領(lǐng)導技巧領(lǐng)導者與下屬相處的三a原則模板(編輯修改稿)
2024-08-29 22:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 否能在餐廳里和下屬同桌進餐，是否過問下屬的學習生活，是否偶爾也談?wù)勛约旱呐d趣愛好、快樂與煩惱，工作上是否經(jīng)常聽聽下屬的看法。這些看似簡單的事情，卻能產(chǎn)生極大的心理效應(yīng)，如果答案是肯定的，下屬就會感到自己是群體里的一員，是被重視的，從而自覺地把群體的目標當做自己的目標，從而促進群體目標的實現(xiàn)。其次，贊同下屬。對下屬適時適度地贊同是一種領(lǐng)導藝術(shù)，是不需要成本的激勵手段。贊同有兩層含義，一是認同，二是贊美。人總是把認同自己的人當做知己，“士為知己者死”，被下屬作為知己的領(lǐng)導者同時必定是群體中的精神領(lǐng)袖。贊美更是任何人都希望得到的精神享受，不論能力強弱，也不論職位高低，下屬都希望聽到領(lǐng)導的贊美。在工作中，下屬能否得到領(lǐng)導的贊同以及贊同的程度如何，往往是其衡量自身價值的尺度。獲得
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