某公司年度經(jīng)營計劃-資料下載頁
2025-08-01 21:54本頁面
【正文】 司技術(shù)實力的反映，售后和技術(shù)隊伍是公司的中堅力量，是公司的品牌形象，因此努力提高售后和技術(shù)隊伍的實力至關(guān)重要。（五）、加強企業(yè)內(nèi)部管理，完善有關(guān)規(guī)章制度。修訂規(guī)章制度和勞動紀(jì)律。在實業(yè)公司相關(guān)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，逐步修訂適合本公司的規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，不斷提升各項管理水平。完善細(xì)化考核機制。建立并逐步完善公司考核機制，對各部門及員工進行考核，提高員工的積極性。采取“誰分管，誰負(fù)責(zé)”的措施，增強干部職工的責(zé)任感。完善質(zhì)量監(jiān)管體系。質(zhì)量是企業(yè)的生命，以ISO質(zhì)量管理體系認(rèn)證為契機，以“誠信為本、以質(zhì)取勝、持續(xù)改進、追求卓越”為方針，完善質(zhì)量監(jiān)管體系，不斷強化質(zhì)量管理、從原材料入庫到產(chǎn)品出廠進一步規(guī)范各環(huán)節(jié)，努力提升產(chǎn)品質(zhì)量。（六）、加強安全生產(chǎn)管理。以人為本，抓好安全生產(chǎn)。堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，繼續(xù)抓好企業(yè)安全生產(chǎn)建設(shè)，強化職工安全意識，逐步建立安全生產(chǎn)細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)。（七）、加強培訓(xùn)，提高職業(yè)技能。對各崗位進行進行全面的應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)和系統(tǒng)的崗位理論知識培訓(xùn)，提高企業(yè)職工的整體素質(zhì)和專業(yè)能力，打造知識型職工隊伍。（八）、加強內(nèi)部信息溝通。加強部門間的協(xié)調(diào)和溝通，有問題及時相互通告，相互幫助，共同解決問題。（九）、加強互動，豐富企業(yè)文化。舉辦積極、健康、向上的業(yè)余活動，增加干部職工之間的互動機會，增進友誼，加強團結(jié)，進一步豐富企業(yè)文化。三、對實業(yè)公司經(jīng)營工作的建議公司成立至今，實業(yè)公司各級領(lǐng)導(dǎo)對公司發(fā)展關(guān)懷備至，經(jīng)常來指導(dǎo)工作，為公司發(fā)展解決了許多問題。無論是在資金方面還是業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)方面，實業(yè)公司都是大力支持的。在來年的發(fā)展中，敬請實業(yè)公司繼續(xù)在資金上全方面支持，以確保完成明年1500萬任務(wù)。四、總結(jié)2011年，雖然完成1500萬銷售任務(wù)有一定的困難，但是公司上下團結(jié)一心，敢于挑戰(zhàn)，有勇氣，有信心完成任務(wù)，并且積極探索實踐適合公司的發(fā)展道路，注重實效，科學(xué)發(fā)展，扎實工作，奮力拼搏，爭取2011年工作再創(chuàng)新高！ 9 /
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