【文章內(nèi)容簡介】 ......................... 錯誤 !未定義書簽。 、進度管理的風險分析 .................................................... 錯誤 !未定義書簽。 ．施工進度計劃的管理 .................................................. 錯誤 !未定義書簽。 十四、工程質(zhì)量管理規(guī)劃 ............................................. 錯誤 !未定義書簽。 、設計階段質(zhì)量控制 ........................................................ 錯誤 !未定義書簽。 、施工階段質(zhì)量控制 ........................................................ 錯誤 !未定義書簽。 、竣 工驗收和質(zhì)量保修階段質(zhì)量控制 .................................. 錯誤 !未定義書簽。 十五、合同管理規(guī)劃 ................................................... 錯誤 !未定義書簽。 、項目合同管理重點 ........................................................ 錯誤 !未定義書簽。 、項目合同管理主要內(nèi)容 ................................................. 錯誤 !未定義書簽。 、五個階段的合同管理主要方法與手段 .............................. 錯誤 !未定義書簽。 十六、信息檔案管理規(guī)劃 ............................................. 錯誤 !未定義書簽。 、項目管理的管理資料和圖紙的歸檔范圍 ........................... 錯誤 !未定義書簽。 、信息檔案管理的內(nèi)容 .................................................... 錯誤 !未定義書簽。 、工程檔案資料與工程建設同步 ........................................ 錯誤 !未定義書簽。 十七、安全文明生產(chǎn)管理 ............................................. 錯誤 !未定義書簽。 、安全、文明監(jiān)理的目標 ................................................. 錯誤 !未定義書簽。 、安全文明施工綜合治理管理思路 ..................................... 錯誤 !未定義書簽。 、規(guī)章制度的建立 ........................................................... 錯誤 !未定義書簽。 、施工安全教育 .............................................................. 錯誤 !未定義書簽。 、安全、質(zhì)量事故處理 .................................................... 錯誤 !未定義書簽。 、 CI— 項目形象策劃 ....................................................... 錯誤 !未定義書簽。 十八、組織協(xié)調(diào)溝通管理 ............................................. 錯誤 !未定義書簽。 、工程項目溝通的重要性 ................................................. 錯誤 !未定義書簽。 、項目管理單位內(nèi)部溝通 ................................................. 錯誤 !未定義書簽。 、項目管 理單位外部溝通 ................................................. 錯誤 !未定義書簽。 、溝通的途徑 ................................................................. 錯誤 !未定義書簽。 、正式溝通方式 .............................................................. 錯誤 !未定義書簽。 、非正式溝通 ................................................................. 錯誤 !未定義書簽。 、幾種重要的溝通 ........................................................... 錯誤 !未定義書簽。 、其它協(xié)調(diào)工作 .............................................................. 錯誤 !未定義書簽。 十九、項目風險管理規(guī)劃 ............................................. 錯誤 !未定義書簽。 、風險識別 .................................................................... 錯誤 !未定義書簽。 、風險評估 .................................................................... 錯誤 !未定義書簽。 、風險應對計劃 .............................................................. 錯誤 !未定義書簽。 二十、制訂應急 預案、處理應急事項、控制風險 ............... 錯誤 !未定義書簽。 、風險分析 .................................................................... 錯誤 !未定義書簽。 、應急措施 .................................................................... 錯誤 !未定義書簽。 二十一、工程管理會議制度與安排 ................................. 錯誤 !未定義書簽。 必須采用 PPT 會議形式，提高協(xié)調(diào)辦理效率 ...................... 錯誤 !未定義書簽。 工程管理會議的安排計劃 ................................................ 錯誤 !未定義書簽。 二十二、對設計、監(jiān)理、施工單位的管理重點與預控措施 ... 錯誤 !未定義書簽。 、對設計單位的管理重點 ................................................. 錯誤 !未定義書簽。 、對監(jiān)理單位的管理 ........................................................ 錯誤 !未定義書簽。 對施工單位的