利的條件。與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合與有關(guān)部門協(xié)調(diào)與配合的好壞將是我司能否順利開展的關(guān)鍵之一，我公司在本工程施工中將一如既往緊密加強(qiáng)與有關(guān)部門的關(guān)系，為本工程的順利開展創(chuàng)造條件。主動(dòng)與有關(guān)部門加強(qiáng)聯(lián)系，以取得他們對(duì)于本工程文明施工的指導(dǎo)與認(rèn)可。創(chuàng)建花園式文明施工樣板工地一貫是我司追求的目標(biāo)，我公司在本工程施工中，將加強(qiáng)質(zhì)量與安全的管理工作，給有關(guān)等部門塑造一個(gè)良好的形象，以取得他們對(duì)我公司的支持。第十二章 特殊氣候條件下施工技術(shù)措施雨季施工措施、雨期施工期限確定根據(jù)本工程施工進(jìn)度計(jì)劃安排,開始進(jìn)行裝修施工，與雨季相關(guān)施工用材料、設(shè)備在雨季施工中應(yīng)采取有效的措施。、技術(shù)準(zhǔn)備 雨期到來(lái)之前，做好雨施方案，組織有關(guān)人員按照雨施方案要求進(jìn)行技術(shù)交底，提出雨施計(jì)劃，為施工提供技術(shù)準(zhǔn)備。、材料準(zhǔn)備（1）根據(jù)雨施材料計(jì)劃，現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備足夠的苫布、塑料布、雨具、鍬鎬等防汛材料。（2）清理疏通排水管溝，保證現(xiàn)場(chǎng)排水暢通。（3）水泥庫(kù)及材料庫(kù)搭建時(shí)，保證頂不漏、地不潮。（4）搭設(shè)電焊機(jī)、電閘箱等中小施工用電設(shè)備的防雨棚，做到上有蓋、下有墊。做好現(xiàn)場(chǎng)所有用電設(shè)備的保護(hù)裝置和可靠的接地。（5）各專業(yè)夜間均設(shè)專職值班人員，保證夜間有人值班并做好值班記錄，同時(shí)要設(shè)置天氣預(yù)報(bào)員，負(fù)責(zé)收聽和發(fā)布天氣情況。（6）做好施工人員的雨季施工培訓(xùn)工作，并組織相關(guān)人員進(jìn)行一次全面巡查，包括臨時(shí)設(shè)施，臨電、機(jī)械設(shè)備安全等項(xiàng)工作。（7）施工現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)的排水設(shè)施要合理有效，保證各種排水渠雨天排水通暢。（8）現(xiàn)場(chǎng)道路兩旁設(shè)排水溝，保證不滑、不陷、不積水。清理現(xiàn)場(chǎng)障礙物，保持現(xiàn)場(chǎng)道路暢通，道路兩旁1m內(nèi)不要堆放物品。炎熱天氣施工措施炎熱的夏季要做好防署降溫工作。⑴根據(jù)本地區(qū)夏季氣溫高，持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)的特點(diǎn)，在現(xiàn)場(chǎng)開展防暑保健，中暑急救等衛(wèi)生知識(shí)的宣傳工作。⑵在氣溫高的月份，調(diào)整作息時(shí)間，并避免加班加點(diǎn)，保證工人有充分的休息時(shí)間。⑶施工現(xiàn)場(chǎng)派專人供應(yīng)職工涼茶、開水、汽水，保證施工操作人員的水分補(bǔ)充；并購(gòu)置一臺(tái)制冰機(jī)，充分供應(yīng)職工冰水。飲食要衛(wèi)生、飯菜要可口，確保職工的健康。高溫季節(jié)施工，應(yīng)避開日照高溫時(shí)間澆砼，必須連續(xù)施工時(shí)，對(duì)模板、輸送泵管采取澆水、覆蓋等降溫措施。試配砂漿配比時(shí)應(yīng)考慮到天氣炎熱的情況，如加緩凝劑延緩砼的凝固，降低坍落度損失等。投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量產(chǎn)地年份額定功率KW備注1切割機(jī)日立CM4SB2臺(tái)日本20082拋光機(jī)田島SIPDS1802臺(tái)上海20103砂輪切割機(jī)日立CC14SA1臺(tái)日本200