【正文】 相適應(yīng)。 2）電氣安裝工程由總承包單位分包的項目，總包單位應(yīng)對工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。分包單位應(yīng)按相應(yīng)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定，評定所承擔(dān)的分項、分部工程的質(zhì)量等級。并將評定結(jié)果及資料交總包單位和監(jiān)理單位。項目公司電氣工程師定期進行檢查。項目公司直接分包的項目，按協(xié)議規(guī)定執(zhí)行。 3）從事電氣安裝工程施工的企業(yè)，必須有健全的質(zhì)量保證體系和技術(shù)管理體系，并對安裝質(zhì)量負(fù)責(zé)，施工現(xiàn)場必須具備下列條件：（3）電氣安裝工程設(shè)備、器材的認(rèn)定： 1）采用的設(shè)備及器材均應(yīng)符合國家現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，審核出廠證明，技術(shù)合格證或質(zhì)量保證書。設(shè)備應(yīng)有銘牌及安全認(rèn)證。進口設(shè)備需經(jīng)國家商檢部門檢驗合格。 2）落實設(shè)備、器材訂貨時間、交貨條件及附加技術(shù)條件。了解、掌握對重要設(shè)備的質(zhì)量控制、檢測手段、安裝工藝，必要時應(yīng)到生產(chǎn)廠家實地考察。 3）設(shè)備、器材的運輸、保管應(yīng)符合規(guī)范要求，當(dāng)產(chǎn)品有特殊要求時，并應(yīng)符合產(chǎn)品的要求。其保管期限為1年及以下，應(yīng)符合設(shè)備及器材保管的專門規(guī)定。 4）督促承包單位及時做好設(shè)備及器材進場后的檢查， 5）凡采用新材料、新型制品應(yīng)有合格的試驗報告及有關(guān)部門的技術(shù)鑒定文件。引進設(shè)備及拆、改建工程中使用經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)的舊設(shè)備、舊器材應(yīng)首先滿足或符合我國現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)中的規(guī)定。（4）技術(shù)準(zhǔn)備步驟及土建施工條件： 1）落實監(jiān)理單位、設(shè)計單位、承包單位電氣專業(yè)人員的情況、聯(lián)絡(luò)方式、聯(lián)絡(luò)渠道、明確分工和權(quán)限，與供電部門建立聯(lián)系。 2）參加施工組織設(shè)計及施工方案的審查，重點審查電氣安裝工程及施工現(xiàn)場臨時用電組織設(shè)計；現(xiàn)場電氣工程師除了進行文字審查以外，還應(yīng)與承包單位的技術(shù)人員交談，了解方案的真實性及可信程度。有針對性地制訂管理措施。掌握具體施工方案、質(zhì)量保證措施。審查相關(guān)專業(yè)：工序安排及銜接、交叉關(guān)系和預(yù)留部位、預(yù)埋件的保障手段和質(zhì)量措施，及成品保護手段。 3）參加審核工程項目實施總進度計劃，主要審查電氣安裝工程是否符合總工期控制目標(biāo)的：需要，是否合理安排了電氣安裝施工期，以及施工方案的協(xié)調(diào)性及合理性。了解工程進度安排，勞動力及機具情況。 4）施工現(xiàn)場臨時用電組織設(shè)計是確保工程施工順利進行的先決條件。施工用電要求確保；安全可靠，準(zhǔn)確計算施工用電負(fù)荷；合理分配負(fù)載；正確選用導(dǎo)線截面及開關(guān)整定值，用電器具經(jīng)檢查合格后準(zhǔn)許使用。 