人力資源規(guī)劃、薪酬、勞動關系-資料下載頁
2025-08-03 08:38本頁面
【正文】 形的有形的：具體人力資源活動和過程的管理規(guī)定如勞動安全衛(wèi)生制度無形的：企業(yè)精神、經營理念、價值觀念等意識的集中體現如招聘制度、溝通制度人力資源管理制度規(guī)劃與企業(yè)其他規(guī)劃的關系企業(yè)兩種管理哲學與管理模式的對比 內容以任務為中心的管理哲學以人為中心的管理哲學觀念員工是人工成本的承擔者員工是具有能動性的重要資源目的著眼于企業(yè)的近期目標重視員工職業(yè)生涯規(guī)劃著眼于企業(yè)長遠發(fā)展定位經濟人社會人戰(zhàn)略引誘式參與式手段物質刺激的單一手段激勵員工的多種手段方式權力命令服從民主尊重參與關系職責僵化、畫地為牢溝通、協調、合作態(tài)度被動執(zhí)行自覺主動制定人力資源管理制度的原則（1）共同發(fā)展原則；（2）適合企業(yè)特點；（3）學習與創(chuàng)新并重；（4）符合法律規(guī)定；（5）與集體合同協調一致；（6）保持動態(tài)性。制定人力資源管理制度的要求（1）從企業(yè)具體情況出發(fā)；（2）滿足企業(yè)的實際需要；（3）符合法律和道德規(guī)范；（4）注重系統(tǒng)性和配套性；（5）保持合理性和先進性。[能力要求]一、人力資源管理制度規(guī)劃的基本步驟（一）提出人力資源管理制度草案（二）廣泛征求意見（三）修改調整，充實完善二、制定具體人力資源管理制度的程序 P50制定人力資源管理制度的步驟（1）提出人力資源管理制度草案；（2）廣泛征求意見，認真組織討論；（3）逐步修改調整、充實完善。第四節(jié) 人力資源費用預算的審核與支出控制第一單元 人力資源費用預算的審核[學習目標]掌握審核人力資源費用預算的基本要求審核人力資源費用預算的程序和基本方法 P52[知識要求]掌握審核人力資源費用預算的基本要求①定義；②基本要求：合理性、準確性、可比性；[能力要求]一、審核人力資源費用預算的基本程序二、審核人工成本預算的方法（一）注重內外部環(huán)境變化，進行動態(tài)調整（二）注意比較分析費用使用趨勢（三）保證企業(yè)支付分析費用使用趨勢三、審核人力資源管理費用預算的方法費用項目一、工資項目：職工工資總額：計時工資、計件工資、職務工資、獎金、津貼和補貼、加班加點工資二、涉及職工權益的社會保險費以及其他相關的相目（1）基本養(yǎng)老保險和養(yǎng)老儲備金；（2）醫(yī)療保險費 （3）失業(yè)保險費 （4）工傷保險費 （5）生育保險費 （6）職工福利費（7）職工日常教育經費 （8）職工住房基金 （9）工會基金三、其他項目其他社會費用、非獎勵基金、其他退休費用人力資源管理費用審核的方法（1）確保審核的合理性；（2）確保審核的準確性；（3）確保審核的可比性。人力資源管理費用審核的程序要檢查項目是否齊全，尤其是子項目。工資項目下的子項目，各企業(yè)不同 基金項目下的子項目，根據國家有關規(guī)定設置的；其它費用項目，指屬于人力資源管理費用范圍，而不屬于工資與基金項目下的費用。審核人工成本預算的方法注重內外部環(huán)境變化，進行動態(tài)調整。關注工資指導線定期進行勞動力工資水平的市場調查關注消費者物價指數注意比較分析費用使用趨勢保證企業(yè)支付能力和員工利益人工成本與企業(yè)性質、經營觀念的關系按企業(yè)性質分按經營觀念分科研生產型高 市場焦點戰(zhàn)略高↑↑↑↑↑生產型企業(yè)產品產別化戰(zhàn)略↑商業(yè)型企業(yè)低成本領先戰(zhàn)略低審核人力資源管理費用預算的方法項目統(tǒng)計費用預算與執(zhí)行的原則P55第二單元 人力資源費用支出的控制[知識要求]P56一、人力資源費用支出控制的作用二、人力資源費用支出控制的原則[能力要求]人力資源費用支出控制的程序制定控制標準人力資源費用支出控制的實施差異的處理人力資源費用控制的作用與程序（1）建立成本核算賬目。包括原始成本和重置成本。（2）確定具體項目的核算辦法。（3）制定本企業(yè)的人力資源管理標準成本。①制定標準成本的依據為原始成本。②標準成本可分為人才資源獲得成本、人力資源開發(fā)標準成本和人力資源重置標準成本三類。（4）審核和評估人力資源管理實際成本。審核和評估的目的是確定成本支出的合理性，審核的資料包括成本賬目、核算結果、原始記錄和憑證。成本核算：原始成本項目成本核算：重置成本項目25 / 25
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