【總結(jié)】哈佛模式人力資源管理培訓(xùn)開發(fā)第五章跨國企業(yè)人才開發(fā)一、跨國經(jīng)營企業(yè)的人力資源管理 國際企業(yè)的人事管理和一般國內(nèi)企業(yè)相比,盡管有許多相似之處,但是國際企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)超越國界,其國際經(jīng)營活動(dòng)比國內(nèi)環(huán)境復(fù)雜得多,各國在政治、經(jīng)濟(jì)、文化、歷史及心理發(fā)展方面具有很大差異,這些差異對(duì)國際企業(yè)的人事管理產(chǎn)生深刻影響。因此,國際企業(yè)的人力資源管理比一般國內(nèi)企業(yè)更具廣泛性和復(fù)雜性
2025-04-18 03:13
【總結(jié)】哈佛模式人力資源管理績效測(cè)評(píng)第一章考核測(cè)評(píng)概論 人力資源考核是人力資源管理的重要方法。把握人力資源考核的原則、方法和程序,了解考核標(biāo)準(zhǔn)與發(fā)掘能力之間的關(guān)系,有利于增強(qiáng)考核的效度和信度,提高組織的工作效率和個(gè)人的綜合素質(zhì)。一、人力資源考核的概念、原則和作用(一)基本概念 人力資源考核是指對(duì)員工現(xiàn)任職務(wù)狀況的工作業(yè)績,以及擔(dān)任更高一級(jí)職務(wù)的潛力,進(jìn)行有組織
2025-04-16 12:02
【總結(jié)】哈佛模式人力資源管理企業(yè)家與人力資源經(jīng)理第四章企業(yè)家激勵(lì)機(jī)制一、借鑒日本企業(yè)家的激勵(lì)機(jī)制 日本是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國家,股份制企業(yè)在日本經(jīng)濟(jì)中占據(jù)著主要地位。然而,在經(jīng)營者行為受所有者約束即經(jīng)營者激勵(lì)機(jī)制方面,日本企業(yè)至今被認(rèn)為與以美國為代表的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國家的企業(yè)有很大區(qū)別。一個(gè)有代表性的觀點(diǎn)認(rèn)為,美國企業(yè)是股東指向型企業(yè),股東運(yùn)用股票市場(chǎng)和經(jīng)營者市場(chǎng)約束經(jīng)營者行為比較成功;
【總結(jié)】版權(quán)所有(allcopyrightsreserved)第八章勞動(dòng)關(guān)系重點(diǎn)?勞動(dòng)關(guān)系的內(nèi)涵?中國勞動(dòng)者的權(quán)利?工會(huì)、職代會(huì)的地位和作用?解決勞動(dòng)爭(zhēng)議的原則、途徑和方法難點(diǎn)勞動(dòng)爭(zhēng)議的解決版權(quán)所有(allcopyrightsreserved)第一節(jié)勞動(dòng)者的地位和權(quán)益一、勞動(dòng)關(guān)系
2024-11-03 16:47
【總結(jié)】勞動(dòng)關(guān)系管理勞動(dòng)關(guān)系管理?第一節(jié)勞動(dòng)關(guān)系管理概述?第二節(jié)勞動(dòng)合同管理?第三節(jié)勞動(dòng)爭(zhēng)議管理第一節(jié)勞動(dòng)關(guān)系管理概述一、勞動(dòng)關(guān)系的含義和要素1、勞動(dòng)關(guān)系的含義勞動(dòng)關(guān)系是指勞動(dòng)者與用人單位(包括各類企業(yè)、個(gè)體工商戶、事業(yè)單位等)在實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)過程中建立的社會(huì)經(jīng)濟(jì)關(guān)系。第一:?jiǎn)T工
2025-02-22 11:32
【總結(jié)】免責(zé)聲明:本管理工具由中國人力資源網(wǎng)會(huì)員提供,中國人力資源網(wǎng)對(duì)會(huì)員提供的管理工具進(jìn)行篩選和編輯,但并不聲明或保證其內(nèi)容的正確性。該管理工具屬于提供者所有,有關(guān)版權(quán)問題請(qǐng)直接與提供者聯(lián)系。、組織能力(一)企業(yè)家駕馭全局的能力企業(yè)的生存與發(fā)展,企業(yè)家是主要的,有時(shí)甚至是決定性的因素。相同的企業(yè),相同的環(huán)境條件,因?yàn)橛胁煌钠髽I(yè)家,企業(yè)的經(jīng)營情況就會(huì)出現(xiàn)
2025-01-15 23:04
【總結(jié)】86/86哈佛模式人力資源管理績效測(cè)評(píng)第三章績效考核與測(cè)評(píng)體系一、有效測(cè)評(píng)方式——考核(一)基本觀點(diǎn) 所謂考核,是指在一般時(shí)間內(nèi)對(duì)個(gè)人的工作能力和工作成績作出的判斷?! ‖F(xiàn)代勞動(dòng)人事管理要求運(yùn)用正式的評(píng)價(jià)系統(tǒng),準(zhǔn)確、公正、積極地對(duì)管理人員和員工的工作成績作出考核和評(píng)定。勞動(dòng)人事心理學(xué)的一項(xiàng)任務(wù),就是設(shè)計(jì)和研制這種考核與評(píng)定系統(tǒng)