5）項目公司電氣工程師參加由監(jiān)理工程師組織土建與電氣專業(yè)人員進行中間驗收，電氣設(shè)備安裝前土建施工應(yīng)具備下列條件： 智能建筑工程監(jiān)查預(yù)控措施（1） 檢查工程設(shè)計文件及施工圖紙的完整性，智能建筑工程必須按已審批的施工圖設(shè)計文件實施。參加圖紙會審并做好記錄，出現(xiàn)設(shè)計變更時按規(guī)范要求填寫設(shè)計變更審核表。（2）檢查施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查制度和施工技術(shù)措施。（3）必須按照合格技術(shù)文件和工程設(shè)計文件的要求，對設(shè)備、材料和軟件進行進場驗收：工程中采用新材料、新產(chǎn)品是應(yīng)符合國家和行業(yè)的有關(guān)規(guī)定。（4）產(chǎn)品質(zhì)量檢查應(yīng)包括列入《中華人民共和國實施強制性產(chǎn)品認(rèn)證的產(chǎn)品目錄》或?qū)嵤┥a(chǎn)許可證和上網(wǎng)許可證管理的產(chǎn)品，未列入強制性認(rèn)證產(chǎn)品目錄或未實施生產(chǎn)許可證和上網(wǎng)許可證管理的產(chǎn)品應(yīng)按規(guī)定程序通過產(chǎn)品檢測后方可使用。（5）硬件設(shè)備及材料的質(zhì)量檢查重點應(yīng)包括安全性、可靠性及電磁兼容性等項目，可靠性檢測可參考生產(chǎn)廠家出具的可靠性檢測報告。（6）工程實施前應(yīng)做好與建筑結(jié)構(gòu)、建筑裝飾裝修、建筑給水排水及采暖、建筑電氣、通風(fēng)與空調(diào)和電梯等分部工程的接口確認(rèn)，應(yīng)做好隱蔽工程檢查驗收和過程檢查驗收。（7）采用現(xiàn)場觀察、核對施工圖、抽查測試等方法對工程設(shè)備安裝質(zhì)量進行檢查和觀感質(zhì)量驗收。電氣安裝工程、智能建筑工程施工質(zhì)量管理要點施工過程中的監(jiān)督控制是把好質(zhì)量的最后一關(guān)。項目公司電氣工程師要堅持每道工序不驗收認(rèn)可，不準(zhǔn)轉(zhuǎn)入下道工序的原則。必須熟讀設(shè)計圖紙，默記供電方案及關(guān)鍵數(shù)據(jù)，對有關(guān)圖紙會審記錄和設(shè)計變更單，應(yīng)及時標(biāo)注在相應(yīng)的施工圖上。（1） 執(zhí)行持證上崗制度，電氣技術(shù)管理人員、操作人員，應(yīng)有相應(yīng)的技術(shù)職稱和有效合格的崗位操作證，并登記備案。電氣工程師要掌握了解技術(shù)素質(zhì)及流動情況，做到心中有數(shù)。（2） 落實電氣工程施工條件，電氣工程師要對施工方報來的各項工程及隱蔽工程報驗單，以施工圖紙和規(guī)范及施工工藝標(biāo)準(zhǔn)要求認(rèn)真審查。問題、疑點、缺陷應(yīng)及時處理，交代清楚，不得遺留到下道工序。（3）電氣工程師要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，做好工程洽商。發(fā)生設(shè)計、工藝、材料、設(shè)備變動都應(yīng)先辦理工程洽商再施工。各項手續(xù)以文字為憑，及時填寫日志，掌握施工動態(tài)。（4）電氣工程師要檢查監(jiān)督承包單位質(zhì)量保證體系是否健全，落實三檢(自檢、互檢、交接檢)制度，三按(按圖紙、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn))制度執(zhí)行情況。（5）對供電系統(tǒng)、切換系統(tǒng)主要設(shè)備的安裝調(diào)試，電氣工程師要親自監(jiān)督校驗，掌握詳細(xì)的技術(shù)資料及真實情況。檢查是否滿足設(shè)計要求和施工驗收規(guī)范要求，做好記錄。