領(lǐng)導(dǎo)技巧領(lǐng)導(dǎo)者與下屬相處的三a原則模板-資料下載頁(yè)
2025-08-02 22:39本頁(yè)面
【正文】 有更深刻的內(nèi)涵，贊同是對(duì)過(guò)去行為的肯定，而賞識(shí)飽含著領(lǐng)導(dǎo)者由對(duì)下屬人格、工作能力等的信任而生發(fā)的對(duì)下屬的無(wú)限期望，期望下屬有更出色的表現(xiàn)，承擔(dān)更有挑戰(zhàn)性的工作，負(fù)更多的責(zé)任，這無(wú)疑會(huì)對(duì)下屬產(chǎn)生極大的激勵(lì)作用。領(lǐng)導(dǎo)者的賞識(shí)就是一種期待，領(lǐng)導(dǎo)期待下屬做出怎樣的行為，如果這種期待能讓下屬清晰地感覺(jué)到，下屬就會(huì)努力實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的期待。領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度、評(píng)價(jià)會(huì)比一般同事對(duì)下屬的認(rèn)知產(chǎn)生更大的影響。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)下屬寄予期望，認(rèn)為下屬有更大的潛力和發(fā)展空間時(shí)，下屬不僅將其看成是一般的贊美而滿足，還會(huì)認(rèn)為自己真正有能力，能夠做得更好，從而激發(fā)出無(wú)限的成就動(dòng)機(jī)。賞識(shí)激發(fā)出的成就欲不僅會(huì)使下屬工作充滿生機(jī)，提高工作效率，而且也能真正確立領(lǐng)導(dǎo)者在下屬心目中的地位，融洽上下級(jí)關(guān)系，還會(huì)提升領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)效能。
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