【總結(jié)】171/172哈佛模式人力資源管理績效測(cè)評(píng)第一章考核測(cè)評(píng)概論 人力資源考核是人力資源管理的重要方法。把握人力資源考核的原則、方法和程序,了解考核標(biāo)準(zhǔn)與發(fā)掘能力之間的關(guān)系,有利于增強(qiáng)考核的效度和信度,提高組織的工作效率和個(gè)人的綜合素質(zhì)。一、人力資源考核的概念、原則和作用(一)基本概念 人力資源考核是指對(duì)員工現(xiàn)任職務(wù)狀況的工作業(yè)績,以及擔(dān)任更高
2025-04-17 03:23
【總結(jié)】熊偉人力資源管理——?jiǎng)趧?dòng)關(guān)系管理熊偉勞動(dòng)關(guān)系管理?擬定勞動(dòng)關(guān)系管理制度?勞動(dòng)合同管理?集體合同的協(xié)商和履行?員工溝通?職業(yè)安全衛(wèi)生制度熊偉第一節(jié)擬定企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理制度一、擬定企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理制度框架二、勞動(dòng)關(guān)系管理制度制定的程序
2025-01-17 14:41
【總結(jié)】90/90哈佛模式人力資源管理績效測(cè)評(píng)第一章考核測(cè)評(píng)概論 人力資源考核是人力資源管理的重要方法。把握人力資源考核的原則、方法和程序,了解考核標(biāo)準(zhǔn)與發(fā)掘能力之間的關(guān)系,有利于增強(qiáng)考核的效度和信度,提高組織的工作效率和個(gè)人的綜合素質(zhì)。一、人力資源考核的概念、原則和作用(一)基本概念 人力資源考核是指對(duì)員工現(xiàn)任職務(wù)狀況的工作業(yè)績,以及擔(dān)任更高一級(jí)
【總結(jié)】哈佛模式人力資源管理第一編人力資源管理概論(4——167)第1章人力資源概述第2章全球人力資源管理新趨勢(shì)第3章人力資源管理的職能與原則第二編組織設(shè)計(jì)與人力資源規(guī)劃(168——388)第1章組織結(jié)構(gòu)
2024-10-08 15:30
【總結(jié)】更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)扮癢狝鴝関螾詵瞙攦莎艶送肼嵤莛峗睆販燍璯鱈臙洄桛茁妗熏蔾摿犸幽箓榙淠戉咦劶耖薄
2024-09-14 09:42
【總結(jié)】此資料來自(大量管理資料下載)哈佛人力資源管理概論第一章人力資源概述一、人力資本是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的資源支撐和智力依托20世紀(jì)60年代,美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家沃爾什發(fā)表《人力資本論》,開辟了人類關(guān)于人的生產(chǎn)能力分析的新思路。這種理論不再把人力單純作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的外在因素,而是注重人的能力形成和發(fā)展對(duì)于社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的決定作用,把人力作
2025-07-13 18:03
【總結(jié)】哈佛人力資源管理概論第一章人力資源概述一、人力資本是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的資源支撐和智力依托 20世紀(jì)60年代,美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家沃爾什發(fā)表《人力資本論》,開辟了人類關(guān)于人的生產(chǎn)能力分析的新思路。這種理論不再把人力單純作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的外在因素,而是注重人的能力形成和發(fā)展對(duì)于社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的決定作用,把人力作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在因素加以研究。按照這種觀點(diǎn),人類在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過程中,一方面不間斷地把
2025-06-28 00:40
【總結(jié)】人力資源管理與知識(shí)管理的關(guān)系前言:???要有效達(dá)成知識(shí)管理的目的,各個(gè)學(xué)者都一致認(rèn)為優(yōu)良的人力資源管理乃關(guān)鍵因素之一(Badaracco,1992;Nokana&Takeuchi,1995;Stewart,1997;Davenport&Prusak,1998;Unrich,1998)。成功的企業(yè)知識(shí)管理,來自于人力資源管理的
2025-06-23 17:27