【正文】 ? 負(fù)責(zé)組織工程設(shè)計(jì)圖紙的審查與評(píng)審及對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化等工作。 ? 負(fù)責(zé)組織工程設(shè)計(jì)單位對(duì)工程估算、概算和預(yù)算的編制進(jìn)行審查和修正； ? 積極配合業(yè)主組織做好工程概算、預(yù)算和決算的投資評(píng)審工作。 ? 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程量的審核認(rèn)定。 ? 協(xié)助業(yè)主組織工程技術(shù)攻關(guān)。 ? 負(fù)責(zé)組織工程設(shè)計(jì)單位根據(jù)工程設(shè)計(jì)評(píng)審意見(jiàn)，對(duì)工程設(shè)計(jì)文件進(jìn)行優(yōu)化修正。 ? 負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)文件（ 包括設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)說(shuō)明、工程概預(yù)算等）的規(guī)范管理工作。 ? 負(fù)責(zé)管理工程設(shè)計(jì)咨詢審查單位的技術(shù)工作。 (6) 項(xiàng)目管理與決策咨詢服務(wù) ? 編制項(xiàng)目管理總體策劃報(bào)告、工作大綱及細(xì)則。 ? 編制工程總體工期網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，制定工程質(zhì)量、投資控制方案。 ? 制定項(xiàng)目管理的各項(xiàng)制度、規(guī)定、辦法、細(xì)則等。 ? 對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行綜合性技術(shù)分析，并提出分析報(bào)告或修改建議。 ? 組織對(duì)重要實(shí)施方案進(jìn)行可行性研究，提供咨詢意見(jiàn)， **項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱 7 供業(yè)主決策。 ? 對(duì)項(xiàng)目管理的組織方式和基本組織架構(gòu)提供咨詢意見(jiàn)。 ? 組織對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施進(jìn)行評(píng)審，檢查監(jiān)理單位對(duì)各項(xiàng)計(jì)劃執(zhí)行情況，并向甲方提供咨 詢意見(jiàn)。 ? 參加業(yè)主組織的項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)議，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施工作中出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題提出咨詢意見(jiàn)。 ? 向業(yè)主提出工程招投標(biāo)方案咨詢意見(jiàn)。 ? 提供工程招標(biāo)和材料、設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)咨詢意見(jiàn)。 ? 協(xié)助業(yè)主審查招標(biāo)文件并提供審查意見(jiàn)。 ? 對(duì)工程所需設(shè)備的采購(gòu)提供咨詢建議。 ? 參與業(yè)主進(jìn)行材料設(shè)備的市場(chǎng)調(diào)研、協(xié)助業(yè)主進(jìn)行材料選用、設(shè)備選型等，并提供咨詢意見(jiàn)。 ? 協(xié)同業(yè)主對(duì)重大技術(shù)措施方案提供咨詢意見(jiàn)，供業(yè)主決策參考。 ? 針對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中遇到的問(wèn)題，為加強(qiáng)管理控制提供正確及時(shí)的建議。 ? 督促、推進(jìn)工程驗(yàn)收、移交等工作。 (7) 對(duì)監(jiān)理單位進(jìn)行管理與協(xié)調(diào) ? 主持對(duì)監(jiān)理單位的總調(diào)度會(huì)議。 ? 審核監(jiān)理單位的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則 ? 檢查監(jiān)理人的合同執(zhí)行情況。 ? 對(duì)各材料、施工監(jiān)理人進(jìn)行組織協(xié)調(diào)，以及對(duì)監(jiān)理工作 **項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱 8 的檢查權(quán)和監(jiān)理工作質(zhì)量的評(píng)議權(quán)。 ? 統(tǒng)一各材料供應(yīng)、施工、監(jiān)理單位使用的周、月、季、年報(bào)表要求，管理、匯總監(jiān)理單位上報(bào)給業(yè)主的有關(guān)報(bào)告和報(bào)表。 ? 協(xié)調(diào)各材料供應(yīng)、施工、監(jiān)理人之間，業(yè)主與各施工、監(jiān)理人之間的工作關(guān)系。 ? 檢查監(jiān)理單位的工作，召開(kāi)監(jiān)理工作會(huì)議。 ? 受理監(jiān)理人向業(yè)主上報(bào)的工作報(bào)告，并提出處理意見(jiàn)。 ? 考核監(jiān)理單位的監(jiān)理人員業(yè)績(jī)，查處有失職和違規(guī)行為的監(jiān)理人員。 ? 審定工程監(jiān)理報(bào)告。 ? 負(fù)責(zé)將工程建設(shè)成本控制在目標(biāo)成本內(nèi)，重大的成本變更須嚴(yán)格按照《工程變更設(shè)計(jì)控制及處理程序》處理；負(fù)責(zé)相應(yīng)職責(zé)范圍內(nèi)工程施工期間的變更設(shè)計(jì)管理 ? 遵照業(yè)主有關(guān)資金支付規(guī)定的付款手續(xù)和審批程序，確認(rèn)各施工監(jiān)理人的各種支付證書。負(fù)責(zé)對(duì)經(jīng)監(jiān)理人審核的工程量和工程款項(xiàng)支付進(jìn)行復(fù)核，提出建設(shè)性意見(jiàn)，并報(bào)業(yè)主最終核定。 ? 參加整個(gè)工程項(xiàng)目的交工，組織竣工驗(yàn)收。 ? 審核監(jiān)理工作總結(jié)。 (8) 協(xié)助甲方事務(wù)性、業(yè)務(wù)性與技術(shù)性工作 ? 參與編制項(xiàng)目的總體實(shí)施方案及總體計(jì)劃、工期計(jì)劃、 **項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱 9 成本投資計(jì)劃、資源計(jì)劃以及它們的優(yōu)化。 ? 協(xié)助業(yè)主進(jìn)行日常文件管理和存遞。 ? 協(xié)助業(yè)主組織辦理施工場(chǎng)地的移交工作。 ? 協(xié)助業(yè)主組織和參加設(shè)計(jì)交底會(huì)和施工圖紙會(huì)審。 ? 協(xié)助業(yè)主審核施工組織設(shè)計(jì)或方案。 ? 協(xié)助業(yè)主組織單項(xiàng)、單位工程的竣工驗(yàn)收和項(xiàng)目綜合驗(yàn)收工作。 ? 組織技術(shù)專題會(huì)議。 ? 組織不同類型施工標(biāo)段交接點(diǎn)的技術(shù)交底和協(xié)調(diào)工作。 ? 協(xié)助業(yè)主進(jìn)行質(zhì)量控制：協(xié)助甲方制定甲方確認(rèn)的大宗材料的質(zhì)量檢測(cè)方案；檢查監(jiān)理單位對(duì)施工質(zhì)量控制的情況和文件資料；督促監(jiān)理單位按監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理細(xì)則進(jìn)行監(jiān)理；組織質(zhì)量問(wèn)題專題會(huì)議，解決質(zhì)量問(wèn)題。 ? 協(xié)助業(yè)主進(jìn)行投資控制。 ? 協(xié)助業(yè)主進(jìn)行合同 管理，包括：協(xié)助業(yè)主與中標(biāo)單位訂立和簽定合同；協(xié)助業(yè)主處理合同執(zhí)行中存在的問(wèn)題；向業(yè)主報(bào)告合同的執(zhí)行情況；協(xié)助業(yè)主進(jìn)行索賠的審定。 ? 協(xié)助業(yè)主進(jìn)行進(jìn)度控制，包括：參與編制總控制計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖；審定各施工單位提供的進(jìn)度計(jì)劃；控制進(jìn)度的關(guān)鍵點(diǎn)；組織進(jìn)度計(jì)劃方面的會(huì)議。 ? 協(xié)同業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目驗(yàn)收、移交、運(yùn)行準(zhǔn)備、項(xiàng)目后評(píng)估、 **項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱 10 對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)，研究目標(biāo)實(shí)行的程度、存在的問(wèn)題等工作。 (9) 代表業(yè)主進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理策劃 ? 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工組織管理方案的策劃； ? 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工總平面管理方案的策劃； ? 對(duì)施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施管理的方案策劃； ? 對(duì)材料與設(shè)備統(tǒng)籌與 調(diào)配方案的策劃； ? 對(duì)施工監(jiān)理單位進(jìn)行管理的方案策劃； ? 參加業(yè)主召開(kāi)的各種重要會(huì)議，負(fù)責(zé)記錄和整理，上報(bào)業(yè)主同意后才能發(fā)出； ? 涉及工程建設(shè)的重要決策、決議、議案，涉及合同條款的變更、增加，工程計(jì)量，工程款支付等經(jīng)濟(jì)方面，以及重大技術(shù)方案管理辦法，決策性的事項(xiàng)，必須向業(yè)主報(bào)告，批準(zhǔn)后才能下達(dá)和實(shí)施。 (10) 代表業(yè)主組織和實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理 工程施工進(jìn)度組織和實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理 ? 制訂施工總控制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，確定總控制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，下達(dá)各標(biāo)段的關(guān)鍵控制節(jié)點(diǎn)； ? 審定各標(biāo)段的工期計(jì)劃、資源計(jì)劃，有權(quán)對(duì)工期計(jì)劃進(jìn)行優(yōu)化； ? 制訂 統(tǒng)一的工程進(jìn)度計(jì)劃編制方法、編制原則、內(nèi)容要求、提交時(shí)間、更新時(shí)間，統(tǒng)一軟件，統(tǒng)一格式； **項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱 11 ? 制訂進(jìn)度控制的調(diào)控方法的措施； ? 采取各種有效手段，對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度進(jìn)行管理； ? 向業(yè)主報(bào)告施工現(xiàn)場(chǎng)管理的情況，提出潛在問(wèn)題，提出預(yù)警和提供控制建議。 對(duì)工程施工質(zhì)量實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理 ? 制訂工程質(zhì)量管理方案，并代表甲方執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理； ? 制訂統(tǒng)一的監(jiān)理單位監(jiān)理工作中使用的報(bào)表的格式； ? 協(xié)助業(yè)主組織施工圖紙會(huì)審及技術(shù)交底； ? 制定材料的質(zhì)量檢測(cè)方案； ? 代表業(yè)主審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，落實(shí)有效的質(zhì)量保證措施； ? 代表業(yè)主對(duì)施工 過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷或發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患，有權(quán)向監(jiān)理單位發(fā)出整改通知或下達(dá)暫停令； ? 在施工過(guò)程中確定質(zhì)量控制點(diǎn)，有權(quán)要求監(jiān)理單位提供關(guān)鍵工序、特殊工序的質(zhì)量控制方案。 工程施工現(xiàn)場(chǎng)投資管理 ? 制訂施工月度、季度用款