【正文】 及時(shí)與規(guī)劃部門溝通，防止因規(guī)劃方案審批影響設(shè)計(jì)進(jìn)度； 及時(shí)報(bào)裝臨時(shí)水、電，防止因施工用水、電不足而影響開工； 寧波弘正工程咨詢有限公司 寧波市中醫(yī)院遷建工程 技術(shù)標(biāo) 代建大綱 第 65 頁(yè) （如消防、環(huán)保）等部門報(bào)審，防止因?qū)徟绊戦_工證的取得； 及時(shí)辦理招投標(biāo)手續(xù)，讓承包商提前進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)做施工準(zhǔn)備； 、施工、驗(yàn)收手續(xù)，以免因水、電、汽、熱不通而影響調(diào)試和竣工驗(yàn)收。 各專業(yè)要及時(shí)配合土建預(yù)留、預(yù)埋工 寧波弘正工程咨詢有限公司 寧波市中醫(yī)院遷建工程 技術(shù)標(biāo) 代建大綱 第 64 頁(yè) 作，防止因隱檢不及時(shí)而影響工期。 9）、項(xiàng)目管理部組織對(duì)施工單位各作業(yè)組的進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)，對(duì)考評(píng)優(yōu)秀者進(jìn)行表?yè)P(yáng)并建議業(yè)主予以記帳獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不合格者進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，建議對(duì)不合格者予以處罰。 8）、項(xiàng)目管理部定期檢查施工單位進(jìn)度計(jì) 寧波弘正工程咨詢有限公司 寧波市中醫(yī)院遷建工程 技術(shù)標(biāo) 代建大綱 第 63 頁(yè) 劃的執(zhí)行情況，采用“關(guān)鍵線路法、前鋒線法”對(duì)工程施工進(jìn)度進(jìn)行控制。項(xiàng)目管理部按總進(jìn)度計(jì)劃的要求，制定階段工程的資金使用計(jì)劃。 5）、審查施工單位編制施工組織設(shè)計(jì)及進(jìn)度計(jì)劃，督促其實(shí)施檢查進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況，及時(shí)提出糾偏項(xiàng)目。 1)、協(xié)助承包商制定科學(xué)、合理的總控進(jìn)度計(jì)劃； 2）、要求承包商編制二級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，解決各工種間交叉作業(yè)和工序間的搭接問(wèn)題，確保總控計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)； 3）、檢查承包商對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)情況， 寧波弘正工程咨詢有限公司 寧波市中醫(yī)院遷建工程 技術(shù)標(biāo) 代建大綱 第 62 頁(yè) 審批年計(jì)劃、季計(jì)劃、月計(jì)劃和周計(jì)劃，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾偏。單位工程進(jìn)度計(jì)劃中的作業(yè)項(xiàng)目劃分到分部分項(xiàng)工程，甚至到工序。同時(shí)代 寧波弘正工程咨詢有限公司 寧波市中醫(yī)院遷建工程 技術(shù)標(biāo) 代建大綱 第 61 頁(yè) 建項(xiàng)目部對(duì) P3 軟件中的工作結(jié)構(gòu)分解、作業(yè)分類碼、作業(yè)代碼及資源代碼作出統(tǒng)一規(guī)定。 :承包商的施工總進(jìn)度計(jì)劃 ，在接到中標(biāo)通知書后的 14天內(nèi)提交，年進(jìn)度計(jì)劃在前一年的 12 月 5日提交，月進(jìn)度計(jì)劃在前一月的 25號(hào)提交。 統(tǒng)一進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容和要求 : 工程進(jìn)度計(jì)劃內(nèi)容主要有兩部分，即上一工程進(jìn)度 計(jì)劃完成情況報(bào)告和下一步工程進(jìn)度計(jì)劃說(shuō)明，具體如下： 對(duì)上一工程進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行總 寧波弘正工程咨詢有限公司 寧波市中醫(yī)院遷建工程 技術(shù)標(biāo) 代建大綱 第 59 頁(yè) 結(jié)，主要包括以下內(nèi)容： 主體工程完成情況；施工手段形成；施工道路、施工臨時(shí)管線完成情況；混凝土生產(chǎn)系統(tǒng)建設(shè)或運(yùn)行情況；施 工工廠的建設(shè)或生產(chǎn)情況；工程質(zhì)量、工程安全和投資計(jì)劃等完成情況；邊界條件滿足情況。 