（6）對施工中的新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新方法及代用器材，施工中必須修改的工藝及方案，電氣工程師必須對照原設(shè)計要求，進行審核，并取得有關(guān)業(yè)務(wù)部門的認(rèn)可。（7）電氣工程師要定期參加工地例會，根據(jù)需要組織召開專業(yè)性協(xié)調(diào)會議，如加工訂貨劃項會、我司直接分包的項目與總承包單位之間的劃項會、專業(yè)性較強的分包單位進場協(xié)調(diào)會。（8） 在承包單位質(zhì)檢人員自檢合格的基礎(chǔ)上，對承包單位報驗的部位進行隱蔽工程驗收。要及時全面收集相關(guān)技術(shù)資料及檢驗記錄。按實際進度及質(zhì)量情況，按期填寫進度表，工程質(zhì)量應(yīng)符合有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件及合同規(guī)定的要求。做好中間測試和收尾調(diào)試，具有完整的技術(shù)檔案和竣工圖資料。（9）結(jié)合供用電條件，為初送電試運行創(chuàng)造條件，順利地轉(zhuǎn)入工程保修階段。（10） 電氣安裝施工與其他專業(yè)施工配合及協(xié)調(diào)監(jiān)理工程師要在施工全過程中始終督促、檢查、協(xié)調(diào)電氣專業(yè)與其他專業(yè)的配合關(guān)系，明確職責(zé)分工，加快過程進度，保證工程質(zhì)量，降低消耗。（11）電氣安裝工程、智能建筑工程常見質(zhì)量通病按《工程質(zhì)量通病防治措施》執(zhí)行。給排水部分： （1） 協(xié)調(diào)好小區(qū)內(nèi)部室外各類管道與小區(qū)外部市政管道的銜接工作，做到接管符合規(guī)劃要求，小區(qū)內(nèi)給排水管道暢通，暴雨季節(jié)小區(qū)內(nèi)不得有積水。 （2） 施工過程中做好給排水工程安裝與相關(guān)各專業(yè)之間的交接質(zhì)量檢驗，并做好交接記錄。 （3） 管道穿地下室外墻、穿人防工程及地上部分穿構(gòu)造柱、剪力墻、樓板等必須與土建密切配合，做好管道預(yù)埋工作避免事后打洞。 （4） 管道穿越結(jié)構(gòu)伸縮縫、抗震縫、沉降縫必須采取保護措施。 （5） 埋地冷、熱水支管中管道走向在各層樓面澆注時必須與土建密切配合，按圖預(yù)埋木壓條，以便以后支管安裝，不允許在現(xiàn)澆樓板上鑿槽安裝給水支管。 （6） 二層以上住宅樓雨、污水管道轉(zhuǎn)換在首層上部進行，協(xié)調(diào)好該層各種管道安裝標(biāo)高，合理使用建筑空間。 （7） 本工程生活給水管道、排水管道均為我國近幾年推出的新型建筑給排水管材。施工工藝及安裝按照國家最新頒布的有關(guān)施工驗收規(guī)范及技術(shù)規(guī)程進行監(jiān)督。 （8） 進場閥門嚴(yán)格按規(guī)范要求分批、分類抽檢，進行強度及嚴(yán)密性試驗。主干管上起切斷作用的閉路閥門100％抽檢。 （9） 暗裝管道隱蔽前，必須進行水壓試驗，合格后方可隱蔽，并應(yīng)做好工序交接驗收記錄。 （10） 穿樓面的管道必須預(yù)埋水套管，并做好驗收記錄。 電氣部分： （1） 供配電系統(tǒng)：考慮行業(yè)部門要求，本工程10KV變電所供電系統(tǒng)可能由供電部門設(shè)計、施工，監(jiān)理時要依據(jù)工程進度安排好外線施工計劃，并協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，爭取外線提前完成，確保工程按時投入使用。 （2） 電力、照明系統(tǒng)：電力系統(tǒng)主要抓好機房及各動力配電箱的安裝質(zhì)量；照明系統(tǒng)主要抓好燈具的驗收工作，做好電氣與裝潢施工的配合工作。