領(lǐng)導(dǎo)技巧領(lǐng)導(dǎo)者與下屬相處的三a原則模板-文庫吧
2025-07-18 22:39 本頁面
【正文】 響力大小、能否有效激發(fā)下屬工作動機(jī)的最大變量。首先，接受下屬。下屬工作的目的一是為了獲得經(jīng)濟(jì)報酬，二是為了滿足精神需求。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們物質(zhì)生活水平的提高，精神需要的滿足對下屬來說變得越來越重要。作為領(lǐng)導(dǎo)者，這時一定要清楚地認(rèn)識到下屬需要什么。受中國傳統(tǒng)文化及計(jì)劃體制的影響， 中國員工的人格帶有明顯的歸屬性，他們希望被組織、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷，希望有一個良好的人際環(huán)境，更希望自己的愿望能夠在工作單位得以實(shí)現(xiàn)。下屬如果能感覺到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可、接納和關(guān)心，就會把自己作為大家庭的一員，從而激發(fā)起可貴的主人翁意識。如果下屬都能找到歸屬感，群體的凝聚力就會大大增強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)者的影響力也會明顯提升。下屬經(jīng)常是從非常細(xì)微之處感受自己是否被領(lǐng)導(dǎo)者接納的。比如，領(lǐng)導(dǎo)者是否能熱情地和下屬打招呼，是
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