統(tǒng)一進(jìn)度計(jì)劃編制辦法 : 代建項(xiàng)目部根據(jù)合同要求制定統(tǒng)一的工程進(jìn)度 計(jì)劃編制辦法，在辦法里對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃編制的原則、內(nèi)容、編寫格式、表達(dá)方式、進(jìn)度計(jì)劃提交、更新的時(shí)間及工程進(jìn)度計(jì)劃編制使用的軟件等作出統(tǒng)一規(guī)定，通過(guò)監(jiān)理轉(zhuǎn)發(fā)給各參建單位，照此執(zhí)行。也就是說(shuō)各施工承包商的工程進(jìn)度計(jì)劃在監(jiān)理協(xié)調(diào)之后，尚不能完全、徹底地解決工程進(jìn)度計(jì)劃在空間上、時(shí)間上和資源使用上的交叉和沖突矛盾。其中業(yè)主層由代建項(xiàng)目部負(fù)責(zé)操作。本工程進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)如下圖所示。由于各種進(jìn)度計(jì)劃編制所需要的必要資料是在項(xiàng)目進(jìn)展過(guò)程中逐步形成的，因此項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的建立和完善也要一個(gè)過(guò)程，它是逐步形成的。 寧波弘正工程咨詢有限公司 寧波市中醫(yī)院遷建工程 技術(shù)標(biāo) 代建大綱 第 51 頁(yè) 寧波弘正工程咨詢有限公司 寧波市中醫(yī)院遷建工程 技術(shù)標(biāo) 代建大綱 第 52 頁(yè) 設(shè)計(jì)管理工作流程圖 開發(fā)階段 設(shè)計(jì)組進(jìn)度計(jì)劃書 方案設(shè)計(jì)任務(wù)書 方案設(shè)計(jì)招標(biāo) 開標(biāo)、評(píng)標(biāo) 方案設(shè)計(jì)內(nèi)審 (優(yōu)化建議 ) 方案設(shè)計(jì)會(huì)審 初步管理 初步勘查報(bào)告 初步設(shè)計(jì)內(nèi)審 (優(yōu)化建議 ) 方案設(shè)計(jì) 地質(zhì)初勘 初步設(shè)計(jì) 寧波弘正工程咨詢有限公司 寧波市中醫(yī)院遷建工程 技術(shù)標(biāo) 代建大綱 第 53 頁(yè) 五、控制本項(xiàng)目的進(jìn)度管理主要措施 項(xiàng)目進(jìn)度管理就是對(duì)項(xiàng)目所包含的所有活動(dòng)進(jìn)行排序，然后估計(jì)出每項(xiàng)活動(dòng)的持續(xù)時(shí)間，實(shí)施階段 收尾階段 初步設(shè)計(jì)會(huì)審 詳勘管理 地質(zhì)詳勘報(bào)告 施工圖內(nèi)審 (優(yōu)化建議 ) 施工圖會(huì)審 設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù) 施工圖交底 設(shè)計(jì)圖紙變更管理 竣工圖整理匯總 地質(zhì)詳勘 施工圖設(shè)計(jì) 開工準(zhǔn)備 施工管理 竣工驗(yàn)收 寧波弘正工程咨詢有限公司 寧波市中醫(yī)院遷建工程 技術(shù)標(biāo) 代建大綱 第 54 頁(yè) 在此基礎(chǔ)上制定出項(xiàng)目進(jìn)度表，并對(duì)項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行控制，以確保項(xiàng)目能夠按照預(yù)先的計(jì)劃順利完成的過(guò)程。在設(shè)計(jì)階段運(yùn)用價(jià)值工程控制造價(jià)，并不是片面地認(rèn)為工程造價(jià)越低 越好，而應(yīng)把工程的功能和造價(jià)兩個(gè)方面綜合起來(lái)進(jìn)行分析，提高它們的比值，研究建筑的功能和 寧波弘正工程咨詢有限公司 寧波市中醫(yī)院遷建工程 技術(shù)標(biāo) 代建大綱 第 50 頁(yè) 成本的最佳配置，做到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，又好又省。審查初步設(shè)計(jì)概算，有利于合理分配投資資金，加強(qiáng)投資計(jì)劃管理，有助于合理確定和有效控制工程造價(jià)，使建設(shè)項(xiàng)目總投資準(zhǔn)確、完整。通過(guò)限額設(shè)計(jì)，達(dá)到投資預(yù)先控制的目的。在滿足美觀要求的前提下，對(duì)不同結(jié)構(gòu)形式、不同平面組合、空間體形的若干方案，通過(guò)技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，用 寧波弘正工程咨詢有限公司 寧波市中醫(yī)院遷建工程 技術(shù)標(biāo) 代建大綱 第 45 頁(yè) 科學(xué)的定量的數(shù)據(jù)，從 中優(yōu)選。 