防雷接地與電氣接地系統(tǒng)：對于直擊雷的防范主要抓好避雷針、避雷帶、引下線的施工質(zhì)量，利用鋼筋砼中鋼筋作引下線時，應(yīng)加強土建與電氣專業(yè)的配合；對于側(cè)擊雷的防范，重點做好裝潢單位與安裝單位的協(xié)調(diào)工作，既要明確二者工作分界范圍，又要加強協(xié)作配合。 （3） 電線、導(dǎo)線預(yù)埋工作，除控制保護層厚度要求外，金屬管的防腐與接地跨接嚴(yán)格按規(guī)范要求，遇伸縮縫，沉降縫要做補償處理。 （4） 弱電各系統(tǒng)由專業(yè)單位施工，除按專業(yè)規(guī)范控制工程施工質(zhì)量外，尚需在進場前做好專業(yè)交接驗收工作，明確工作分界范圍。 （5） 電梯安裝由專業(yè)單位施工，除按專業(yè)規(guī)范控制工程施工質(zhì)量外，進場前做好專業(yè)交接驗收工作。 園林工程質(zhì)量管理 施工管理流程 質(zhì)量控制要點（1）土方工程場地放線與復(fù)核、場地標(biāo)高控制、地形整理質(zhì)量（2）園林鋪裝墊層質(zhì)量、輔材質(zhì)量、鋪裝材料質(zhì)量、標(biāo)高控制、現(xiàn)場放線、鋪裝圖案、鋪裝施工質(zhì)量（3）綠化種植綠化植物參數(shù)、種植位置、種植穴尺寸、覆土深度、養(yǎng)護情況 材料、設(shè)備質(zhì)量管理. 甲供材料設(shè)備質(zhì)量控制材料選型——市場詢價招投標(biāo)——進場驗收——施工過程質(zhì)量控制——竣工驗收及后評價. 業(yè)主指定材料設(shè)備管理質(zhì)量控制材料、設(shè)備選型——施工單位根據(jù)業(yè)主選型結(jié)果報送三家以上供應(yīng)商及樣板——市場詢價——確定供應(yīng)商——進場驗收——施工過程質(zhì)量控制——竣工驗收及后評價. 乙供材料設(shè)備管理流程質(zhì)量控制乙供材料進場——會同監(jiān)理取樣送檢，送檢不合格予以退場——施工過程質(zhì)量控制 控制要點出廠合格證、出廠檢驗報告；廠家、產(chǎn)地、品牌、型號規(guī)格、技術(shù)參數(shù)；見證送檢；到廠檢查；樣板符合程度；是否按要求施工及安裝；施工、安裝效果評價10. 成本管理 項目開始前建立以目標(biāo)管理為方法的分級成本管理管控體系與動態(tài)成本監(jiān)控體系 工程設(shè)計階段認(rèn)真審核圖紙，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)計疏漏，避免因設(shè)計問題造成的成本增加 工程施工階段嚴(yán)格控制現(xiàn)場變更，認(rèn)真做好現(xiàn)場簽證管理。變更、洽商及簽證管理流程如下（參見《變更及簽證管理辦法》）11. 設(shè)計管理 進度管理 協(xié)調(diào)設(shè)計單位根據(jù)《設(shè)計合同書》上的進度要求編制《設(shè)計進度計劃表》，并將《設(shè)計進度計劃表》審核備案，對設(shè)計重要節(jié)點進度嚴(yán)格把控，避免設(shè)計進度出現(xiàn)滯后?！对O(shè)計進度計劃表》對設(shè)計單位的進度進行檢查，并填寫《設(shè)計跟蹤檢查記錄表》。 參加設(shè)計單位定期組織召開的例會，及時掌握設(shè)計進度情況。 對設(shè)計中出現(xiàn)進度滯后的情況，督促設(shè)計單位組織設(shè)計人員分析滯后原因，制定趕工措施。 設(shè)計完成后，及時對設(shè)計進度控制方面進行評價并備案。 明確我司設(shè)計管理人員及設(shè)計單位各專業(yè)工程師的質(zhì)量負(fù)責(zé)制。 制定設(shè)計監(jiān)控點，對設(shè)計全過程的質(zhì)量進行把控?！