【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 第 27 頁(yè) 3）、是否損害公眾利益。 施工圖審查時(shí)需要提供的資料 1）、本項(xiàng)目獲批準(zhǔn)的立項(xiàng)文件或初步設(shè)計(jì)批準(zhǔn)文件； 2）、本項(xiàng)目主要的初步設(shè)計(jì)文件； 3）、本項(xiàng)目工程勘察成果報(bào)告； 4）、本項(xiàng)目結(jié)構(gòu)計(jì)算書(shū)及計(jì)算機(jī)軟件名稱。 其他 施工圖一經(jīng)審查批準(zhǔn)，不得擅自進(jìn)行修改。如遇特殊情況需要進(jìn)行涉及審查主要內(nèi)容的修改時(shí)，必須重新報(bào)請(qǐng)?jiān)瓕徟块T，由原審批部門委托審查機(jī)構(gòu)審查后再批準(zhǔn)實(shí)施。 設(shè)計(jì)變更 工程變更的原因主要來(lái)自業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目 在設(shè)計(jì)完成后的修改、變更；其次是由于工 寧波弘正工程咨詢有限公司 寧波市中醫(yī)院遷建工程 技術(shù)標(biāo) 代建大綱 第 28 頁(yè) 程過(guò)程中考慮或估計(jì)不足；另外是因自然、社會(huì)等客觀原因引起的不可預(yù)見(jiàn)事故，致使產(chǎn)生不可避免的工程變更。 設(shè)計(jì)變更審查的主要內(nèi)容 1）、工程有關(guān)部分的標(biāo)高； 2）、工程的基線； 3）、工程局部位置的更改； 4）、圖紙中的標(biāo)示尺寸；‘ 5）、更改局部設(shè)計(jì)。 控制變更的主要措施 由于本項(xiàng)目的特殊性，為了確保項(xiàng)目變更能夠達(dá)到既定的效果，對(duì)于變更的實(shí)施控制，我方主要有以下措施： 1）、明確界定項(xiàng)目變更的目標(biāo)； 2）、優(yōu)選變更方案； 3）、做好變更記錄； 寧波弘正工程咨詢有限公司 寧波市中醫(yī)院遷建工程 技術(shù)標(biāo) 代建大綱 第 29 頁(yè) 4）、及 時(shí)發(fā)布變更信息。 施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)服務(wù) 施工圖交底完成并不代表設(shè)計(jì)工作的結(jié)束，在施工的過(guò)程中，由于施工或其他的不可預(yù)見(jiàn)原因產(chǎn)生的變更要求，都需要設(shè)計(jì)單位積極的配合。為了更好的實(shí)現(xiàn)進(jìn)度和質(zhì)量的有效實(shí)施，在此我們針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)計(jì)服務(wù)做以下管理： 1）、對(duì)設(shè)計(jì)服務(wù)人員本身的資歷水平審核； 2）、對(duì)設(shè)計(jì)人員的現(xiàn)場(chǎng)工作進(jìn)行制度化； 3）、對(duì)設(shè)計(jì)人員從服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度方面進(jìn)行考核。 設(shè)計(jì)管理的優(yōu)化 設(shè)計(jì)管理是工程項(xiàng)目管理實(shí)施過(guò)程中成 寧波弘正工程咨詢有限公司 寧波市中醫(yī)院遷建工程 技術(shù)標(biāo) 代建大綱 第 30 頁(yè) 本管理的關(guān)鍵 ,為了實(shí)施好工程項(xiàng)目管理 ,確保工程項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、成本能有效的控制 和管理，優(yōu)化設(shè)計(jì)這個(gè)環(huán)節(jié)是比不可少的。 規(guī)劃階段 主要是在本項(xiàng)目選址后，對(duì)該地的地形地貌及周邊環(huán)境進(jìn)行勘測(cè)、考察，并根據(jù)項(xiàng)目功能，結(jié)合周邊環(huán)境的狀況進(jìn)行綜合分析，作到科學(xué)、合理的規(guī)劃。 方案階段 進(jìn)行方案設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)考慮本項(xiàng)目建設(shè)工程設(shè)計(jì)的多方面要求，配合本項(xiàng)目的使用對(duì)象、使用功能及實(shí)際情況進(jìn)行詳細(xì)研究，再對(duì)方案進(jìn)行驗(yàn)證。在方案設(shè)計(jì)過(guò)程中要充分考慮學(xué)校項(xiàng)目的使用功能方面的優(yōu)化，為業(yè)主考慮，使業(yè)主在投資效益上得到充分的體現(xiàn)。在方案設(shè)計(jì)時(shí)，負(fù)責(zé)傳達(dá)業(yè)主及有關(guān)政府、規(guī)劃部門的 寧波弘正工程咨詢有限公司 寧波市中醫(yī)院遷建工程 技術(shù)標(biāo) 代建大綱 第 31 頁(yè) 要求和意見(jiàn)。 初步設(shè)計(jì) 針對(duì)業(yè)主的意愿以及建設(shè)地點(diǎn)的情況、使用功能等方面充分考慮本項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和使用功能，從使用功能及設(shè)備方面進(jìn)一步進(jìn)行優(yōu)化。