項(xiàng)目階段 管理階段 管理內(nèi)容 備注 設(shè) 計(jì) 階 項(xiàng)目規(guī)劃 1根據(jù)業(yè)主投 資要求制定成本計(jì)劃書 2 投資切塊，分配項(xiàng)目的可使用資金 3跟蹤資金落實(shí)情況 4投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與對(duì)策 1 利用公司強(qiáng)大的數(shù)據(jù)庫(kù)資源及專家等為投資切塊提供專業(yè)數(shù)據(jù) 寧波弘正工程咨詢有限公司 寧波市中醫(yī)院遷建工程 技術(shù)標(biāo) 代建大綱 第 41 頁(yè) 段 方案設(shè) 計(jì)階段 1確定建設(shè)項(xiàng)目投資估算 2運(yùn)用技術(shù)方法分析設(shè)計(jì)方案 3對(duì)反映方案特征的指標(biāo)體系進(jìn)行綜合對(duì)比與分析 4論證方案技術(shù)的先進(jìn)性及經(jīng)濟(jì)的合理性，進(jìn)行設(shè)計(jì)方案優(yōu)選 5關(guān)注項(xiàng)目壽命周期成本控制 1 通過(guò)價(jià)值分析方法進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì) 2 有效實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目壽命周期成本的降低 3 處理好技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系 寧波弘正工程咨詢有限公司 寧波市中醫(yī)院遷建工程 技術(shù)標(biāo) 代建大綱 第 42 頁(yè) 初步設(shè) 計(jì)階段 1審查技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 2審核并修正初 步設(shè)計(jì)概算，重點(diǎn)審查建筑工程費(fèi)、設(shè)備及安裝工程費(fèi)的準(zhǔn)確性及其它費(fèi)用的完整性 3協(xié)助業(yè)主設(shè)立項(xiàng)目總投資目標(biāo)值 4 組織參與設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)，進(jìn)一步優(yōu)化設(shè)計(jì)，充分體現(xiàn)業(yè)主意圖 5進(jìn)行項(xiàng)目全壽命費(fèi)用分析 6 注重國(guó)家政策、法規(guī)的貫徹執(zhí)行 1 采用“限額設(shè)計(jì)”的方法實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)過(guò)程中的投資控制 2 充分利用公司已建立的數(shù)據(jù)資源為限額設(shè)計(jì)提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 3 關(guān)注對(duì)造價(jià)有重大影響的技術(shù)方案 4 組織專家對(duì)投資控制難點(diǎn)進(jìn)行專項(xiàng)評(píng)估 寧波弘正工程咨詢有限公司 寧波市中醫(yī)院遷建工程 技術(shù)標(biāo) 代建大綱 第 43 頁(yè) 施工圖設(shè)計(jì)階段 1檢查設(shè)計(jì)成本情況并予以指導(dǎo) 2進(jìn)行材料及設(shè)備的規(guī)格與標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)一步技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，提出施工圖設(shè)計(jì)咨 詢報(bào)告 3進(jìn)行投資計(jì)劃值和實(shí)際值的跟蹤比較，定期提出投資控制報(bào)告和建議 4動(dòng)態(tài)檢查成本控制情況 1“限額設(shè)計(jì)”的落實(shí) 2 加強(qiáng)同設(shè)計(jì)人員的溝通 3 增強(qiáng)設(shè)計(jì)人員的成本意識(shí) 4 利用數(shù)據(jù)庫(kù)資源中已收集的類似工程資料為業(yè)主提供有價(jià)值建議 施工圖設(shè)計(jì)階段完成后 1審查施工圖預(yù)算工程量、設(shè)備材料預(yù)算價(jià)、預(yù)算單價(jià)的套用及有關(guān)費(fèi)用項(xiàng)目及其計(jì)取 2 調(diào)整總投資計(jì)劃，向業(yè)主提供總投資計(jì)劃調(diào)整報(bào)告 3 協(xié)助施工圖交底 1 審查施工圖預(yù)算的準(zhǔn)確性及合理性 2 建立并完善項(xiàng)目投資控制信息資料庫(kù) ★ 管理重點(diǎn) 寧波弘正工程咨詢有限公司 寧波市中醫(yī)院遷建工程 技術(shù)標(biāo) 代建大綱