对O(shè)計文件審查管理辦法》定期對階段性設(shè)計文件的質(zhì)量進行審核，并填寫《設(shè)計跟蹤檢查記錄表》，實時掌握設(shè)計質(zhì)量動態(tài)，避免設(shè)計重心偏離，造成返工。 對設(shè)計單位在各階段設(shè)計完成后提供白圖進行全面評審和會簽，對圖紙中存在的問題，以《各專業(yè)施工圖審查意見表》形式提交給設(shè)計單位并跟蹤落實，確保修改意見落實到位。 對設(shè)計中關(guān)鍵的技術(shù)難點，協(xié)調(diào)設(shè)計單位組織召開方案論證會。 成本方面： 嚴(yán)格按照合同中約定的限額設(shè)計指標(biāo)控制成本。要求設(shè)計人員從方案設(shè)計、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計各階段制定目標(biāo)成本，橫向分配，使各個階段均在限額設(shè)計范圍內(nèi)。 參加設(shè)計單位召開的方案評審會，審核設(shè)計單位的方案論證分析報告，從功能和成本兩個角度綜合評價，進行多方案的比選，選擇性價比最高的方案。12. 安全文明施工管理 對項目安全文明施工情況開展定期、不定期檢查。具體安排為對特殊工序、重點部位每周例行檢查一次；對在建項目每月例行檢查一次， 不定期對在建項目進行抽查。： ； ； ； 檢查結(jié)果現(xiàn)場開會講評，對存在問題提出整改意見，監(jiān)督監(jiān)理、施工單位落實并形成紀(jì)要備案。13. 項目保修、質(zhì)量回訪及統(tǒng)計 物業(yè)公司接到業(yè)主投訴或現(xiàn)場巡視發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題后，應(yīng)及時安排維修人員到現(xiàn)場勘查問題，如屬于業(yè)主使用不當(dāng)造成，應(yīng)耐心向業(yè)主解釋。如問題較簡單，可自行安排施工單位駐現(xiàn)場維修人員予以維修，原則上在一周內(nèi)維修完畢。 對問題責(zé)任難以理清，或問題相對復(fù)雜，應(yīng)及時通知工程部到現(xiàn)場勘查，并提前與業(yè)主約好時間。 工程部接物業(yè)公司通知后，應(yīng)根據(jù)問題類型，安排專業(yè)工程師，組織相關(guān)施工單位、物業(yè)公司相關(guān)人員共同到現(xiàn)場踏勘。 根據(jù)現(xiàn)場情況，查明原因，分清責(zé)任，安排相應(yīng)單位進行整改。對整改牽涉到多家單位的，應(yīng)合理安排施工順序與時間。 對于業(yè)主使用不當(dāng)造成的問題，應(yīng)耐心與業(yè)主溝通。也可在保護公司利益的前提下，根據(jù)現(xiàn)場實際靈活處理。 對于施工單位怠于維修的，應(yīng)根據(jù)合同另行安排單位施工，費用從質(zhì)保金中予以扣除。 每道維修工序完成后，工程部應(yīng)進行驗收，合格后方可進入下道工序。 維修期中間及維修期結(jié)束前，物業(yè)公司應(yīng)各組織一次質(zhì)量回訪，統(tǒng)計使用過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，結(jié)合維修期質(zhì)量問題處理記錄，編制項目質(zhì)量問題統(tǒng)計表，并報送項目公司 項目公司應(yīng)根據(jù)統(tǒng)計表，對項目施工情況進行評估，形成文字記錄存檔，并報公司相關(guān)部門備案。 月報中應(yīng)包含質(zhì)量問題及維修情況統(tǒng)計表。14. 項目總結(jié)項目公司在工程取得竣工備案證明之后，一個月之內(nèi)，就本工程管理過程中發(fā)生經(jīng)驗、教訓(xùn)進行總結(jié)，總結(jié)報告報公司總部審核。格式詳見《項目管理總結(jié)編制大綱》。