在本項(xiàng)目中，我們要從建筑、消防、環(huán)保、人防、建筑結(jié)構(gòu)、給排水、電氣工程等多方面充分考慮使用功能的設(shè)置，最大化的做到人性化的設(shè)計(jì)。 施工圖設(shè)計(jì) 施工圖是項(xiàng)目進(jìn)行建設(shè)的基礎(chǔ)條件，施工圖的設(shè)計(jì)質(zhì)量將會(huì)對(duì)本工程的施工質(zhì)量、工程進(jìn)度和工程造價(jià)產(chǎn)生很大的影響。我方將主要從使用功能、設(shè)計(jì)中常見(jiàn)薄弱環(huán)節(jié)等方面著手。 設(shè)計(jì)管理的主要措施 寧波弘正工程咨詢有限公司 寧波市中醫(yī)院遷建工程 技術(shù)標(biāo) 代建大綱 第 32 頁(yè) 設(shè)計(jì)進(jìn)度管理 設(shè)計(jì)進(jìn)度直接影響 到項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為了縮短建設(shè)周期，我方積極協(xié)助設(shè)計(jì)單位進(jìn)行合理的安排，使設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃為施工招標(biāo)服務(wù)，并盡量使設(shè)計(jì)滿足業(yè)主對(duì)開(kāi)工日期的要求，同時(shí)兼顧采購(gòu)周期較長(zhǎng)的材料、設(shè)備供應(yīng)時(shí)間的要求：應(yīng)充分考慮到有關(guān)政府和市政部門對(duì)設(shè)計(jì)文件審批的時(shí)間要求。此外，對(duì)于由業(yè)主自身因素（如業(yè)主能否向設(shè)計(jì)方及時(shí)明確設(shè)計(jì)要求并提供所需的參數(shù)和條件、能否及時(shí)對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行決策和認(rèn)可、能否盡量減少設(shè)計(jì)意圖的改變和反復(fù)等）造成對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)度的影響，我方也會(huì)協(xié)助業(yè)主盡早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并提出解決方案。我方將主要采取以下措施以控制設(shè)計(jì)進(jìn)度 ： 1）、審核設(shè)計(jì)方提出的詳細(xì)的設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃 寧波弘正工程咨詢有限公司 寧波市中醫(yī)院遷建工程 技術(shù)標(biāo) 代建大綱 第 33 頁(yè) 和出圖計(jì)劃，并控制其執(zhí)行，盡可能避免發(fā)生因設(shè)計(jì)推遲而影響項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃及造成施工單位要求工期賠償； 2）、協(xié)助研究分析分包合同、招投標(biāo)、施工進(jìn)度，與設(shè)計(jì)方協(xié)商，使設(shè)計(jì)進(jìn)度為招投標(biāo)及施工服務(wù)，并作為進(jìn)度目標(biāo)值； 3）、協(xié)助業(yè)主對(duì)設(shè)計(jì)文件盡快做出審定和決策，以免影響設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃，在設(shè)計(jì)過(guò)程中進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，并提出進(jìn)度控制報(bào)告和建議； 4）、協(xié)調(diào)各專業(yè)工種設(shè)計(jì)進(jìn)度，使其能滿足施工進(jìn)度要求。 設(shè)計(jì)進(jìn)度的主要控制點(diǎn)一般應(yīng)包括： 1）、設(shè)計(jì)各專業(yè)間的條件關(guān)系及 其進(jìn)度； 2）、初步設(shè)計(jì)完成和提交時(shí)間； 寧波弘正工程咨詢有限公司 寧波市中醫(yī)院遷建工程 技術(shù)標(biāo) 代建大綱 第 34 頁(yè) 3）、關(guān)鍵設(shè)備和材料請(qǐng)購(gòu)文件的提交時(shí)間； 4）、進(jìn)度關(guān)鍵線路上的設(shè)計(jì)文件提交時(shí)間； 5）、施工圖設(shè)計(jì)完成和提交時(shí)間； 6）、設(shè)計(jì)工作結(jié)束時(shí)間。 設(shè)計(jì)階段進(jìn)度計(jì)劃見(jiàn)附表一 寧波弘正工程咨詢有限公司 寧波市中醫(yī)院遷建工程 技術(shù)標(biāo) 代建大綱 第 35 頁(yè) 設(shè)計(jì)階段進(jìn)度控制流程圖： 初步設(shè)計(jì)實(shí)際出圖情況 施工圖設(shè)計(jì)實(shí)際出圖情況 定期比較實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度 是否有偏差 無(wú) 有 初步設(shè)計(jì)階段 編制設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃 編制初步設(shè)計(jì)出圖計(jì)劃 施工圖設(shè)計(jì)階段 修訂設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃 編制施工圖設(shè)計(jì)出圖計(jì)劃 寧波弘正工程咨詢有限公司 寧波市中醫(yī)院遷建工程 技術(shù)標(biāo) 代建大綱 第 36 頁(yè) 分析原因，提出進(jìn)度加快措施 落實(shí)具體措施 進(jìn)度報(bào)告 否 否 初步設(shè)計(jì)完成 施工圖設(shè)計(jì)完成 是 轉(zhuǎn)入施工圖設(shè)計(jì)階段 編制詳細(xì)的設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃 寧波弘正工程咨詢有限公司 寧波市中醫(yī)院遷建工程 技術(shù)標(biāo) 代建大綱 第 37 頁(yè) 設(shè)計(jì)質(zhì)量管理 設(shè)計(jì)質(zhì)量具有直接效用質(zhì)量和間接效用質(zhì)量雙重屬性。直接效用質(zhì)量目標(biāo)實(shí)質(zhì)上是設(shè)計(jì)文件（包括圖紙和說(shuō)明書(shū)）應(yīng)盡量滿足的質(zhì)量要求，其中的關(guān)鍵是設(shè)計(jì)是否符合有關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范、是否滿足業(yè)主的要求、各階段設(shè)計(jì)是否達(dá)到國(guó)家有關(guān)部門規(guī)定的設(shè)計(jì)深度，以及設(shè)計(jì)是否具有施工和安裝的可建造性。間接效用質(zhì)量目標(biāo)是指設(shè)計(jì)文件所體現(xiàn)的最 終建筑產(chǎn)品質(zhì)量，該項(xiàng)目的間接效用質(zhì)量是指通過(guò)設(shè)計(jì)和施工的共同努力使項(xiàng)目建設(shè)成為造型新穎、功能齊全、布局合理、結(jié)構(gòu)可靠、環(huán)境協(xié)調(diào)的具有一流水平的醫(yī)院。為了有效的進(jìn)行設(shè)計(jì)質(zhì)量控制，本公司代建管理人員在透徹了解業(yè)主給出的要求的基礎(chǔ)上，詳細(xì)的閱讀、分析圖紙，一邊發(fā)現(xiàn)并提出問(wèn)題。對(duì)重要的細(xì)節(jié)問(wèn)題和關(guān) 寧波弘正工程咨詢有限公司 寧波市中醫(yī)院遷建工程 技術(shù)標(biāo) 代建大綱 第 38 頁(yè) 鍵問(wèn)題，并根據(jù)需要組織專家論證。 我方將主要采取以下措施以控制設(shè)計(jì)質(zhì)量 ： 1）、仔細(xì)分析設(shè)計(jì)圖紙，及時(shí)向設(shè)計(jì)單位提出圖紙中存在的問(wèn)題。對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，并按照規(guī)定的程序辦理設(shè)計(jì)變更手續(xù)。凡對(duì)投資及進(jìn)度帶來(lái)影響的設(shè) 計(jì)變更，需會(huì)同業(yè)主核簽； 2）、審核該設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)圖紙與說(shuō)明是否符合國(guó)家有關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范、設(shè)計(jì)質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)要求，并根據(jù)需要提出修改意見(jiàn)； 3）、在設(shè)計(jì)進(jìn)展過(guò)程中，協(xié)助審核設(shè)計(jì)是否符合業(yè)主對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量的特殊要求，并根據(jù)需要提出修改意見(jiàn)； 4）、若有必要，建議組織有關(guān)專家對(duì)結(jié)構(gòu)方案進(jìn)行分析和論證，以確定施工可行性和結(jié) 寧波弘正工程咨詢有限公司 寧波市中醫(yī)院遷建工程 技術(shù)標(biāo) 代建大綱 第 39 頁(yè) 構(gòu)可靠性，以降低成本，提高效率； 5）、審核有關(guān)水、電、氣等系統(tǒng)設(shè)計(jì)與有關(guān)市政工程規(guī)范、地塊市政條件是否相符合，以便獲得有關(guān)政府部門的審批； 6）、審核施工設(shè)計(jì)是否有足夠的深度，是否滿足可視共性的要求，以 確保施工進(jìn)度計(jì)劃的順利進(jìn)行。 ? 設(shè)計(jì)質(zhì)量控制點(diǎn)主要包括： 1）、設(shè)計(jì)人員資格的管理； 2）、設(shè)計(jì)輸入的控制； 3）、設(shè)計(jì)策劃的控制（包括組織、技術(shù)、條件接口）； 4）、設(shè)計(jì)技術(shù)方案的評(píng)審； 5）、設(shè)計(jì)文件的校審與會(huì)簽； 6）、設(shè)計(jì)輸出的控制； 7）、設(shè)計(jì)變更的控制。 寧波弘正工程咨詢有限公司 寧波市中醫(yī)院遷建工程 技術(shù)標(biāo) 代建大綱 第 40 頁(yè) 設(shè)計(jì)投資管理 設(shè)計(jì)階段是工程投資控制的重點(diǎn)，綜觀整個(gè)建設(shè)投資過(guò)程，設(shè)計(jì)費(fèi)雖只占工程全部投資費(fèi)用 1﹪ 2﹪左右，但對(duì)投資的影響程度卻達(dá)80﹪以上。 項(xiàng)目階段 管理階段 管理內(nèi)容 備注 設(shè) 計(jì)